皮埃爾·杜邦美國現代化學工業之父——杜邦

說到杜邦，無論過去還是現在，我國人民都耳熟能詳。它是美國工業革命前最早成立的企業之壹，是美國歷史上最古老的企業之壹，也是美國最成功的企業之壹。杜邦公司的歷史可以看作是壹面鏡子，反映了過去兩個世紀美國企業發展和經濟增長的歷史。1802年，杜邦家族在特拉華州威爾明頓郊區的布蘭迪萬河畔建立了壹家火藥工廠，雇傭了幾十名工人。經過近兩個世紀的發展，杜邦公司已成為壹家擁有數百億美元資產、數百家工廠、實驗室和分支機構遍布全球的現代化大型多元化企業，發行了2.3億股普通股，雇傭了數十萬名工人和員工。在坎坷曲折的發展過程中，杜邦公司在生產技術、科學實驗、組織結構和市場開拓等方面的創新，不僅長期保持了可持續發展的勢頭，而且為美國工業經濟的改革做出了不可磨滅的貢獻。其協調技術研究和產品開發的系統模式被多元化經營的大企業視為保持發展勢頭的長期戰略計劃。其開創的大型多部門企業組織形式至今仍被美國各大大型企業模仿。作為壹個先在制藥業，後在化學工業的巨頭，杜邦對美國工業經濟的貢獻已經超出了行業的界限。它經營管理通用汽車近半個世紀，使美國汽車工業受益匪淺。到目前為止，通用汽車公司仍然是美國最大的公司之壹。毋庸置疑，杜邦公司的經營管理經驗中有許多內容值得中國企業界學習和借鑒。這本書的目的就是把這些經驗和方法介紹給中國的商界，供我們的商界朋友在經營和管理自己的企業時參考。由於缺乏數據，很可惜杜邦公司近15年的經營狀況無法在書中描述。幸運的是，杜邦的大部分創新和成功經驗都是在本世紀上半葉，尤其是20世紀30年代之前取得的。所以最近資料的缺乏基本上沒有影響到寫這本書的目的。希望中國企業界的朋友們通過閱讀這本書，能夠幫助提高自己企業的經營管理水平。希望企業界的朋友們通過自己的實踐，創造出比杜邦更好的管理經驗，為中國的國企改革闖出壹條有中國特色的新路。胡國成1996 10美國現代化學工業之父杜邦，中國社會科學院美國研究所。第壹章杜邦粉末公司的興起及其初步發展。1.杜邦家族和杜邦粉末公司創始人EleutherellRenee Irenee 438+0771年6月25日。他的父親皮埃爾·杜邦·杜邦是法國重農學派的經濟學家。他進入仕途是因為重農學派主要代表人物、後來法國國王路易十六的財政部長圖爾古特的賞識。他在路易十五和路易十六時期擔任過各種官職，包括路易十六時期的商業總監。1783年，皮埃爾·杜邦參與了英美關於結束戰爭(即美國獨立戰爭)的《巴黎和約》的談判，並起草了條約中關於英法貿易的條款。這次談判的結果是，英美簽訂了和平條約，路易十六獎勵皮埃爾·杜邦，並在當年年底封他為貴族。從此，杜邦在內莫爾被稱為杜邦·德·內莫爾(內莫爾是杜邦莊園的所在地)。法國大革命期間，皮埃爾。在雅各布獨裁期間，杜邦因其頑固的保皇派立場而被捕入獄。雅各賓派的垮臺使皮埃爾免於被送上斷頭臺。出獄後，皮埃爾決定舉家遷往美國。壹個是為了逃離法國大革命的戰火，壹個是按照自己的重農主義信仰，在封建歐洲大陸之外的“世外桃源”創建殖民地。他將自己計劃探索的殖民地命名為“龐蒂亞納”，計劃在這個殖民地“建造房屋、學校、高速公路和排水渠道，投資許多大型農場，種植各種作物，甚至開設工廠”。①這個冒險計劃贏得了包括拉法葉和內克在內的法國著名政治家的支持，皮埃爾為此獲得了數百萬法郎。為了提高他們的身份和地位,“Buntiana”計劃在未來投資者眼中將更有分量。皮埃爾將表明其貴族身份的姓氏杜邦改為大寫字母的杜邦，現代杜邦家族的姓氏由此誕生。