上半年個人工作總結1
轉眼間，20__年的前半年過去了，我已經在鎖匠的崗位上幹了十幾年了。半年來，在公司領導和同事的關心和幫助下，我圓滿完成了上級交給的各項任務，遵守國家法律法規，認真遵守集團公司各項管理制度，認真學習專業技術知識。不斷提升專業能力的設備維護保養技能，進壹步提高了他們的思想覺悟。總結如下:
壹，思想政治表現，道德品質培養和職業道德
這半年來，我能認真學習和貫徹黨在新形式下建設社會主義的基本路線、方針、政策和決議。通過報紙、雜誌、書籍和網絡，積極學習政治理論和專業技術知識；遵紀守法。認真學習法律知識，熱愛本職工作，團結同事，關心集體，責任心和事業心強，主動認真學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、工作質量成就、效益和貢獻
在維護或檢修設備時，嚴格執行公司的工藝安全操作規程和維護安全操作規程。工作開始前制定個人工作計劃，及時優先完成各項工作，達到預期效果，保質保量完成工作，工作效率高。同時在工作中也學到了很多，鍛煉了自己。通過不懈的努力，我在工作中取得了很大的進步，開創了工作的新局面，為公司和部門的工作做出了應有的貢獻。
第三，工作態度和勤奮敬業
熱愛本職工作，能夠正確認真對待每壹項工作，對工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班才能按時完成工作，保證工作能夠按時完成。
四、專業知識、工作能力和具體工作
在工作期間，我不斷學習和提高自己的專業知識。參加工作以來，為了做好設備維護工作，我認真學習了公司的員工手冊和分廠的各項管理制度，向領導請教，向同事學習，摸索出了自己的做法。在很短的時間內，熟悉了維修工作流程，明確了工作程序和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開展工作，熟練、成功地完成工作。
在過去的半年裏，我以“做得更好”為目標，培養了創新意識，順利完成了工作。為了工作的順利進行和部門間的協調，除了做好本職工作外，還積極配合其他同事做好工作。半年了。盡管取得了壹些進展和成就，但在某些方面仍存在壹些不足。創造性的工作思路不多，個別工作還不夠完善，需要在以後的工作中改進。下半年，我將努力學習，使自己的思想覺悟、業務能力、工作效率全面上壹個新臺階，為公司的發展多做貢獻。
個人上半年工作總結2
20__年的工作即將結束。回顧過去壹年的工作，在Company _的領導下，我按照規章制度嚴格要求自己，認真貫徹上級的指示精神。這半年來，我在工作、生活、學習、培訓管理方面都有了很大的進步。在這裏我將這半年來的工作、學習、生活、管理情況做如下匯報。
壹、存在的問題:
1，頭腦中有放松現象，在大任務面前有維度恐懼，(主要是工作多任務重的情況下)
2.履行職責缺乏雷厲風行的工作作風，思想觀念陳舊。
3.在學習理論和高科技知識上，只求膚淺的學習而不深入探索，沒有真正達到學以致用的目的；
4.班長的組織指揮缺乏剛柔並濟。
5.黨員的作用需要進壹步加強。
6.工作熱情有待加強。
7.全班管理有漏洞，沒有真正滲透到士兵中。
我匯報了過去壹年的工作，成績只能代表過去。在明年的工作中，我會吸取經驗，爭取更圓滿、更徹底地完成各項工作。以及他們的職責。
要求自己堵住了服從管理的漏洞，保證了管理的常態化。通過壹年來的管理情況，確實反映出我們自身的能力還有待進壹步加強。全班的服從管理也是擺在我們班長面前的壹個現實問題。公司搬回來後，引發了我個人對全班管理的思考。針對工作人員消極悲觀的思想，做得好做得差，做得好做得不好，我認為應該把我們班長的管理能力倒過來，把全班真正倒過來。
個人上半年工作總結3
