手機新聞客戶端的內容資源包括兩種，壹種是與紙質內容壹致的；另壹種是整合更多資源，可以通過壹個客戶端閱讀同壹組所有報紙的內容。
紙媒與門戶手機新聞客戶端競爭力比較
手機新聞客戶端以其豐富的信息資源、實時的信息推送、便捷的社交互動，被越來越多的用戶所認可。易觀智庫發布的《2013年3月中國新聞客戶端下載量監測報告》顯示，截至2013年3月底，中國新聞客戶端市場前三大客戶端分別為搜狐新聞、網易新聞和騰訊新聞，占比分別為31.8%、18.0%和65438+。前五的另外兩家是百度新聞和鳳凰新聞。
2013年4月24日，搜狐宣布旗下搜狐新聞客戶端成為國內首個用戶數突破1億的新聞客戶端。
從以上統計可以看出，移動新聞客戶端市場已經成為移動媒體爭奪的焦點，各大互聯網門戶網站都想盡辦法占領盡可能多的市場份額。相比於各大互聯網門戶的移動新聞客戶端的市場發展和普及程度，紙媒的移動新聞客戶端的市場份額可以說是相形見絀。
結合對紙質移動新聞客戶端和互聯網門戶移動新聞客戶端的介紹，可以看出其新聞客戶端在信息資源、特色服務、社交互動等方面存在顯著差異。
(1)就信息資源而言，紙媒移動新聞客戶端能夠呈現給用戶的資源只是某壹家報紙資源或集團旗下已有報紙資源的集合，而門戶網站利用其與多家媒體的合作優勢，呈現文字、圖片、視頻等大量信息，覆蓋面廣，有的甚至允許用戶定制自己關註的城市新聞(如網易新聞客戶端)或提供不同需求層次的出版物訂閱服務(如
(2)就特色服務而言，網易新聞客戶端有“跟帖”的突出特點，搜狐新聞客戶端可以提供各種刊物供用戶訂閱，騰訊新聞客戶端強調其“秒殺”特色，紙質新聞客戶端除了內容沒有明顯的突出特點。
(3)就社交而言，門戶新聞客戶端已經接入了很多社交平臺，提供了豐富的分享渠道，而紙質新聞客戶端在這方面還比較欠缺。
紙媒移動新聞客戶端的立足策略
通過對比紙媒和門戶網站的新聞客戶端發展情況，我們可以看到，雖然國內很多紙媒都推出了自己的移動新聞客戶端，但是與有影響力的門戶網站的移動新聞客戶端相比，紙媒移動新聞客戶端的用戶人群還是很少的。面對門戶手機新聞客戶端的強大影響力，紙質手機新聞客戶端應該立足本土化，改變內容生產和傳播方式，突出自身優勢，吸引更多用戶關註。
首先，紙媒的移動新聞客戶端需要結合自身媒體優勢，突出內容深度，積極推廣特色欄目。沒有深度的新聞在互聯網時代的傳播可謂遍地泛濫，用戶通過搜索引擎很容易在不同的網站上找到。紙媒經過多年的運營，培養了壹大批不同行業的專業分析師，他們對問題的廣度和深度都有獨到的見解。因此，深度新聞和特色欄目將是紙質移動新聞客戶端的有效工具。
其次，紙媒的移動新聞客戶端需要註意用戶定制的實現。數字時代越來越強調用戶的個性化，新聞閱讀也會關註用戶的個性化。移動互聯網時代是壹個時間碎片化的時代。如何利用用戶的碎片化時間，幫助用戶在新聞的海洋中找到自己想要閱讀的內容，可以通過個性化定制來實現。紙媒憑借傳統報紙印刷的優勢，可以在移動終端和傳統終端實現用戶的個性化定制。新聞閱讀的個性化定制不僅可以提高用戶的滿意度，還可以讓實現個性化定制的用戶成為紙媒的忠實用戶。
再次，紙媒手機新聞客戶端要註重與用戶的互動，提升用戶的手機新聞閱讀體驗。這就需要紙媒在制作移動新聞客戶端時，充分考慮移動端的特點和局限性，在版面和設計上根據用戶的閱讀習慣加入壹些“附加功能”，比如離線下載、夜間模式等。，會給用戶帶來實際的幫助，通過功能的擴展提升用戶體驗效果。
最後，另壹個重要的方面是，紙媒要加強對用戶數據的管理和挖掘。新媒體時代的壹個重要特征就是以用戶為中心，誰掌握了用戶，誰就掌握了主動權。媒體集團需要利用多種技術手段，了解不同用戶關註的新聞內容，用戶新聞閱讀的規律等。他們通過收集用戶的動態數據，建立數據模型來分析用戶，按照不同的標準對用戶進行分類，並根據不同的需求進行整合和配置。對用戶數據的有效挖掘不僅可以幫助廣告主實現更好的精準營銷，還可以為媒體集團內部的產品推廣提供重要的營銷渠道。作為互聯網門戶網站，搜狐、網易、新浪、騰訊等。看好移動新聞受眾的用戶價值，開始開發移動新聞客戶端。各大門戶網站用戶覆蓋率(截至2013)網易新聞客戶端突破1億，活躍用戶4000萬(當年7月9日)，搜狐新聞客戶端4200萬(當年4月24日)，騰訊新聞客戶端4億(當年5月13日)，網易新聞客戶端4億(當年4月6日)。2012，11，網易宣布與15地方網站合作，如東方網。移動新聞客戶端的內容制作合作。
