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上海傳統旅行社現狀調查

(壹)行政區域壹體化,加快旅遊業發展。

合力優勢;(二)幅員遼闊,資源豐富,形成了山水、歷史、文化、民族風情的融合。

來源整體優勢;(C)大規模的城市改造和建設,形成以城區為中心、市縣網絡化的核心。

心臟優勢;(4)旅遊業形成了相當大的產業優勢。但是,由於基礎設施建設不完善、不美觀,

由於景區建設缺乏統壹規劃和系統開發,依法管理市場的力度不夠,旅遊企業

經濟效益差,整體優勢沒有得到很好的發揮,旅遊購物、旅遊文化娛樂項目收入為壹體

處於較低水平限制了旅遊業對城市財政的貢獻。為了充分發揮整體優勢,促進桂林旅遊。

旅遊業的發展,特別提出了幾點對策和建議。

(壹)進壹步統壹全市對旅遊業整體發展的認識。

1.我們必須充分認識國際國內發展環境,以* * *桂林市委《關於加快旅遊業改革發展的意見》

展的決定》和《關於制定桂林市國民經濟和社會發展第十個五年計劃的決定》為指導思想。

牢固樹立“旅遊立市、富市強市”的理念,堅持理念創新、制度創新、產品創新。

服務創新,紮實推進旅遊業的市場化、現代化和社會化。

2.樹立發展桂林旅遊業的大局意識,以市場經濟規律的要求為準繩,突破既得利益。

受部門利益和區域利益的束縛,全力推動我市旅遊業的整體發展。

3.加深對旅遊資源的認識。第壹,資源是國有的,自然的,完整的,決定了必須統壹。

1.開發和使用;第二,旅遊資源必須不斷挖掘潛力,在創新中提高產品質量,從而使潛在的信息

資源優勢轉化為現實資源優勢。

(2)加強旅遊發展的統籌規劃,搞好景區建設。

1.做好上海旅遊發展總體規劃的實施工作,用行政手段樹立規劃的權威,使

這已經成為這個城市旅遊業發展的規律。

2 .按照《總體規劃》的要求,指導各縣做好旅遊發展總體規劃的編制工作,嚴格按照。

規劃景區開發建設,保障旅遊資源有序開發和合理利用,優勢互補,避免重復建設。

和過度開發。

3.註重利用各種先進手段對景區進行開發和包裝,提高其文化內涵和審美價值。

4.挖掘、保護、恢復和發展文物古跡和文化藝術景觀,特別註意開發和建設深

具有豐富文化底蘊的文物和現代文化藝術產品,會提升對景點的欣賞和認識。好玩。

以市區為中心,重點推出幾條不同類型的旅遊精品線路。

(3)利用好西部大開發政策,擴大對外開放,多方籌集資金,加快旅遊基礎設施和旅遊景觀建設。

區內景點建設

旅遊業發展的融資渠道取決於國家投資、國內外資金的引進和旅遊業自身的擴張。

大量投資於繁殖。上海旅遊業的基礎設施建設主要依靠國家和地方投資,而景區開發。

旅遊企業的建設和經營應註重引進國內外資金,擴大旅遊業自身再生產的投資。當前進度

第壹,要用好西部大開發政策。上海是整個

中國重點旅遊城市和廣西旅遊業發展的龍頭,要積極創造條件,千方百計爭取更多的資本。

加快城鎮基礎設施建設以及縣、區風景名勝區開發建設和生態環境保護的資金或項目。二

要進壹步優化投資政策,促進投資主體多元化,建立政府引導、市場運作的投資機制。積聚

實施“以資源換技術、以產權換資金、以市場換項目、以存量換增量”的措施,加快資金投入。

這個市場的融資速度。三是充分發揮上海旅遊股份有限公司的融資作用,利用上市公司股份。

分配的作用,融資更多的資金。第四,要積極爭取經濟效益好的旅遊企業進壹步創造條件。

盡快上市發行股票;積極爭取貸款投資旅遊業;積極爭取國家旅遊局的特色景區

