從配套件開始，制造中間產品和最終產品，最後由銷售網絡將產品送到消費者手中，銷售網絡將供應商、制造商、經銷商和最終用戶連接成壹個整體。
供應鏈管理的經營理念是通過企業間的合作，從消費者的角度尋求供應鏈的整體優化。成功的供應鏈管理能夠協調和整合供應鏈中的所有活動，並最終成為壹個無縫集成的過程。
戰略意義:
供應鏈管理的目標很簡單，以最優的成本滿足客戶的需求。如圖1所示，我們需要將全球供應能力與全球市場需求相匹配。
而有效的供應鏈管理對企業績效有著直接的影響。供應鏈管理的對象是生產和銷售、庫存和費用。產銷量的增加，庫存的減少，費用的降低，會直接改善企業的利潤、投資回報率、現金流等整體業績指標。