其次，用戶需要對超級電視有強烈的DIY需求，才能實現消費者對產品設計的所謂參與。但實際上，在國內大多數消費者眼中，電視等家電產品仍然是作為壹種標準化商品存在的。很少有消費者專業到可以對產品提出有用的設計建議。這個願景和規劃雖然看起來很美，但離真正的規模成型還很遠。
再次，讓消費者參與前端設計，必然導致生產周期過長，這與消費者購買壹臺電視的原有“即買即走”模式有很大不同。會有大量的消費者等上幾個月才買壹臺電視嗎？
最後，眾籌營銷需要強大的供應鏈支撐。雖然樂視在這方面有富士康的支持，但樂視創始人賈躍亭也承認，“這對樂視tv的年輕團隊是壹個很大的挑戰”。