1799 10 10月2日，皮埃爾帶領其家族所有13成員，在杜邦家族的旗幟下登上美國船只“美國之鷹”，開始了前往美國的冒險之旅，並於1800抵達羅德島。到達美國後不久，皮埃爾發現很難實現他設想的“邦迪安娜”計劃。皮埃爾原本打算用自己的錢在美國西部購買大量土地，然後高價轉賣給需要土地的個體農民，獲取暴利。但在當時的美國，由於土地投機者已經向西部滲透，土地價格已經被擡高，投資房地產和土地交易無利可圖。就這樣，皮埃爾的“邦蒂亞納”計劃還沒實施就胎死腹中了。在選擇投資方向的過程中，皮埃爾的次子伊雷妮·杜邦表現出了企業家的眼光和精明。在法國時，他師從著名化學家、現代化學之父、法國皇家火工廠廠長拉瓦錫學習制造火藥的技術。現在，在我父親的“Buntiana”計劃流產後，輪到他上陣了。Irenee仔細考察了美國的火藥生產，發現美國的火藥與歐洲相比，質量低劣，價格昂貴，他有技術生產更好的火藥。能在技術比賽中搏擊①Jamcs Phelan &；Robert pozen，公司，stste(紐約:Grossman puhlishers，1973)，第83頁(James Phelan，Robert Pozen:公司狀態)。紐約，1973版，83頁勝對手。至於歐洲對手，即使技術上無法抗衡，也不用擔心。因為美國政府對國內火藥生產實行關稅保護，所以他在面對歐洲對手的時候可以擔心。因此，他決定投資火藥生產。在選擇投資方向後，Irenee說服了他的家人、他們的法國贊助商和壹些美國人支持他的計劃。1801年在巴黎和紐約成立了資本為36000美元的股份公司。然後，Irenee騎馬去選擇制藥廠的地址。起初，他按照父親的意思，在聯邦城(後來的華盛頓特區)附近火藥購買者集中的山區尋找，但沒有成功。後來他到了特拉華州威爾寧頓(特拉華州:1Re)，發現這裏的自然環境和人文條件非常適合建廠:白蘭地酒winecreek常年流經這裏，水量雖然不大，但足以驅動熱力制藥廠的渦輪機，為工廠提供充足的電力；這裏靠近大西洋，未來原材料和產品的運輸不成問題；令Irenee特別滿意的是，他在這裏發現了大量的法國人，他們與自己有著相同的語言、文化和政治信仰。他們都是奴隸暴動成功後從聖多明各逃出來的難民，很容易被雇傭為他工作，工資極低。住在這裏的Irenee的主要合夥人Pierre Bodie也極力主張在這裏設廠。於是，Irenee從費城的壹家銀行借了3萬美元，和Bowdy壹起在萬河畔買下了壹個名為Bloom in Brandy的農場。1802年4月，美國當時最大的制藥廠在這裏建成。杜邦誕生了。(1)二、都邦人藥公司的管理都邦火藥公司的早期管理非常成功。從1803-1810年，公司的收入平均為其銷售額的18%，而公司的資產實際上從1810-1315年增加到了原來的3倍。杜邦早期經營的成功主要得益於以下因素:首先，杜邦家族與美國、法國政界的領軍人物有著千絲萬縷的聯系。從杜邦家族“家族之父”皮埃爾·杜邦的生平事跡和經歷，不難看出該家族與法國政界的聯系。雖然後來皮埃爾為了躲避法國大革命的戰火，帶領家人移居美國，但他與法國政界的聯系已經斷絕。到達美國後不久，皮埃爾在“邦蒂亞納”計劃流產後恢復了在法國的商業活動(“邦蒂亞納”計劃的投資者中，不乏法國政經界名人)。波旁王朝復辟後，皮埃爾還擔任了法國臨時政府的國務秘書。如果說皮埃爾本人與法國舊政權保持著不斷的聯系，那麽皮埃爾的兒子、“杜邦之父”伊雷尼則與當時法國的新政權保持著密切的聯系。拿破侖的外交部長塔列朗在Irenee的火藥公司有股份。