(1)計劃職能是指管理者為實現組織目標而進行的計劃活動。
⑵組織職能是管理者為實現組織目標而建立和協調組織結構的工作過程。
⑶領導力是指管理者指揮和激勵下屬有效實現組織目標的行為。
⑷控制職能是指管理者為保證實際工作與目標相壹致而進行的活動。
3、正確理解管理職能之間的關系。壹方面，在管理實踐中，計劃、組織、領導和控制職能壹般是按順序執行的，即首先要執行計劃職能，然後是組織、領導職能，最後是控制職能。但另壹方面，上述順序也不是絕對的，在實際管理中，這四個職能是相互融合、相互交叉的。
4、正確處理管理職能的普遍性和差異性。原則上，各級各類管理者的管理職能具有同壹性，都在執行計劃、組織、領導、控制四大職能；但同時，不同層次、不同層級的管理者在履行這四項職能時，側重點和具體內容也有所不同。