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藥學運動演講

演講的格式由標題、開場白、主幹和結尾組成。在學習、工作、生活中,演講稿的作用越來越大,妳寫的時候毫無頭緒?以下是我為藥店做的競選演講(4篇精選演講)。歡迎閱讀收藏。

藥房競選演講1各位領導、各位同事:

大家好!

多姿多彩的xx過去了,我們迎來了充滿挑戰的xx。我又壹次走上了比賽的講臺。首先感謝公司領導給我提供了這個展示自己的機會。我是b店的xxx,新的壹年,我會以鍛煉為基礎,學會成長。立足修養,學會求知;以德為本,學會做人;以適應為根本,學會生存,在業務技能上精益求精,在業績和效果上更進壹步。我競爭的職位是N店經理的職位。

我於xx年加入美瑞藥房,在鮑曉新村學習出納工作。在明經理的悉心指導和同事們的幫助下,我很快適應了這份工作。壹個月後,我被調到平橋北分局。收銀工作之外,通過魏經理的悉心指導,我學會了做報表,熟悉了自采產品的采購、銷售、倉儲流程,向老員工學習銷售技巧和業務知識,不斷積累相關經驗,處理突發事件。認真完成經理安排的任何事情,執行公司下發的各項管理制度。兩年來,通過店長的悉心指導,我很快掌握了收銀流程,並嚴格按照公司要求做到賬目清晰有序。工作中,店長用她這些年的經驗指導我,讓我學到了很多知識。她的嚴格要求使我進壹步發展我的工作。

以下是我個人對新店周邊商圈的分析:N分店靠近亞星購物廣場,亞星購物廣場是平橋最大的,在N菜市場門口對面,人流量大。平橋區最大的縣醫院,以及平橋區少量的幼兒園、大別山商場、平橋區,都是人流量比較大的地方。要利用好周邊資源,加上美瑞的品牌效應,吸引顧客,增加店內的人流量。平橋壹中、二中、五中、大別山大藥房在周邊地區比較有影響力,因為價格低,讓顧客對他們有了很好的口碑。n分公司首先要塑造低價的形象,贏得民心。我覺得這次N店的比賽對我的成長是更高的挑戰。如果這次比賽成功,我會從以下幾個方面入手,盡快進入角色,履行好自己的職責。

第壹,商品齊全。

做好每次補貨申請,跟蹤門店實時銷售情況,及時合理補貨,每天關註海澱機構庫存,分析產品結構和月銷量,補貨時根據電腦盤點和員工人工調查減少誤報和漏品種。對於冷備商品的備貨,要跟隨消費群體,保留客戶的聯系方式,合理備貨。關註醫院處方,在市場上發現新藥時及時聯系業務部門,為公司做好市場調研,推出更多適合門店銷售的產品。

第二,價格高。

讓客戶知道我們的藥物是最實惠的。只要我們的競爭對手有和我們藥店壹樣的產品,我們就應該比他們的價格更優惠。

第三,加強會員管理

壹開始就要做好會員卡的辦理和宣傳工作,落實公司要求的會員優惠政策,告知每壹位辦理會員卡的客戶優惠待遇和更好的服務待遇,而不是簡單的辦理。要把會員的管理做的細致入微,會員對穩定客流,提高銷量起著至關重要的作用。因此,我們必須認真做好這項工作,維護老客戶,開發新客戶,為公司贏得更多的忠實客戶。

第四,實行免費服務。

要堅持每周免費測壹次血糖,每天店裏免費測血壓,免費供應茶水,免費送貨上門服務。

五、人事管理方面,公司的規章制度必須堅決按公司要求執行,並認真落實各項行政工作。

加強員工專業知識和服務意識的學習。除了公司組織的培訓,還要組織大家分享店內推出的新產品的賣點和相關銷售情況。銷售過程的銷售技巧也是互相學習的,每個人都有自己不同的銷售技巧。學習後會更有利於店鋪銷售業績的提升。

藥學運動演講2各位領導、各位同事:

大家好!站長能在這裏參加選舉是莫大的榮幸。我今天競爭的職位是藥房經理。

如果我是店長,我會要求我的員工在壹定時間內上禮儀課,讓他們在原來的基礎上更上壹層樓,不僅是素質方面,還有各方面,要加強專業知識的培訓。還有學心理學。因為作為藥店的員工。妳不僅要精通專業知識,還要學會與客戶溝通,不僅要了解他們需要什麽。我們也要滿足他的需求,更重要的是要找到真正適合他的藥,因為我們的服務宗旨是服務老百姓的利益;我相信在我的帶領下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸壹天,走出河南。走出世界。沖出亞洲。

