壹個
我們需要網絡名人經濟嗎？出於好奇，我在網上查了《前世在現代中國茶葉店》。正反新聞很多，關於其成功秘訣的文章也很多，超出了我的知識儲備和認知水平。我不敢白批評。那是年輕人的世界，只是妳不懂。畢竟已經過時了。現在除了壹顆求穩的心，已經所剩無幾。
最近學了很多新名詞，獨角獸、角馬、瞪羚、雛鷹、小巨人、頭腰尾企業、龍頭企業，看得我眼花繚亂。
中國13億人口的大市場，即使是1%的人口，也是幾千萬的市場。市場需求越來越細分，客戶劃分需求越來越精準。即使瞄準了人的心理需求的壹個狹窄點，成長為超大型企業，恐怕眉毛胡子壹把抓的企業也難以為繼。
如此巨大的市場體量，靠幾個跨界轉喻就能劃分定位。我覺得有點難。因此，我們不得不依靠市場之手來調節，於是網絡名人應運而生，網絡名人的經濟也成為管理者解讀企業標準的依據。壹旦歸結到某個動物企業，就可以享受精準扶持。
在這個冷漠的時代，網絡名人店引導行業發展方向，帶動投資，刺激消費，高效體現市場規範化特征，樹立行業標桿，搞活經濟，發揮著不可替代的積極杠桿作用。從這個角度來說，更多的網上名人店是壹件好事，壹件大好事。
二
網絡名人經濟的局限性。網絡名人經濟經常發生在年輕人中，他們已經成為90年代和90年代以來的主要消費者。他們沒有經歷過物質極度匱乏的時代，精神生活完全依靠電視劇。到處都是同質化的供給，好奇心成為了消費的主流。網絡名人經濟往往抓住這壹點，無限放大其獨特性，不惜去撓邊，遊走在道德的邊緣，甚至法律的邊界。
網絡名人經濟的本質是搶占市場，形成壟斷。網絡名人經濟在手段上並不排斥惡性競爭。大部分占據了原有的市場份額，很少有做大蛋糕，創造需求，增加就業的。從另壹種意義上說，網絡名人的經濟很少形成核心競爭力，缺乏核心產品形成有效的護城河，不具有長期創新性和不可替代性。從更深層次的意義上來說，網絡名人的經濟往往帶有很強的地域特色，照搬未必水土不服，南橘北枳也不在少數。
看到排滿了年輕人的隊伍，我深深陷入了思考。真的有那麽多年輕人有閑有錢嗎？網絡名人店會把我們年輕人帶向何方，而不是都開網絡名人店，都怕小視頻？這是不可持續的。
三
網絡名人經濟需要規範引導。我記得，十幾年前，我在工作單位吃過壹家餐廳，也是搞小面的，沒留下什麽印象。結果十年後的某壹天，朋友介紹了壹家網絡名人餐廳，很受歡迎。我也是專程來的，排了近半個小時的長隊，味道就是這樣。仔細觀察，他的絕招是將點餐、調味、上菜、選面、上菜程式化，要求訂單壹次性到位，中途不允許增加數量，故意造成時間等待，引起食客的好奇心。如果是，那就成了網絡名人中的出拳點。反觀周邊，其他幾家面館倒閉，市場需求沒有增加，就業人數沒有增加，反而萎縮了。經營還是家族經營，財富重新分配。
目前的情況是，所有行業都別無選擇，只能依靠網絡名人，雖然這是市場認可的，但這是不正常的。壹旦市場得不到認可，尤其是資本得不到青睞，給經濟良性循環帶來的後果將是致命的，失業、產業鏈的破壞、投資信心的喪失、社會動態的穩定都不容忽視，否則後遺癥無窮。
我們在社會管理方面引以為豪的優勢在於市場的靈活性和政府的宏觀調控。那麽我們該怎麽辦呢？
——引導市場，壯大產業。對網絡名人中那些正在成長的行業要包容，通過市場認可找到市場容量，在上下遊產業鏈上同步扶持，形成不可替代的區域和行業優勢，完善產業鏈，有利於網絡名人期後企業的健康成長和長期生存。
——規範競爭，開放市場。應盡快出臺《反壟斷法》，防止市場受到惡性市場競爭的傷害，特別是利用互聯網收集信息的行為，應規範化、法制化。惡性競爭太大的話，殺雞取卵就尷尬了，處理不好也會傷害市場參與者。
——創造就業崗位，解決就業問題。我們很多企業都是高強度，低收入，低福利，野蠻生長，用工不規範。政府必須通過規範企業成長期的就業需求來支持企業的發展。
——引導創新，延年益壽。我們現有的網絡名人店往往只是商業模式上的創新，應該說比較奇葩，在產品、品質、服務、金融、形式上的創新比較少。需要註意的是，曾經的民宿、古鎮、景區等。廣義的網絡名人是指所有行業，它們都經歷了成長、爆發和衰落的周期性規律。但是，隨著同質化的發展，整個行業已經確定，都出現了衰落的跡象。縱觀世界，日本是餐飲業保留原汁原味最完美的國家。吸收了西式餐飲體系，保留了餐飲業最基本的功能。所有，日本是百年老店最多的國家，值得借鑒。
——引導上限和底線。要改變“讓資本有利於就業，對資本是合理的”這種普遍的市場現象。這個不難。我們普通投資者都希望市場在很大程度上是安全的，然後利潤最大化。經歷了這麽多金融風險，應該是普通投資者的常識。即使原始資本有了積累，也應該渴望壹個規範的市場。
四
如何發展網絡名人經濟是壹個新生事物，其源頭是人們對固化生活的厭倦，對未知的好奇，對變化的期待，對未來的向往。對新事物的關心和規範，就是最大的支持！
2022年6月2日18: 03重慶