股權激勵設計主要包括三點:
首先是激勵路徑的設計，主要包括激勵對象、激勵工具和持股方式的設計。合理的激勵路徑設計讓方案得以長期實施。
第二是獎勵補助。激勵獎主要圍繞股權激勵的範圍、水平、定價機制、所有制機構、退出機制等內容。
第三點也是最重要的壹點是落地支撐。稅務遵從咨詢是落地支持非常重要的壹部分。企業和員工在實施股權激勵方案時可能對稅收政策缺乏了解，需要專家解答納稅政策方面的問題。
富途舒適專家認為，壹個完整的股權激勵計劃包括方案設計、信托& amp；四個環節:稅務籌劃、數據管理、演練。
總的來說，數據管理和行權落地是整個股權激勵計劃的兩個關鍵環節，關系到整個股權激勵能否順利完成，股權激勵的效果能否真正實現。做好這兩個環節，壹方面可以減少公司的運營摩擦和隱性成本，另壹方面也提升了員工體驗。
要順利完成這兩個環節，富途安易建議企業用壹站式系統完美覆蓋企業的股權激勵計劃。這種員工持股制度應該具有以下特點:
絕對安全
能夠處理大量數據並將數據可視化呈現。
可以讓員工快速了解持股情況，可以輔助後續的行權操作。
系統提供商最好有券商資質，經驗豐富。