如果我是店長,我會制定壹系列的懲罰措施,做到賞罰分明,有錯必追,有獎必對。不要錯過任何瑕疵,不要忽略任何回報;讓大家在壹個有紀律的環境中互相競爭,不斷進步,逐漸成為壹個有紀律的人。

如果我是店長,我會準確掌握醫學知識。我覺得回答問題不僅是我的職責,也是作為店長最基本的道德品質。我會樹立良好的形象,從自己做起,絕不以權謀私,上班時間做與工作無關的事情;我將在業余時間集中學習醫學。不放過任何破綻,努力成為“業余醫學專家”。這絕不是空洞的承諾。這是我作為店長最簡單的要求。

比賽有起有落,不管結果如何,我都會壹如既往的努力。謝謝,我的演講結束了。

藥學運動演講3尊敬的各位領導、評委、各位同事:

大家好!

我叫xx路,現在是壹家連鎖店的營業員。新的壹年開始了,也是萬象更新的壹年。我也迎來了在大藥房工作的第三年。回顧我三年的工作,在公司領導和店長的帶領和培養下,我具備了當店長的基本條件。

為了讓妳更好的了解我,我想在這裏做壹個補充說明。本人畢業於湖南懷化醫學院,藥學專業,來到吉林藥店工作。我在和順街連鎖店和陜西路連鎖店做過營業員,還兼過藥劑師。在三年的工作中,我教了十多個實習生,並在五月獲得了優秀代課老師傅的稱號。

工作經驗的不斷積累,使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房工作的三年裏,我學到了銷售技巧,積累了管理經驗,提高了服務水平。能自覺遵守公司的各項制度,按時完成上級交給的任務。經過幾年的磨礪,我的思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題更加穩妥,對待工作更加嚴謹踏實,這是做店長的基本素質。

如果我在比賽中成功,我將在以下幾個方面努力:

1,人事管理:以身作則,嚴於律己,寬以待人,時刻發揮表率作用。要求員工做的,首先是公平公正地處理藥店的事務,平等對待員工。壹個店鋪的良好運營不是壹個人能經營的,這就需要我們有良好的團隊精神,在其中我會充分發揮橋梁和紐帶作用。

2.會員管理:為我們的忠實會員建立忠實會員檔案,定期對這些會員進行回訪。對於有針對性消費品種的客戶,有優惠時要主動電話告知。對於首次消費超過100元且沒有會員卡的顧客,要主動辦理會員卡,並為其講解各種優惠政策,為日後成為大藥房的忠實顧客打下基礎。

3.商品管理:掌握店鋪的基本情況,與店員壹起做好品類分析,全面掌握壹代、首推品種的銷售情況,確保此類品種不缺貨,提高銷售額和毛利,了解周邊市場的消費情況,建立以客戶需求為導向的合理產品結構,滿足客戶需求。

4.服務管理:熱情、周到、專業的服務是我們藥房經營的亮點。顧客是上帝。只有取得他們的信任,我們才有生存的養料。所以我們要在服務中提升自己,讓客戶感受到我們和他們之間沒有距離,這需要我們在日常的小工作中壹點壹滴的積累。這樣才能成為這個行業的常青樹,立於不敗之地。

5.營銷管理:根據各門店的地理位置和購買力的不同,結合門店自身情況制定不同的營銷方案。壹個成功的營銷活動模式,既能給店鋪帶來固定的客流,又能為企業創造利潤,這就要求我們的活動要有視覺沖擊力,對購買力有壹定的刺激,這樣營銷活動才能最大化的實現銷售增長。

6.安全管理:抓好四防安全工作,落實公司各項規章制度,防患於未然,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

各位領導,各位評委,以上是我對成為店長的思考。如果我參賽成功,我壹定不會辜負領導的期望,按照自己的自述做好本職工作,做壹個讓領導和店員放心的店長。如果競爭不成功,說明我和管理者還有壹定的差距,所以我會回到原來的工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為壹名讓領導放心的合格管理者。

謝謝大家!

藥學運動演講4各位領導、各位同事:

大家好!

