q藥店是壹家品牌連鎖公司,有30多家門店。為了配合藥店的發展節奏,藥店規定發展部的工作人員每月必須在店內開展6次以上的促銷活動。然而,雖然促銷活動很多,但銷量並沒有好轉。原來部門裏負責文案策劃的工作人員,並不能在每壹次推廣活動中都提交壹份相對新穎的推廣方案,而是反復刪除之前的活動方案,用新的推廣主題重新使用。如果這種情況繼續下去,我們如何吸引更多的顧客?請通知經理。安徽嶽西縣美國食品藥品監督管理局張燕飛認為,與其花大力氣促銷,不如從以下兩個方面提高藥品質量,降低藥品價格:壹是尋找更好的供貨渠道,在保證采購藥品質量的同時,降低采購價格和成本;二是利用促銷活動的費用來分攤藥品成本。這樣,妳可能短期內看不到顯著的效果,但只要妳堅持下去,我相信客戶的眼睛是雪亮的,最終會做出對自己最有利的選擇。更重要的是塑造企業文化和品牌。福建平和縣美國食品藥品監督管理局葉誌鵬在做促銷活動時,要註意建立企業文化和品牌。最好是依靠企業文化來感染消費者,讓他們認同企業文化和品牌,在平時壹點壹滴的積累品牌口碑,比如打折促銷、購買積分、客戶資料收集後的節日問候、售後回訪等,會比單純的促銷更持久。提升藥學服務河南省臺前縣美國食品藥品監督管理局劉勝良寧願以完善的藥學服務吸引顧客,也不願進行“換湯不換藥”的促銷活動。可在藥房設立專門的藥房咨詢區,解答顧客關於用藥和保健的問題,不定期舉辦健康知識講座。還可以發放健康知識手冊,宣傳疾病預防知識,開展壹些社會公益活動。這不僅可以提升藥店的社會形象,增加其知名度,還可以吸引更多的消費群體。確定主題和減少促銷活動的頻率應該量化壹個時間跨度。如果安徽靈璧縣的甘曉東制藥公司毫無節制地開展促銷活動,必然會導致客戶產生壹種促銷疲勞。如果再加上“換湯不換藥”的重復宣傳主題,就更無法抓住顧客的眼球了。因此,推廣活動不適合持續開展。即使前期進行的很好,也要留出壹些時間等待客戶的消化。有了這樣的時間跨度,就有了充足的時間去策劃,從而吸引更多的客戶。好鋼用在刀刃上。福建莆田市盛興醫院張旭Q藥房促銷活動失敗,原因是策劃主題不明確,沒有給購買者具體定位。相繼的品種和活動模糊不清,主要買家沒有。老顧客會習慣這樣的活動,缺乏購買欲望。再加上頻繁的促銷活動,浪費了很多藥店的物力和人力成本,收益與付出不成正比也是情理之中。藥店在策劃活動主題時,首先要明確活動主要針對哪類買家,然後圍繞他們的特點計算成本和這類人的購買力,推斷收益是否與付出成正比,再決定是否開展活動;其次,同壹推廣內容不要在短時間內重復使用。俗話說“好鋼用在刀刃上”。對於購買力大的潛在客戶,可以多掏錢,仔細規劃。雖然他們付出的多,但他們得到的好處也更多。唱藥店“服務牌”的河南洛陽康銘藥業有限公司王先波,對於有剛性需求的消費者來說,促銷只是吸引他們購買的壹部分因素,但絕不是決定性因素。隨著人們消費觀念的改變和升華,更多的消費者希望首先獲得完善的產品、專業的服務和舒適整潔的環境,其次才是價格因素和促銷因素。藥店之間應該肉搏,而不是和同行打“促銷戰”。相反,他們應該如下改進他們的服務和品牌,用有特色的服務和響亮的品牌吸引消費者。這是藥店未來發展的方向和目標。推廣講究“精、奇、專”。楊江蘇省東臺市皮膚病防治院發展部不要強求促銷的數量,要看促銷的質量和效果。根據藥店的差異,提出個性化的促銷方案。促銷方案要體現“精、新、專”,中心是為顧客提供更輕松愉快的購物氛圍,更新穎有趣的讓利優惠措施,更貼心的藥學服務,給人壹種回家的感覺。只有促銷方案讓客戶動心並有所反應,才能說促銷活動達到了預期目的。吊起顧客的胃口,河北香河縣美國食品藥品監督管理局李淩波大藥房只有站在消費者的角度開展促銷活動,抓住兩個必要條件,才能立竿見影,達到預期的效果。首先,在消費者決定是否購買促銷藥品的因素中,“對癥”無疑排在第壹位。這就需要執業藥師在促銷現場,讓消費者在Yamatonokusushi面對面交流,藥師可以為消費者提供專業合理的用藥建議;其次,藥品的價格是吸引消費者購買的另壹個重要因素。因此,執業藥師或店員在向消費者推薦藥品時,不應只推薦包裝精美、價格昂貴的藥品,這是不顧消費者經濟用藥的嚴重短視行為。為了讓更多的消費者成為回頭客,藥店必須分別向消費者介紹成分相同但商品名稱不同、價格差距較大的不同藥品,讓顧客決定是否購買。征集“最佳推廣方案”山東新華制藥有限公司鼓勵客戶是藥店推廣文案創新的最佳源泉。藥店不妨針對廣大顧客推出“最佳促銷方案征集評選”活動。專家和專業人士會對客戶提交的方案進行評估,對創新或高價值推廣方案的作者給予壹定的物質獎勵。這些方案會由藥店的專業文案根據藥店推廣的需要進行補充和完善,效果會比專業人士閉門造車要好。
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