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企業如何向智能制造轉型?

1.建設數字化智能柔性生產線通過建設數字化智能柔性生產線,充分發揮自動化設備的能力,全面提升企業的制造能力。2.信息物理系統(CPS)的構建。CPS系統是智能車間的核心系統,位於上層制造執行系統(MES)和下層智能設備(柔性生產線、立體倉庫、AGV、RFID、數字檢測設備等)之間。),起到實時監控設備狀態和控制設備運行的作用。3.建設數字化車間制造執行系統(MES)通過MES系統,可以生成高效的可執行計劃、實時自動的數據采集、全過程質量追溯、精益看板監控等,構建集成計劃、人員、設備、物料、技術、質量等壹系列精細化管控平臺,滿足各制造車間生產流程的精益化、透明化、高效化生產。4.質量大數據分析系統的構建。質量大數據分析系統通過異構設備的集成和互聯接口,獲取生產過程的實時質量數據,並在此基礎上建立質量大數據庫。通過對質量數據的處理和分析,揭示質量影響因素與質量特性之間的關系,實現異常模式識別,提高識別的準確性和效率,找出質量異常和改進方向,從而提高壹次合格率,降低質量損失率。最終降低產品加工不合格率,縮短加工缺陷的診斷和補救時間,提高產品質量,為生產過程的質量改進提供參考。5.企業資源計劃(ERP)系統建設建立了以財務供應鏈集成為基礎,以MRP物料需求計劃為核心,以訂單式成本核算為重點的業務管理平臺,實現了PDM與MES的集成。
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