1，人力資源規劃(公司確定各部門崗位、定員、定員、年度人員規劃)
2.人力招聘管理(制定招聘計劃、發布招聘信息、實施人員面試招聘)
3.員工薪酬福利管理(員工薪酬政策制定、薪酬方案設計、薪酬核算)
4.員工培訓管理(新老員工的培訓計劃和項目實施)
5、員工績效考核管理(員工績效考核，與薪酬管理掛鉤)
6.員工關系管理(辦理員工入職、簽訂勞動合同、辦理社保、人事檔案、員工調動等。)
擴展數據人力資源不同於礦產資源等壹般資源。礦產資源壹般可以儲存很長時間，不使用也不會降低質量。另壹方面，人力資源如果儲存起來而不使用，就會被遺棄和退化。
工作性質不同，人發揮才能的最佳時期也不同。壹般來說，25歲至45歲是科技人才的黃金年齡，37歲是其高峰期。時效性要求人力資源開發要把握人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。？
人力資源處於特定的社會和時代，不同的社會形態和不同的文化背景會反映和影響人們的價值觀、行為方式和思維方式。人力資源的社會性要求在開發過程中特別關註社會政治制度、國家政策、法律法規和文化環境的影響。
百度百科-人力資源