看完《矽谷之謎》，1呂問我看完這本書有什麽感受。我的大腦給我的唯壹反饋是“成功不可復制”。說真的，這不是抄序言。這是我的真實感受，也是我不善言辭的壹種表現。或許可以說是“天時、地利、人和矽谷的成就”。
看完這本書，如果妳問我矽谷的成功因素是什麽，我可以從矽谷的神秘中找到讓我印象最深的幾個詞:斯坦福、風險投資、背叛與包容、多元化、工程師文化和三大理論。
第壹章吳軍博士主要介紹矽谷概況，第二章是主流成功學關於他身邊矽谷奧秘的分析。
第三章和第四章認真描述了矽谷的發展，頗有故事性。對於沒看過它的姊妹篇《浪潮之巔》的我來說，講的都是創始人們互相跳過去成立新公司的故事(借用中國傳統歷史故事講述者的話)，第五章和第六章介紹了矽谷成功的秘訣——叛逆與包容，多元化，拒絕平庸，包容失敗。最後，第七章和第八章科學地升華了其成功的奧秘。它是新的，不被工業時代的傳統體制思維(機械思維)束縛，而是成就了自己的思維(三論)。到目前為止，這是我從吳軍博士的論述中得到的認識，也感嘆在這裏成就了矽谷奧秘的創造者們，尤其是他們越挫越勇的精神。
PS:相對於我每天看的小說和人文書籍，這本書對我來說是壹本知識性很高的書。很多專業細分領域的有識之士我也記不清壹個個了。大公司的大老板雖然眼熟，但是深入下去容易自大，還是需要系統梳理。如果有必要的話，應該用手寫筆記的方式記住，這樣和別人分享也可以很有趣。
看了《矽谷之謎》，看了吳軍博士的《矽谷之謎》，感觸頗深，顛覆了我以前的很多觀念和看法，同時也讓我接觸到了很多以前從未接觸過的領域和知識，收獲頗豐。回到這本書的主題，吳軍博士其實是在回答壹個問題。全世界有數不清的科學園區。為什麽矽谷取得了這麽大的成就？為什麽這個二戰前默默無聞的舊金山灣區，卻成為了舉世矚目的創新中心，誕生了無數偉大的公司，比如蘋果、谷歌、臉書、思科、雅虎等等。矽谷的成就得到了全世界的認可，全世界的科技園都在爭搶模式和學習，但沒有壹個能達到矽谷的成就。那麽矽谷取得巨大成功的秘訣是什麽呢？
第壹，叛逆與包容。叛逆能成為矽谷的壹種正常現象，與加州人勇於冒險、嘗試新事物的傳統有關，法律的保護也對叛逆文化的形成起到了至關重要的作用。為了鼓勵員工的叛逆行為，促進整個地區的技術進步，加州政府甚至禁止公司私下達成君子協議。矽谷的風險投資家也鼓勵現有公司不斷孕育新公司。他們不僅為新公司提供資金，甚至幫助新公司從前公司挖人。
第二，多元文化。舊金山灣區經歷了四次殖民和移民。第壹次是在西班牙人發現舊金山灣區之後。第二次是淘金熱帶來的美國各地和世界各地的移民；第三次是二戰後矽谷崛起，移民湧入。第四次，互聯網大潮過後，大量專業人士來到矽谷。大量移民是矽谷的企業家。他們從壹開始就面向全球市場，開發全球人民使用的產品，不斷聚集全球精英。
第三，拒絕平庸。隨著矽谷的發展，生活和商業成本都在上升。只有少數利潤高、發展快的公司才能活下來，否則就得搬出矽谷。這樣，優勝劣汰就會持續下去，矽谷的創新活力就會壹直保持下去，這就迫使創業者拒絕平庸。
第四，容忍失敗的文化。風險投資文化的本質是對失敗的寬容。在矽谷，風險投資家不會因為創業者失敗就停止對他們的投資。除了創業水平，公司對項目失敗的容忍度也很高。
第五，工程師文化。在美國，工程師和律師、醫生壹樣，都是社會地位高、受人尊重、收入高的專業人士。在國內很多公司，程序員通常自稱“碼農”，對比壹下就能看出來。工程師文化，首先是自己解決問題，還要有很強的獨立解決問題的能力。
第六，不相信權威。矽谷有60多位諾貝爾獎獲得者。加上圖靈獎獲得者和香農獎獲得者，* * *擁有數百名世界級科學家。在矽谷，人們更關註得出結論的過程是否有理有據，而不是誰得出的結論。
七、扁平化管理。扁平化管理最明顯的特點是報告層級少，可以最大限度地減少信息流通的衰減；另壹個特點體現在去中心化，可以大大提高效率；第三個重要特點是限制上級對下級的人事權。扁平化管理的本質是壹種新的契約合作關系，而不是傳統企業中的隸屬和所有權關系，讓員工對公司和個人的責任大於對上級的責任。
看完《矽谷之謎》，我真正了解了矽谷壹大批科技公司的發展，包括斯坦福大學和風險投資，以及他們的互動是如何促成了矽谷今天的巨大發展成就。龔，培訓部
對矽谷之謎的思考3。上周六在博庫書店看了壹本書，讀了壹半的《矽谷之謎》。這幾天斷斷續續看了壹整本書，又壹次覺得對吳軍博士很佩服。
《矽谷之謎》是《浪潮之巔》的續集，主要目的是分析矽谷之所以是矽谷的原因。很多人或者媒體會把矽谷形成的原因總結為“氣候好”、“有大學(斯坦福、加州大學伯克利分校和舊金山)”、“風險投資”、“政府支持”、“知識產權保護”，其中谷歌前CEO施密特就是氣候論的支持者之壹。
