作為管理者，管理項目的施工質量是現場管理的重中之重。工程質量在很大程度上取決於質量檢查員的管理水平和監督，以及控制質量的方法和手段。壹般來說，有以下幾種類型:
(1)現場監理應對施工中的每道工序進行現場檢查，發現問題隨時指出並糾正。檢驗方法采用實測量和整體觀感相結合，已成型的產品有權責令施工人員再次拆除；
(2)召集現場管理人員，指出施工中常見的問題，嚴格對施工人員進行工藝技術交底，有錯必糾，限期改正；
(3)編制質量控制書，詳細說明施工過程中可能發生或已經發生的質量問題，指出對策，責成項目部限期整改。同時，質量管理的方法和手段要根據工程的性質和特點而改變，但必須以國家規範和各地新的檢驗評定標準為依據。管理人員應主動與業主(監理)部門和企業自檢系統密切配合。
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