為什麽營銷會成為最難的事情？
我們從說什麽、對誰說、怎麽說三個方面做壹個簡單的分析。
1.“怎麽說”:傳統的營銷推廣是借助媒體進行的。無論是廣告還是公關，品牌傳播都是通過媒體的權威性和影響力來實現的。
壹個好的廣告創意，壹個好的公關稿件，壹個好的活動創意，可以通過傳統媒體輻射到更多的群體，可以持續很長時間，也可以影響相當壹部分群體。
然而，隨著新媒體時代的風起雲湧，傳統媒體轟然倒塌，突然間，媒體的“威權話語”消失了。與此同時，新媒體的碎片化，山頭上王者旗幟的更叠，從微博到科技博客，從微信到意見領袖，從專欄到朋友圈，也讓營銷人無所適從。
營銷該何去何從？如何傳達企業和品牌的聲音？真正的效果如何？壹切都是未知。
2.“給誰”:在傳統媒體環境下，目標群體接收信息的渠道有限，無非是電視廣播、報刊雜誌，或者網站論壇。所以更容易定位目標群體。
比如妳想影響行業內的人，可以通過財經、工業媒體來實現；如果想影響專業人群，可以通過網絡門戶的專業頻道或者專業論壇來找。
但是，隨著新媒體的興起和它的碎片化，妳會突然發現，妳不知道去哪裏找妳的目標群體。他們在新聞客戶端？還是在科技博客裏？是在微信微信官方賬號嗎？還在壹個APP裏？在豆沙吧？還是在美國的球拍唱歌吧？
如果說小米的成功是營銷的成功，那不得不說小米營銷的成功少不了微博的功勞。當時微博的火是首屈壹指的。而小米也利用社會化營銷獲得強勢地位，逆襲成功。假設此時小米成立，此時會輝煌嗎？
3.“說什麽”:因為“怎麽說”和“對誰說”發生了翻天覆地的變化，“說什麽”也必須改變。
在傳統營銷思維下，需要傳達的無非是品牌形象、戰略動向、新聞動態、產品評價、消費者故事等。然而，在碎片化的新媒體環境下，公關和廣告的界限越來越模糊，壹封發布會邀請函、壹段語錄、壹組形象海報、壹次招聘靈感、壹次企業年會，都成為了營銷的素材和手段。
營銷不再是文案，而是創意，是秀，是隨時隨地的熱點；
營銷不再是媒體關系，而是眼球效應，是大規模的赤膊上陣。
那麽問題來了，在這個最艱難的時代，如何做好營銷推廣？
這個問題其實沒有準確的答案，各行各業也在邊實踐邊摸索，總結壹些經驗與大家分享。
首先，“講故事”——豐富自己的“內容”
作為營銷的對象，無論是初創企業，還是產品，甚至是創始人，形象都需要豐滿，有自己的內容和故事可講。
在碎片化的媒體環境下，與其擔心找不到合適的媒體渠道，KOL和微信微信官方賬號，不如塑造自己的形象，講述自己的故事。講述真實的故事，讓人們對妳或妳的產品感興趣。興趣其實是傳播的第壹動力，尤其是在碎片化的新媒體環境下。
其次，尋找“種子用戶”——培養忠實用戶。
摒棄傳統的撒網模式，鎖定種子用戶，精耕細作，通過種子用戶發現問題，快遞叠代，將種子用戶培養成忠實用戶，形成口碑渠道。
碎片化媒體環境的壹個好處就是，妳可以通過各種渠道或者媒體形式，隨時隨地找到自己的壹部分用戶，隨時隨地和自己的用戶進行深度交流。某種程度上，小米的“米粉”都是種子用戶開發的。
再次，善於制造話題——引發熱點，創造交流機會。
做壹個原則性的話題，是吸引媒體和消費者註意力的有效方法。當然這種制造話題也不是無意義無底線的炒作。
制造業的話題分為兩個層面:壹個是創業公司結合自身特點或者產品特點，制造產業話題，比如排他性，比如第壹個，這是媒體感興趣的前沿話題。另壹種是結合社會熱點話題，可以有效結合企業或產品的特點，從而通過曝光吸引眼球。每壹個熱點都可能是品牌與目標群體溝通的機會。
簡而言之:
在這個越來越嘈雜的時代，我們需要保持清醒。雖然營銷很難，尤其是對於初創企業來說，因為預算有限，更是難上加難。但是營銷還是壹個有章可循的東西，就是熱愛它，作為自己的孩子，妳總會有辦法讓他笑的。
如果這是壹種命運，營銷人員不得不勇敢面對。