節能發電調度可以最大限度地降低能源、資源消耗和汙染物排放。因此，應針對調度方式的變化創新管理機制，通過大力推進全過程節能管理來提高電廠的市場競爭力，將電廠的利益和社會效益有機統壹起來。
關鍵詞:節能發電調度；發電廠；操作
隨著電力體制改革的深入，提高效率，降低成本，實現電力工業的可持續發展是壹個重要問題。根據中國“十三五”規劃，2030年單位國內生產總值二氧化碳排放量將比2005年下降60%-65%。在此背景下，節能發電調度改革被提上日程。實施節能發電調度改革可以有效改變傳統的發電調度模式，提高電力行業的能源效率，更好地統壹電廠利益和社會效益。
1節能發電調度概述
節能發電調度是指在保證可靠供電的前提下，按照經濟節能的原則，優先調度可再生發電資源。其核心思想是根據機組能耗(主要是煤耗)和汙染物排放水平由低到高依次調用化石發電資源，使能源、資源消耗和汙染物排放最小化。
節能發電調度以節能環保為目標，保障電力系統安全穩定運行和持續供電。在區域調度中，優化調度采用分省排序、區域內優化、區域間協調的方式實施，並可與電力市場的相關工作相結合，充分發揮電力市場的調節作用，努力使單位電力生產能耗和汙染物排放最小化。
節能調度的總體目標是在滿足全社會用電需求的同時，選擇全系統能耗最低的方式；但是，發電企業追求利潤最大化的目標並沒有改變。這給發電企業的管理模式和思維帶來了新的變化，需要創新管理機制，變單純的降低生產成本為降低成本、降低機組綜合能耗的綜合考慮。
2 .應對調度模式的變化，創新管理機制
壹是創新燃料管理機制。節能調度後，燃料采購由過去單純考慮價格變為綜合協調考慮單位能耗和燃料成本，既保證了單位燃料成本在壹定的容忍範圍內，又保證了機組不會因燃料質量下降而增加煤耗。
其次，創新生產管理機制。電廠燃料統壹采購，但機組具體特點不同，設計的煤種和燃燒系統略有不同。隨著節能管理的精細化，要求燃料系統的配煤也要“量體裁衣”，根據機組的負荷制定更詳細的配煤方案，在保證機組安全運行的同時降低運行成本。這就要求生產管理部門擴大工作範圍，為燃油系統的運行制定計劃。充分利用燃煤在線分析系統，做好燃燒調整，適應調度變化。
第三，創新管理機制。節能調度是對電廠管理的挑戰。未來網上競價的競價策略制定更加困難。單位經營數據的變化要體現在收入、成本和利潤上。管理部門應對相關數據進行量化，並采取相應措施。
比如煤質變化對機組檢修成本影響的研究，需要燃料和生產管理部門協調，共同制定方案。節能技術改造要量化投資回收，統籌協調。
機組間能耗和成本的差異為發電權轉讓提供了操作空間。有必要研究合理的薪酬機制和運營管理方法，以追求整體運營效益的最大化。
要利用實時在線技術，采用科學方法，深化節能降耗分析系統功能，實現微增煤耗率實時計算，開展實時成本分析和實時微增成本計算，優化機組間負荷分配，實現節能調度下發電成本最低的經濟調度。
第四，應對節能調度改變經營策略。節能調度對電廠來說既是挑戰也是機遇，更是調整產業結構、轉變發展模式的機遇。部分電廠繼續擴大生產規模的可能性不大。要想在市場競爭中取得優勢，就要研究政策，改變經營策略。通過設備節能改造，機組能耗可以在本地區同級別機組中具有競爭優勢，在其他機組發電前並網，在其他機組發電後停機下線，增加發電機會。
3大力推進全過程節能管理，提高市場競爭力
首先，樹立全員全過程的節能意識。建立健全崗位責任制，建立廠、車間、班組三級節能網絡，設置專職節能工程師，充分發揮節能管理網絡的作用，開展全方位、全時段、全過程節能管理，廣泛運用現代科學管理技術，合理用能，嚴格控制非生產性能耗，不斷提高能源綜合利用效率。開展豐富多彩的節能宣傳和勞動競賽活動，將節能意識深深印在員工的思想上。
第二，嚴格燃油管理。燃料成本約占發電成本的75%，燃料的計劃采購應根據機組特點優化采購方案；燃料到貨驗收時要科學取樣，嚴格按照規定取樣化驗；進廠燃料超重率要求達到100%，倒煤後要人工清理車底，特別是冬季車內凍底煤量不容忽視；發現失噸失卡現象及時索賠；在燃料儲存過程中，註意燒舊存新，避免熱量損失；設置擋煤墻和覆蓋措施，防止數量流失；根據煤質分類儲存，科學混合，確保入爐煤質量符合鍋爐燃燒要求；采取措施防止四塊煤(大塊、石塊、鐵塊、木塊)進入原煤鬥；做好煤質監督工作，安裝在線煤質分析設備，進行實時煤質分析，以便運行人員及時調整燃燒，提高燃燒的安全性和經濟性。
第三，提高維修質量。嚴格執行檢修計劃，制定合理的技術措施，提高設備檢修質量，是提高機組整體經濟性的重要因素。利用現代技術和檢測手段，對設備進行在線檢測和診斷，將過去基於時間的預防性維修方式轉變為基於設備狀態的預測性維修，建立設備狀態維修體系。利用大小修、調解、臨修等機會，認真清洗、檢查各類換熱設備，提高其換熱效率。通過檢查維修及時消除七漏(漏汽、漏水、漏油、漏粉、漏風、漏煙、漏灰)，建立不良泄漏堵漏制度，保持熱力設備、管道、閥門良好保溫。及時消除設備缺陷，保持設備運行在最佳狀態。
第四，做好運營調整。運行人員應樹立整體節能意識，不斷總結運行經驗，根據不同的運行方式精心操作和調整；積極開展技術交流和競賽，加強機組參數控制，使各項運行參數達到額定值；充分利用機組性能在線檢測分析系統，使機組始終處於最佳工作狀態。合理調度機組啟停過程中輔機的啟停時間和方式，減少無效運行時間。改進操作技術，努力節約點火油和助燃油。重視熱力試驗工作，有針對性地開展優化調整專項試驗，指導經濟運行。
參考資料:
[1]謝穎，譚忠福，金城。節能減排調度環境下燃煤電廠發電成本分析[J].電網技術，2011(02)。
[2]卞，，石軍.節能發電調度對低效電廠的影響及對策研究[J].電力與能源，2015(03)。
[3]陳德。新電改背景下火電廠電力營銷策略分析[J].尚，2016(18)。
；