半年來，在公司分管倉庫領導的帶領下，本著服從領導，團結同事，努力學習的原則，認真完成領導交給的各項任務，加強學習，努力提高工作能力和素質。現在我就這半年來的工作和今後的努力做如下匯報。倉庫存儲就像流水線上的壹個環節，極其重要。小到壹顆螺絲釘，都要仔細檢查它們的質量和數量，做好進出記錄。倉庫是為生產線和後勤部門工作的，只要工作場所需要，我們會立即發放所需物資，絕不會影響施工進度和後勤部門需要的物品。
所有入庫項目應根據入庫單據的數量進行檢查。如無異常，填寫紙質手工入庫單和K3入庫單，按來料分類上架。如發現商品不合格，有質量問題，應通知本部門主管領導確認。
負責保管倉庫中的所有材料。材料要堆放整齊，分類擺放，掛好材料登記卡，以便隨時掌握材料情況，每月認真做賬，認真清點材料數量，做好賬目。卡。如貨物相符，將進行配貨，並根據發貨通知及時備貨，並要求雇主簽字確認。
平時定期或不定期對庫存物資進行檢查，確定各類庫存物資的實際庫存量，並與K3的庫存量進行核對。在總結這半年工作的同時，要端正態度，認真學習，爭取在賬目方面有所交代。卡。東西壹致，使得下半年的工作再上壹個新臺階。
個人上半年工作總結4
上半年，在地方政府和各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工的認真努力下，公司積極采取措施，調整思路，統壹思想，以飽滿的熱情努力工作，以務實的作風謀求發展。所有部門都取得了很好的成績，超額完成了公司的經營目標。* * *化學農藥及中間體實物量萬噸，同比增長_ _%,其中加工品萬噸增長_ _%,合成品萬噸增長_ _%。實現含稅銷售收入億元，同比增長_ _%,其中加工產品銷售額億元，同比增長_ _%,合成產品銷售額億元，同比增長_ _%。利稅達到萬元，同比增長_ _%。
壹、上半年各部門工作成績
(-)抓科技創新，向科技要效益。在穩定生產的基礎上，我們對生產工藝和系統以及廢水處理系統的技術和設備進行了改造和升級，以提高生產和廢水處理的科技含量，減少生產時間，實現技術目標，提高產量和效率。
1.乙基氯。原料五硫化二磷返廠小試，工藝微調。通過工藝改進，五峰五硫化二磷生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需要。與葛花工程師合作，在5月初進行了連續氯化的試點項目，增加了對氯化反應的了解，促進了工藝改進。5月份進行了高溫氯化中試，同時進行了小試分析跟蹤，對質量和收率沒有影響，從小試看收率優於原工藝。通過大規模生產驗證，采用高溫氯化，日產能從48批提高到51批。節約氯氣15kg/批，提高了裝置的生產能力，降低了冷凍要求。冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，有效降低了能耗。
2.對醚醛的生產工藝進行了徹底的改造和升級，生產效率大大提高。4月份調整比例後，間溴主含量基本達到88%，優於原來的85%，提高了3個百分點左右，有效提高了收率。5月份進行了中試，產量比生產時提高了2個百分點。第三，從3月份開始改流程，反應時間縮短了2-3個小時。殘留間溴小於1%，占三分之二，原工藝小於1%，占二分之壹。
3.準備。通過配方優化試驗，除氧樂果外的乳油分解率控制在2%以內，乳劑穩定性達到國家標準。調整可濕性粉劑的配方，提高其擴散性、懸浮性和潤濕性；發現懸浮劑生產中的問題並解決；阿維菌素濃縮乳油在市場銷售中減少了50%。通過攻關，降幅小於2%，在測量誤差範圍內。
4.汙水處理。通過技術攻關，調整出水PH值，增加粗濾器和壓濾機，改進處理路線，有效解決了化學預處理系統至微電解系統全線堵塞問題。針對硫化氫的氣味問題，將壹級吸收改為兩級吸收，有效改善了出水夾帶硫化氫的氣味問題；通過設備優化和工藝改進，微電解工藝能夠適應我公司廢水出水COD為5000/L，達到生化處理的進水標準。
同時，積極做好項目申報和認定工作。因公司改制要求，公司有效期內的“三證”全部及時更名，湖北農化股份有限公司農藥新三證全部到位。