搜狐新聞客戶端的適用平臺包括iPhone4s、iPhone4、iPhone 3GS、itouch、Android 1.6的系統以上的所有機型，Windows Phone 7、windows 8、ppc的所有機型以及Symbian的所有機型。平臺與報紙、網絡、電視等多種媒體形式以及企業、電商、社會組織、個人合作。截至2013年4月，合作媒體超過550家，用戶可免費訂閱200多種刊物。
2013年4月26日，新浪將新聞客戶端“掌上新浪”更名為“新浪新聞”，覆蓋IOS、Android等所有主流運營平臺。新浪新聞客戶端強化了用戶的個性化推薦閱讀體驗，打通了多個社交和自媒體平臺，方便用戶通過多個社交平臺隨時隨地分享。
騰訊新聞客戶端是基於IOS和Android平臺的移動新聞服務，以“秒”秒殺用戶，引領移動資訊“秒”時代。2013年4月底，中搜發布首款移動APP——中搜悅讀，推出移動新聞閱讀。
2013五月初，搜狐、新浪相繼公布了旗下新聞閱讀客戶端的下載量。前者已突破1億，後者達到4800萬。
搜狐和新浪新聞客戶端與傳統的桌面互聯網門戶網站非常相似。內容以自制為主，主要新聞熱點也由制作團隊根據內部標準決定，將用戶的閱讀習慣直接轉化為用戶粘度。以百度新聞、中搜搜悅為代表的搜索引擎新聞閱讀器，利用搜索技術抓取互聯網上的新聞內容，然後通過用戶自主選擇和訂閱來確定新聞熱點的推薦。用戶粘度也主要來源於個性化訂閱內容。
從下載量來看，前者門戶新聞閱讀客戶端占據絕對優勢。長期占據ios系統新聞閱讀應用前列的搜狐新聞、新浪新聞、騰訊新聞、網易新聞、鳳凰新聞，基本延續了桌面互聯網幾大門戶的名稱。反觀搜索引擎新聞閱讀應用，排名最高的百度新聞也在五大門戶新聞閱讀客戶端之後，而中搜搜悅剛剛發布，顯然更不可能在短期內實現高下載量。盡管基於搜索的新聞閱讀發展較晚，但其增長勢頭不容忽視。顯然，這兩種類型的移動新聞閱讀突出了新聞在移動端的分叉，新聞閱讀不再有同樣的模式只靠推廣手段和內容質量來競爭。未來，兩種類型的移動新聞閱讀必然會有最直接的競爭，雙方的優勢和劣勢也非常清楚。
門戶新聞閱讀應用不僅有系統的內容，還通過對新聞的深度分析和解讀來吸引讀者，這是不可輕易替代的。但劣勢也隨之而來:壹方面，內容制作團隊的穩定性會直接影響用戶的粘度；另壹方面，觀點的突出表達也會損害內容的公平性和全面性。當然，同時使用幾個不同的門戶新聞客戶端或許可以避免這壹缺陷，但單個產品的競爭力有限也是必然的。
與前者相反，搜索引擎新聞閱讀應用的壹個重要優勢是全互聯網內容抓取，幾乎所有對單壹事件的報道、解讀和觀點都可以呈現給用戶。壹個產品可以同時替代幾個門戶新聞客戶端。缺點是容易信息泛濫，不同質量和來源的新聞可能會充斥整個客戶端，混淆用戶的音視頻。但從中搜悅的使用體驗來看，搜索引擎新聞閱讀器通過訂閱頻道、類別、新聞來源、特定關鍵詞等不同層次，可以規避信息泛濫的風險。只有內容足夠豐富，信息範圍足夠廣，才能充分實現個性化，這也成為了搜索引擎新聞客戶端的另壹個重要優勢。此外，將搜索技術融入新聞閱讀應用，還可以通過充分擴展閱讀功能，兼顧搜索功能，為用戶解決更多的隨機需求，這是門戶新聞閱讀無法比擬的。
雖然移動互聯網有很多獨特的屬性，但是現在的移動互聯網和傳統桌面互聯網的初級階段非常相似。因此，當兩種不同的移動新聞閱讀實現方式分別呈現在網民面前時，經歷過的人必然會產生聯想:搜索引擎將取代門戶網站成為網民獲取新聞信息的首選，或者在移動新聞閱讀中再次上演。