吳軍博士分別對每壹個觀點進行了重新分析和解讀，逐壹否定了這些理由，並承上啟下，分析了“矽谷的發展和獨特性——反叛和容忍反叛、多元文化、拒絕平庸，以及矽谷的企業文化——容忍失敗文化、扁平化管理、工程師文化、不迷信權威、改變世界的情懷”，進而分析比較了工業時代和信息時代的科學基礎。
這是我第壹次了解三大理論的整體概況。以下是我個人的簡單理解:
控制論主要是在過程中隨時根據反饋做出改變，對應工業時代自上而下決策的機械思維；信息論引入“負熵”，因為在壹個不變的環境中，熵只會越來越大，就像壹個公司或者壹個部門必須引入更多的新鮮血液和想法，否則就會走下坡路。
信息的傳播依賴於渠道和帶寬，跨國公司形成的基礎源於帶寬的擴大。比如，當文化傳播的帶寬擴大了，我們可以欣賞到全世界的好歌，當飲食文化的帶寬擴大了，我們中國知道外國吃漢堡，所以我們可以吃肯德基麥當勞。信息論完美契合了矽谷公司是跨國公司的現象，對應了工業時代流水線的工作模式。
系統論是最好理解的，最好的例子就是iPhone。即使iPhone的性能不是世界上最好的，但整體來說，它仍然是世界上最好的手機，對應的是工業時代所有零件的組合，這是壹個很好的整體機械思維。
《矽谷之謎》開篇前，李開復博士寫了壹篇序言說，吳軍博士用三大理論解釋矽谷之謎，可以說顛覆了人們的普遍認知。看完這本書，真的覺得既驚喜又感動。矽谷可能是壹個烏托邦式的地方，有壹種思維和做事方式，更像是壹個世界性的試驗田。同時，我深深的感覺到，中國不可能出現在矽谷，北上廣深都不可能，更別說杭州了。
作者吳軍在讀完《矽谷之謎》後，通過《矽谷之謎》壹書，詳細介紹了矽谷創造的奇跡(第壹章)及其內在原因(第三章至第八章)，供讀者借鑒。
在第壹章中，作者介紹了矽谷創造的奇跡，概括如下:
1，矽谷在不斷孕育偉大的、改變世界的公司的同時，也包含了大量充滿活力、面向世界的小公司。而且它可以通過壹個產品不斷創造壹個大型的跨國公司，然後創造壹個新的行業。
2.矽谷在教育和科研方面取得了許多成功，促進了世界壹流大學的發展。
3.矽谷的出現和發展，讓風險投資公司不斷書寫傳奇。
4.矽谷自誕生以來，始終站在產業變革的最前沿，兩次成功完成產業變革，長期保持繁榮，引領世界科技發展潮流。
在第二章中，作者分析了五種常見媒體對矽谷成功的解釋，並對波士頓和美國東部的矽谷進行了比較，得出結論:
氣候因素，斯坦福的貢獻，風險投資的作用，對矽谷的成功是有幫助的，但不是決定性因素。政府支持和專利保護與矽谷的成功關系不大。
在第三至第八章，作者詳細分析了矽谷成功的原因。
從矽谷的起源(第三章)和發展(第四章)出發，作者總結了矽谷的三個獨特特征(第五章)，即叛逆精神和對叛逆的包容、多元文化和拒絕平庸。矽谷絕大多數是來自世界各地的外國人(淘金者)，自然形成多元文化；淘金者最大的相似之處是冒險和他們知道只有少數人冒險成功，所以他們往往具有叛逆精神，對叛逆極其寬容；拒絕平庸，追求卓越，是企業生存的需要。從長遠來看，叛逆精神和對叛逆的寬容使矽谷能夠保持創造力，促進其技術進步，從而使矽谷長期受益。多元文化吸引和聚集全球精英到矽谷，使矽谷企業面向全球市場，開發全世界人民使用的產品。拒絕平庸，追求卓越，是企業生存的需要。高成本淘汰平庸企業，進而推動產業轉型成功，使矽谷始終走在變革的前沿，引領世界科技發展潮流。
作者通過比較工業時代(第七章)和信息時代(第八章)的科學基礎，指出機械思維(傳統思維)模式在信息時代有局限性，而“三論(控制論、信息論、系統論)”的思維模式更適合信息時代。矽谷，沒有工業，不受傳統思維束縛。因此，矽谷公司跳過了工業時代的局限，直接采用了適合信息產業發展的思維模式和方法論(三)。並進而形成了矽谷獨特的企業文化和情懷(第六章)，即寬容失敗文化、工程師文化、不迷信權威、扁平化管理和人情世故。矽谷企業，有世界情懷，有足夠的勇氣不斷挑戰權威和極限，失敗時能被全社會包容，通過契約關系聚集世界精英，最終引領世界科技發展潮流，不斷產生偉大的公司，進而改變人類生活。
最後，作者指出矽谷的成功對中國的意義在於，我們需要用壹種全新的思維方式來考慮信息時代乃至後信息時代的信息產業和商業。我們必須承認各種不確定性，用數據和信息來消除，而不是用過去自上而下的設計方法來解決問題。我們需要采取自下而上的工作方法，依靠反應而不是預測。在公司內部的合作和對外業務的拓展中，壹定要最大限度的利用拓展渠道，提高效率，降低成本。