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為什麽中小家電企業轉型這麽痛苦?難度在哪裏?

中小家電企業的轉型設計有很多方面。我來說說我能為妳實現的問題。

21世紀前二十年最重要的新事物是互聯網。現在100個行業中有99個都想涉足互聯網,中小家電企業也不例外。他們為什麽受苦?

第壹,市場那麽大,需求那麽多。如果不轉型,可能會失去壹半以上的市場。市場是命脈,需求是命脈。不轉型,大家都去網上買,妳找誰哭。

第二,成本持續上升。如果不轉型,首先中間商會無休止的賺中介費。妳可能努力了壹年,大部分收益都被別人拿走了。其次,對於電力公司來說,門店是必須的,這無疑是租房子的壹筆不小的開支。

中小家電企業轉型的難點在哪裏?

第壹,資金。轉型,可能有人會想,不就是在網上賣東西嗎?這並不太難。不會,電力企業轉型首先要考慮的問題是資金不足。在互聯網+的轉型中,是建立物流專線還是委托專業的第三方物流公司?這兩點不是壹般的難。首先說壹下前者。大部分電力公司自建物流,但對資金的需求是天價的,有自己的車輛,專業的物流倉庫和分揀系統。先說後者。如果委托第三方物流公司,大家都很清楚,電企壹般規模都很大,物流成本極高,無形中增加了很多成本。

第二,還是市場。經過十年的發展,互聯網加電力企業的模式已經成熟,知名電力企業占據了絕大部分市場,中小電力企業將很難走這條路。

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