1，遵守單位的規章制度，積極完成領導交辦的工作；掌握危險品運輸的法規和標準，掌握危險品的分類、理化特性和危害特性；熟悉包裝標誌和要求，裝卸操作程序；事故預防措施和救援方法，應急處理措施。
2.負責本單位車輛和場所的安全管理；制定具體的安全防範措施；熟悉車輛結構和日常維護方法。
3.定期對車主和駕駛人進行安全學習，組織他們學習危害性、危險性、化學物理特性、運輸註意事項、事故應急救援措施等專業知識，並做好學習記錄，制定獎懲措施。
4.每月定期檢查車輛制動系統、轉向系統、傳動裝置和輔助設備的安全性；如發現問題，要求業主立即整改，復檢合格後才允許參與運營。監督車主和司機對車輛進行日常維護、壹級維護和二級維護。
5.做好安全行車和場所記錄，建立司機和押運員檔案，協助車主處理交通事故和保險理賠，負責對聘用司機的考核和審核。
6、協助車隊為業主辦理保險，不脫保和保險。
其實這個內容每個公司基本都是壹樣的。可以在網上找相關資料，也可以自己整理成書。所有公司的這些信息都是保密的，所以很抱歉我不能提供，但我會給妳提供壹份文件清單，以便妳找到相應的信息。
壹.總體分類
為了明確規定流程到位，便於執行者查閱和學習，並通過流程管理的方法實現安全政策、操作程序和其他規則的實施，將操作文件分為兩類進行管理。
第壹類是管理文件，包括操作流程、安全方針、組織架構、職責等宏觀管理和控制文件。是運營和安全執法人員遵循的“基本法”。日常工作管理必須遵循此類管理文件的限制。
第二類是日常工作記錄，包括司機管理、車輛管理、行程管理、合同執行管理。是對管理文件的過程、異常分析、整改或改進的有序記錄。通過這些記錄的內在聯系，我們可以很容易地發現運營和執行中存在的問題，並能及時正確地分析存在的問題，使運營總是會逐漸接近客戶的具體要求。
二、管理文件清單
包括
1.項目運營政策
吸煙政策
醫療政策
HSSE政策
酒精和麻醉品政策
移動電話使用政策
停工政策
培訓政策
供應商和車隊管理政策
差旅管理政策
驅動程序管理策略
車輛管理政策
2.項目組織結構
成立背景
運營團隊的組織結構和職責
安全委員會的組織結構和職責
目標
過程控制
總結和反饋
3.操作過程
流程背景和目的
命令
計劃和反饋
車輛檢查
工地管理
加入
在途控制
到達跟蹤和異常反饋
收據管理程序
結算過程
返回過程
索賠和付款流程
應急處理流程
4.安全管理系統
交通- DDC培訓
交通- DDC培訓保證政策
運輸、儲存-安全官員的職責
運輸、儲存-安全官員的安全政策
傳輸驅動程序文件管理
運輸車輛檢查政策
交通-道路風險圖
運輸-隱患報告
交通接送點安全管理規定
交通運輸安全管理條例
交通到達安全管理規定
倉庫叉車安全管理規定
倉庫-叉車日常維護和保養規程
倉庫-叉車司機管理規定
儲存-搬運、裝卸管理規定
倉庫保潔人員安全管理規定
倉庫安全管理系統
三。日常工作記錄列表
第壹頁是比較詳細的管理政策或制度的工作記錄，後面是詳細的工作記錄。
1.驅動程序管理
駕駛員管理政策(入職要求、考核制度、體檢制度等。)
駕駛員檔案和培訓記錄(非DDC培訓)
用於記錄的駕駛手冊副本
DDC培訓的副本
體檢表格模板
2.車輛管理
車輛管理政策(車輛要求、維護和保養計劃等。)
車輛檔案(附照片)
車輛檢查記錄(每日)
其他記錄(車輛維護記錄、維護或零件更換記錄)
3.旅行管理
出行管理策略(駕駛時間和工作時間要求、駕駛速度要求、緊急情況處理等。)
《駕駛員手冊》(樣本，使用過的手動備份)
車輛演習計劃
道路風險地圖
隱患/預兆報告
4.合同管理
合同管理政策
每日計劃(模板，使用Excel電子表格進行日常管理)
在途和到達跟蹤(模板，使用Excel電子表格進行日常管理)
收據管理(模板，使用Excel電子表格進行日常管理)
班前會議記錄
每周會議紀要(供應商會議、內部會議、客戶會議)
月度會議(安全、操作)
季度會議(安全、操作)
KPI跟蹤表和整改方案