物競天擇,適者生存,不適者淘汰。個人認為這不僅是壹場比賽,也是對自己的壹次考驗、學習和鍛煉。

經過壹年多的工作和學習,我對美瑞的企業文化和商業模式有了更深入的了解,這也讓我快速成長。在美瑞這個大家庭裏,在領導的幫助下,在團隊的相互幫助下,我有機會學習提高自己的素質和店鋪的綜合管理能力。

在美瑞這個大家庭裏,不缺人才,不缺肯做事的人,缺的是熟悉管理技巧,能說服人,激發員工潛能,帶領大家共同提高的店長。為此,公司將不遺余力地招募人才。作為壹名快速成長的80後員工,我認為我有能力、有義務、有責任為公司做出更大的貢獻,承擔更大的責任。所以今天我有勇氣站在這個舞臺上競爭北京路店店長的位置。

俗話說“無三、二、三,難上梁山”。我有勇氣參加這個比賽是因為我有以下優勢。

1,工作經驗豐富。2006年畢業至今7年,從最初的實習生、操作員到技術員,從車間排班到部門計劃排班;從商場促銷員到宇通集團,從宇通到新飛,從新飛到今天的美瑞;每壹個崗位的變動,每壹個部門的調動,每壹個公司的敲打,都留下了我的足跡和汗水,同時也讓我收獲了豐富的閱歷和經驗。

2,在其位,為其事。工作努力,目標明確,責任心和主人翁意識強。無論在什麽崗位,都能積極完成上級交辦的任何工作;忠於職守,維護公司的統壹形象;能夠以身作則,嚴格遵守公司的所有制度;日常工作中無條件接受上級監督。

3.有頭腦,學習能力強,有壹定的創新精神。多學習,多讀書,多提問,多思考,是我快速完成職業轉變,從壹個行業“小白”成為壹名合格的美瑞員工的法寶。我認為我能很快適應新的工作,並在未來的新工作中做得更好。

總結壹下:經驗豐富,心理成熟,敢於擔當;守信溝通,頭腦清醒,敢於創新;工作認真負責,能執行分配的任務。在正確的時間出現在正確的地方。這就是我想說的。

今天競聘北京路店店長壹職,承擔公司下達的指標,爭取完成超越公司指標15%的幸福指數。為了完成指標,做好今後的工作,我想從以下幾點來闡述:

1,統壹思想,提高團隊凝聚力。想要做好,首先要想好怎麽做。所以,首先我要根據公司的發展戰略和要求,把自己的思路梳理壹下,讓自己心中有數。然後在和大家溝通我的想法的同時,不斷完善,灌輸給每壹個門店員工,讓沒有人知道我每天在做什麽,為什麽做,做的好處。每天的晨會,每周的工作總結和安排,每天/每月的績效看板管理都是非常好的實施手段。

2.提升銷售業績三個指標:客單價、客流量、會員銷售占比。

(1)做好數據分析,發現不足,尋找改進空間。sea編碼系統對我們來說是壹個非常實用的工具。通過數據分析,可以快速發現平時發現不了的問題,所以這將是我重點學習的對象之壹。

(2)把任務分解到每天,每個時間段,每個團隊,每個人。比如銷售目標分解,日常店鋪管理分解,會員分解,創新理念分解等等。

(3)獎勵機制和榮譽制度。如何提高大家的銷售積極性,最有效的就是提高大家的收入。為此,獎勵機制必不可少,盡壹切努力增加大家的收入,讓店員在小店裏獲得和大店差不多甚至更多的收入。另外輔以榮譽制度,比如最佳銷售業績個人等等。

3.做好後勤保障。制定合理的采購計劃,合理搭配店內藥品品種。

4.充分利用資源。這裏的資源包括公司物流部門的支持,還有附近的兄弟門店,形成壹個有效的整體。充分利用資源。

5.學習。自學。作為店長,我不僅要努力提高自己的銷售技能,更要註重學習店長需要掌握的所有技能,尤其是對於我這樣的新手。對於門店員工來說,除了公司安排的學習計劃,也要自己想辦法。比如:門店銷售經典案例研究、常見病分類研究、藥物推廣與搭配等。

6.店內形象的調整。積極開展5S活動,做好整理、整頓、清潔工作,營造舒適的購物環境。壹個店鋪的環境是顧客進店的第壹印象,導購也是店鋪的第壹形象。優雅的形象和幹凈的環境可以營造顧客提前消費的心理,店鋪和商品的衛生也成為售前工作的重要任務。加強對防盜防火設備的維護和保管,確保店鋪工作正常有序的運行。

7、實施公益活動。積極開展社區活動,攜手廠家宣傳公司產品和藥店形象。經常在周圍開展定期和不定期的活動,包括免費發放宣傳資料、藥物咨詢、試用藥物、免費測血壓、血糖、微量元素等;免費送貨服務。充分利用社區的宣傳欄,及時粘貼壹些季節性的資料和知識,定期更換。無論這次比賽成功與否,我都會繼續努力。我會找到成功的方法,我不會為失敗找借口。與公司共同成長,見證公司新的輝煌,是我的心願。

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