以下是壹些建議:
1.重新定義產品定位，降低均價。根據周邊競爭項目的價格和市場需求，重新定價，提高性價比，吸引更多客戶。
2.優化物業和服務。提高物業服務質量，加強綠化建設，增加公共設施設備，提高住宅小區品質和居住舒適度。
3.優化銷售和促銷策略。制定符合市場需求和價值導向的銷售策略，如優惠政策，提高銷售效率。
4.優化管理機制。強化中層幹部權責，加強經營狀況監管，加強誠信文化建設，提高企業管理水平。
5.與政府和其他各方建立更密切的合作。加強與政府部門、企業、社會組織等的合作。，推動項目再次恢復建設，為項目註入新的生命。
6.優化品牌形象。制定符合項目特點和市場需求的品牌戰略，加強品牌形象建設，爭取得到市場的認可和好評。
以上是提案的主要方向和思路，但在實際操作過程中，需要根據項目的具體問題進行靈活的方案調整和不斷優化。