在產品和服務的現有體驗中，利用新技術等新元素提升用戶體驗或便便的成本結構。比如手機用新屏幕。
用社會經濟升級和產業升級產生的新元素改變妳的產品和服務的內部商業模式。創新性地讓妳的產品和服務看起來像原來的產品，實際上卻變成了新物種。
新元素1:把消費者變成投資者。眾籌模式應用於酒店項目，包括薛蠻子的東京B&B，利用品牌和IP在眾籌平臺上發起面向個人投資者的眾籌，讓有認同感的個人成為酒店的小投資者，在運營中獲得分紅。這部分個人會被100%轉化為忠實用戶和粉絲，就是把互聯網的玩法帶入酒店項目。如果權利被代幣取代，這種模式將更加靈活，它將成為壹種區塊鏈遊戲。
新元素二:IP酒店。IP代表流量，是壹個中心社區。多亞+吳曉波就是典型代表。多雅是研究文化基因的酒店，所以和吳曉波結合的天衣無縫。多雅屋酒店的定義是社區酒店。這樣這個社區流量就大比例轉化為客戶，與吳曉波頻道節目的結合也會增加其他場景，比如社區活動、閱讀空間等。很多軟文廣告也會融入節目中。
新元素三:場景電商。多雅的定義不僅僅是壹個休息空間，壹個基於用戶體驗圖優化的巔峰體驗，更是壹個用戶異地體驗各種新品，所見即所得的電商空間。多雅在2016賣出了3萬張床墊，對於真正的電商來說，這是壹個不小的銷量。
從商業模式和邏輯來看，多雅與傳統酒店有很大不同。雖然仍然提供酒店服務，但已經成為壹個新的物種，它的活動空間和借力點已經完全變了。