掙值分析的四個評價指標:進度偏差(SV)、成本偏差(CV)、成本執行指數(CPI)和進度執行指數(SPI)。
1，進度差異(服務)
SV指檢驗日期EV與PV之差:SV=EV-PV=BCWP-BCWS當SV為正值時，表示進度提前；當SV等於零時，說明實際上是符合計劃的。當SV為負時，表示進度延遲。
2.成本差異。
CV是指檢驗時EV和AC的差值:CV=EV-AC=BCWP-ACWP當CV為正值時，表示實際消耗的人工(或費用)低於預算值，即有結余或效率高；CV等於零時，表示實際人工(或費用)等預算值；當CV為負時，表示實際消耗的人工(或費用)超過預算值或超支。
3.成本績效指數。
指預算費用與實際費用之比(或工作時間之比):CPI >時CPI = EV/AC = BCWP/ACWP；當是1時，表示低於預算，即實際成本低於預算成本；當CPI=1時，表示實際成本與預算成本壹致；當CPI
4.計劃執行指數。
指項目掙值與計劃值的比值:SPI >時SPI = EV/PV = BCWP/BCWS；1時，表示進度提前；SPI=1時，表示實際進度與計劃進度相同；當SPI < When 1時，表示進度延遲。