1.目標導向:項目跟蹤評價以實現項目目標為導向，強調項目在運行過程中是否達到了預期的目標和效果，是否需要調整和改進。
2.系統性和全面性:項目跟蹤評價要全面了解項目的各個方面，包括項目進度、成本、資源使用、風險管理、質量等，從而系統地評價項目的狀態和效果。
3.時效性:項目的跟蹤和評估要求及時了解項目狀態並做出相應的調整，及時發現問題、解決問題、糾正偏差，以保證項目的順利進行和成功實施。
4.可操作性:項目跟蹤評價需要提供可操作的建議和措施，以便項目組成員和相關人員根據評價結果進行調整和改進，從而提高項目的地位和效果。
5.可追溯性:項目跟蹤評價要求記錄項目的歷史信息，建立完善的檔案和文檔，必要時備查，確保項目的可追溯性和持續改進。
6.靈活性:項目跟蹤評估要求靈活應對項目的變化和需求，隨時調整和完善評估方案和方法，以適應項目的實際情況。