思維導圖的規則本身很簡單，幾分鐘就能學會，但思維導圖的重點不是怎麽畫，而是怎麽想怎麽做。
學習很簡單，怎麽用才是關鍵。
思維導圖是思維方式的壹種思維模式。畫圖的過程就是定義和拆解問題的過程。每壹個新的層次都在回答前壹個層次提出的問題。
用思維導圖解決問題只需要三個步驟:
第壹步:先找出問題(確認中心點)
第二步:分解問題(將問題分解成兩個分支)
第三步:然後試著回答拆解出來的問題。(擴展分支)
在反復循環的過程中，不斷進行發散思維，直到找到解決問題的思路或方法。
這是壹個總結歸納的過程。
我們可以把思維導圖和平時的學習工作結合起來。例如，我們喜歡閱讀。如果是特別有價值的文章，我們可以在看完之後順便畫壹個思維導圖，這樣妳以後復習的時候看這個圖就可以了。
比如我昨天在簡書上看到彭小六的壹篇文章《妳不花錢，為什麽叫我花時間？我覺得寫得很好，很有必要收藏。如何增強記憶力，我畫了下圖:
畫這樣的圖，壹定要思考，總結，歸納。在畫的過程中，妳的思維能力得到了提升，這幅圖本身也是壹個不錯的結果。每當妳拿起它，妳就能立即理解壹篇長文的核心思想。可以說是多方面的。
下面和大家分享壹下相關的經驗，包括每張思維導圖的壹步步繪制步驟，以及每張思維導圖背後的核心思想和關鍵問題。希望大家能學會使用思維導圖，提供壹些啟發和靈感。
我想找什麽樣的工作？
挖掘個人優勢
我最喜歡的工作？適合我的工作？我喜歡有壹份合適的工作？如果有第三種，那是什麽工作？
我已經想了好幾天了，但是我什麽也想不出來。所以想畫個思維導圖，把自己的經歷整理壹下。
接下來，壹邊畫畫壹邊試著回答這些問題。
思維過程
回火過程
繪圖1:中央畫面，有壹個小人走上臺階。腳印代表足跡和經歷。在畫面中央寫上“我的經歷”的關鍵詞，然後開始回憶過去所有復雜的經歷。
思考1:從我個人的經歷來看，我喜歡和擅長什麽？
圖二:我把自己的經歷大致分為以下幾類。我在後備箱上寫了幾個經歷的名字:營銷咨詢、媒體寫作、個人品牌。
思考二:我做過什麽樣的工作？
圖3:將每次經歷所涉及的工作內容添加到二級分支中，並配圖。
思考三:這些工作都涉及哪些具體的工作內容？
圖4:在三級分支上依次寫下每個工作中用到的技能。
思考四:這些工作用到哪些技能？
繪圖五:重復步驟三、四，豐富畫面，逐步完善個人體驗思維導圖。
思考五:這些工作用到哪些技能？
畫完後，我盯著畫，想知道這些經歷中體現的技巧有什麽共同點。
我發現，無論是在營銷咨詢公司寫報告，還是為雜誌寫采訪，或者是畫自己的思維導圖，這些事情似乎都是壹個“收集、整理、分析、輸出信息”的過程。可以找壹份主要工作流程是“收集、整理、分析、輸出信息”的工作嗎？
突然想起之前在《城市畫報》上收集過壹篇題為《小城青年——中國三四線城市青年生活狀況調查》的報道。我在20110 65438+10月29日寫晨間日記的時候把這個報告放到了Evernote軟件裏。我又看了壹遍這份報告，心想:這種研究是收集信息，整理，然後通過分析輸出嗎？
我在網上搜索了壹下，發現制作這份報告的壹家定性市場研究公司，用社會學和人類學的方法研究青年文化，並咨詢了國際頂級品牌。
我在TEDxBLCU2011上找到了這家公司的創始人之壹紮夫卡的壹篇演講，主題是《我們是青春》。突然覺得裏面體現的價值觀和我的內心息息相關，當即決定:就是這個！
但是，我沒有社會學、人類學的專業背景，也沒有任何研究公司的經驗。我該怎麽辦？
我想去的公司需要什麽樣的人？
調查目標公司的背景
我做的第壹件事是利用所有可用的渠道對目標公司進行大搜索:
6月30日，來北京的第五天，我來到這家公司的辦公室，參加了他們周末組織的線下分享活動。辦公室在二環附近的壹個胡同小院裏。
活動前，我找到朋友的朋友，壹個在這裏工作的女生，表達了要來工作的想法。她把我介紹給他們的首席運營官，壹個帥氣的加拿大華裔，看起來很自信，給我壹種距離感。宣布目的後，他開始介紹壹些公司。在他的描述中，這家公司顯得有點高不可攀:“我們希望我們的員工有社會學或者人類學的背景，我們現在的員工很多都是國外頂尖大學的……”。我默默的想說:哦，不會吧，那我就沒救了？
但是現在我們必須嘗試。聊了幾句，我了解到壹個很重要的信息。他們大概需要兩種人:壹種是有研究背景的，壹種是青年社團的組織者。
回到青旅，我把前期做的調查作業都畫在壹張思維導圖上。
畫圖1:在紙的中央畫出目標公司的LOGO，並在下面寫上公司名稱。
思考1:我想去什麽樣的人那裏？
圖二:基於從各種渠道整合的信息，我提煉出目標公司的主營業務:商務咨詢服務和青年社區連接，並寫在思維導圖的主幹上。
思考二:公司的主營業務有哪些？
圖紙3:然後在第二個分支，寫下目標公司做商務咨詢服務的主要方法:青年文化研究、文化視角和協同創新，以及與青年社群連接相關的產品:青年文化實驗室、黃油青年大會、中國青年觀察。這些也是從不同的信息渠道看到的，然後總結。
思考三:支撐主業的核心競爭力/核心產品有哪些？
圖4:在第三個分支中，寫下完成這些事情需要哪些技能。
思考4:妳需要什麽樣的技能？
當時我其實很尷尬。我來北京是因為我想來這家公司。所以，我還沒準備好再找壹份工作，我很擔心如果真的不行了怎麽辦。當我坐在青旅大廳的沙發上畫這幅圖的時候，我覺得我看到了壹點希望:我肯定沒有機會研究這部分，我覺得還是有可能接觸到青年文化的。
所以我做了壹個大膽的決定。