淺談警營如何建設節約型學習型後勤

新形勢下，後勤部門必須轉變觀念，開拓創新，認真探索新時期後勤工作的特點和規律，突破阻礙發展的觀念，積極建設節約型、學習型後勤。只有這樣，後勤保障能力才能得到有效提高，服務中心工作才能做得更好。首先，改變物流人員的思想觀念，創建學習型物流。目前後勤人員意識、風氣、氛圍的缺失，主要是“三個觀念”造成的:壹是“差不多”，認為現有的知識差不多就夠了，可以應付本職工作；第二，“無所謂”，以為做好就夠了，學不學無所謂；第三種是“不關心”，認為工作太忙，下班太累，沒有時間學習。這些觀念對部隊發展和幹部成長極為有害，與正規化建設格格不入。我們必須及時打破它們，樹立新的學習觀念。第壹，要強化學習意識。意識是主導形式，建立什麽樣的意識就會投入什麽樣的行動。後勤工作是軍隊建設發展的保障。與其他工作相比，物流人員需要加強奉獻意識，提高服務能力。當前，後勤保障工作的價值和意義不僅在於為部隊的建設和發展提供可靠的保障，更在於為全局工作提供優質的服務。這種意識的建立必須通過學習。只有通過不斷的學習和提高，才能真正懂得奉獻和服務不僅是軍人的天職，也是各個崗位必須樹立的價值取向，更是做人做事最基本的準則。俗話說“吃虧是福”是敬業和服務的最直接體現。因此，物流人員不僅要強化奉獻意識，還要提高服務能力。沒有奉獻意識，即使有壹定的能力，也不會主動去服務。但是，沒有服務能力，有奉獻意識也是沒有實際意義的。要把奉獻和服務結合起來，以樹立和強化奉獻意識促進服務能力的提高，以強化服務能力促進奉獻意識的樹立和強化。二要加強專業素質。目前社會分工越來越細，每個人在明確角色的同時，也要不斷提升自己的專業能力，這是強化角色定位的前提和基礎。後勤工作是壹項專業性強、政策紀律嚴、覆蓋面廣、難度大、要求高的綜合性工作，容不得半點疏忽。這就要求物流人員要加強對相關法律法規、政策紀律和專業知識的學習，熟悉相關政策法規和紀律，熟悉系統軟件和工作流程，熟記相關數據和標準，才能真正踐行自己的職業素養。同時，要樹立科學的理財觀念，管好用好有限的資金，提高工作水平和服務質量。第三，要提高整體素質。隨著中國社會發展的深入，打造壹支學習型、服務型、效益型、創新型的新團隊顯得尤為重要。而且軍隊的科技發展和知識更新也在高速發展。壹方面，以市場經濟和高科技為代表的新學科、新知識、新理論撲面而來，需要我們認真學習；另壹方面，又壹輪旨在培養新型後勤人才的學習熱潮正在部隊蓬勃興起，形勢迫使我們必須學習。因此，後勤部門要著力培養壹批全能型人才，既要學習業務知識，增加實際工作技能，又要註重理論修養和錘煉，提高理論思維能力，加強文化知識、社會知識和科技知識，確保後勤工作能夠適應新形勢，解決新問題，完成新任務。二、崇尚後勤人員勤儉節約的意識是中華民族的傳統美德，建設節約型警營也是我黨我軍的優良作風。新形勢下，建設節約型警營不僅是“樹立科學發展觀，構建和諧社會”的具體體現，也是加強部隊自身建設的重要內容，更是每壹個後勤人員義不容辭的責任和義務。首先，我們應該提倡科學經濟。科學合理地使用和管理經費是部隊厲行節約的有效保證，厲行節約不僅是壹種理念，也是壹種作風。後勤部門作為管理和使用的第壹責任人，要根據年度預算管理的要求和上級下達的預算指標，充分論證、科學編制年度預算，同時加強監督，堅決維護預算的嚴肅性。在日常工作和生活中，要加強固定資產和公共物品的管理，堅持余缺互調、修舊利廢的原則，防止資金物化後的人為破壞和浪費。特別是在基礎設施改造、購置或更新設備時，既要嚴格執行節能產品的規定，積極采用高效節能的新技術和新產品，又要從長遠角度進行規劃，避免盲目購買和重復購買。第二，我們應該提倡全民儲蓄。節約軍事資源是全體官兵的共同責任，是壹項綜合性、經常性的管理活動。既降低了運營成本，又大大增強了官兵的節儉意識和集體觀念。首先，領導幹部和後勤人員要培養節儉美德，牢固構築思想防線，自覺抵制奢靡之風，為創建資源節約型、環境友好型警營提供領導和組織保證。其次，要進行經常性的教育，讓官兵充分認識到資源節約必須依靠官兵的實踐活動，資源節約的最終目的還是要用於官兵的保護。同時，通過各種宣傳活動，大張旗鼓地宣傳資源節約的重要性，增強資源節約的緊迫感和自覺性，大力宣傳建設節約型警營的先進典型，營造濃厚的節約氛圍。三要加強監督管理。要建立健全以黨委(支部)監督為主導、業務監督為主體、群眾監督為主導的監督機制，註重事前、事中、事後的全程監控監督，切實做到花壹筆錢辦成壹件事，起到建壹個設施的作用。同時，要加大對資金使用、設備維護、設施管理等方面的檢查和考核力度和密度。，並及時督促整改檢查中發現的違規問題。性質嚴重的，無論是領導幹部還是普通官兵，都要壹視同仁。同時，全體官兵要開展監督和相互監督，在部隊營造“勤儉節約、杜絕浪費、節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。(內蒙古巴彥淖爾市邊防支隊後勤處處長喬立春)