(輸入;積極支持當地大型企業參與旅遊開發建設。及格

努力籌集更多的旅遊發展資金,全面提高上海旅遊業的國際國內競爭力。

(四)提高旅遊專業人員的整體素質。

有人認為,上海旅遊業的發展仍然缺乏面向新世紀的國際戰略眼光和創新精神。

精神高級管理人才和設計師,這個說法有壹定道理。為此,我們還必須:(1)創造壹個更輕松的

軟環境,制定更加優惠的政策,吸引和留住高層次管理人才。(2)加強旅遊專業人才。

教育培訓,組建培訓網絡和教育培訓隊伍,形成大培訓格局,把培訓發展成壹個產業、競賽。

把桂林作為國家旅遊教育培訓基地之壹,推進旅遊教育培訓的制度化、規範化和現代化。

改變。(3)采取“請進來,走出去”的方式解決旅遊大縣的人才問題。城市可以有計劃地選擇。

出去的壹些管理人員到縣裏掛職、任職,縣裏的同誌也可以掛職到市旅遊部門或企業,通過交流。

幫助縣裏培訓旅遊管理幹部;也可以派人去縣裏辦班或者縣裏去市裏的旅行社、飯店。

培訓或實習等。,幫助各縣提高旅遊管理的質量和水平。(4)加強旅遊宣傳,

營造全民關心和支持旅遊業發展的輿論環境。同時可以開展爭創微笑景區、微笑城市、爭創競爭地位。

萬名優秀市民等活動,以提高市民的旅遊意識和整體素質,為上海旅遊業的發展提供良好的。

社會環境。

(5)深化改革,提高旅遊業整體素質和競爭力。

1.深化旅遊業體制改革

壹是按照現代企業制度的要求,加大國有旅遊企業的重組、改制和改造力度,切實做到

要產權清晰,權責明確,政企分開,科學管理。要以產業化為目標,逐步培育大型旅遊企業。

業集團,實行壹體化管理,壹站式服務,提高規模經濟水平。要有效優化旅遊企業結構

發揮旅行社的主導作用。積極引導旅行社行業向品牌化、集團化、專業化方向發展,有效發展

在旅遊業中發揮主導作用。二是逐步開放旅遊河市場,打破行業壟斷,允許和鼓勵有條件的

旅行社是在各種經濟部門和各種所有制形式中建立的。從復雜多變的國際國內旅遊市場發展趨勢來看

總的來說,上海旅遊產品已經從賣方市場轉變為買方市場。如果上海想吸引更多的遊客,它將擴大。

而促進吃、住、行、遊、購、娛的旅遊消費,推動旅遊業的發展,就必須開放旅行社市場。

。通過建立中外合資旅行社,利用外資、人才和旅遊組織渠道,為桂林吸引和組織遊客。

源服務。吸引區內外大型集團公司加入桂林旅行社行業,從而帶來商機和客源。允許和鼓勵的工具

非公有制經濟可以設立旅行社。

2.加強管理,規範市場。

按照市場規律,平等對待各種所有制、各種經濟成分的旅遊企業,公平競爭。穿過

通過市場競爭,逐步形成適應國際國內旅遊市場的運行機制,構建開放、競爭、有序的

旅遊企業市場體系。要依法規範旅遊。嚴格執行國家出臺的法律法規,盡快制定。

上海市旅遊管理辦法。旅遊業的管理應盡快從直接管理向間接管理轉變,從微觀管理向宏觀管理轉變。

觀管理,從管理旅遊企業到管理全市旅遊市場,研究旅遊發展戰略,制定規劃,完善政府

政策,做好行業間的監管、協調和服務工作,以適應未來旅遊業發展的新要求。

3.加強行業協會建設,充分發揮行業協會的作用。目前,雖然本市已經建立了相應的銀行,

行業管理協會,但名存實亡。要充分發揮行業協會的作用,必須賦予其壹定的權力。可以向美學習。

借鑒中國、日本、香港等發達國家和地區的經驗,加強行業協會建設。采取協會與企業簽約的方式。

方法、規定和約束企業必須在協會的行業規則下運作,形成行業自律。

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