二、把握市場發展，向市場要效益。
在銷售市場上，改變以前的銷售模式來經營市場。各地開展的風險意識，通過半年的運營，證明了改變我們的運營模式是值得探索的。今年，我們采用“河北吉太農業服務有限公司”模擬公司運作的運作模式，費用由公司承擔，利潤由公司分享，拓展了華北和內蒙古的客戶市場。特別是今年安徽市場采取“責任承包，支付承包費”的模式，促進業務人員的積極性。同樣的市場機遇和氣候，劉彥卿同誌在安徽地區的銷售額已經超過500萬元，預計今年將達到600萬元。成為10年來第壹個銷量過500萬的獨立省級地區。廣東市場利用了該地區優質的客戶資源，強強聯合使我公司能夠以高質量在廣東市場尋求最大的網絡覆蓋。目前公司已實現廣東省內縣市85%的覆蓋，為明年的銷售提供了良好的舞臺。江西九江、景德鎮、上饒市場按照湖北運營模式並入湖北管理，目前該區域銷售額達到95萬元。80%以上是呋喃丹顆粒劑系列產品。
三、抓內部管理，向管理要效益。
首先是抓人事管理。根據各單位人員的實際需求，有針對性地合理招聘壹批員工，並配備到各個崗位，從而更好地完成各單位人員的入職、錄用、離職、崗位調整等人事管理工作。目前已招聘員工13余人，23人成為正式員工，並確定了員工勞動合同簽訂和社保辦理。同時，規範各部門人事檔案並建立電子檔案，對所有員工的檔案進行嚴格審核，對不完整的材料全部進行補充。
二是抓公司管理。狠抓辦公環境中員工行為規範和辦公秩序的監管。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的工作紀律、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督管理。配備專職管理員，保證erp的規範運行。Erp實施和運行中暴露出的壹些問題正在逐步改善，通過明確整改要求，各崗位操作人員的操作也逐漸趨於規範。
三是抓生產管理。本著“規範制度、計劃工作、精心實施、認真考核”的原則，以清晰的工作思路和服務型的職能管理來組織生產，調動了職能管理人員的積極性，增強了他們的工作主動性。完善安全、環保、消防、工務等管理制度，明確責任範圍，分級分塊負責，與各生產單位簽訂年度責任書。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查和環保日常檢查。對查出的安全隱患需要整改的項目，要明確具體的人和時間，使檢查有效，及時處理不安全狀態和不安全行為；對於不能及時整改的，制定相應的監控措施，並逐壹分析。根據危險化學品安全生產需要，上半年安全隱患整改8次，完成率88%。並納入考核。確保公司上半年無重大人員傷亡、重大設施事故、重大火災事故、重大爆炸事故。積極開展“提質降耗、節能減排”活動，練好內功，增強產品活力。緊跟市場，靈活組織生產，保證企業經濟效益。
四是抓財務管理。積極協調社會職能部門關系，深化稅企關系，積極爭取稅收優惠政策，合理避稅。積極籌措資金，靈活運用，確保生產經營持續良性運行。結合企業發展需要，保證企業平穩過渡。適應新的生產經營形式，及時制定相關規定，規範和程序化業務操作，大力加強財務管理。
四、各部門工作中存在的問題及後續解決措施。
第壹，在技術創新方面。氯化物廢氣問題至今沒有徹底解決；五峰五硫化二磷使用滯後；公司更名證的進度達不到公司要求，證的力度和進度與公司要求有出入。
第二，在生產經營方面。環保管理與我們的預期目標相差甚遠。化學處理和催化微電解處理已經有了很大的進展，但是臭氣問題還沒有完全解決。氯化物生產和硫磺後處理氣味嚴重；對崗位職責和工作完成情況的考核不夠有力，幹部員工的積極性沒有得到充分發揮；排水和中水回用方案仍在進壹步完善和實施中。
第三是在營銷方面。客戶群建設不合理，市場客戶兩極分化，網絡發展惡性循環，導致部分市場區域銷售不均衡；產品在某些領域小而全，沒有突出產品的優勢來擴大產品的銷售；顆粒狀產品的包裝仍然是原始的手工操作，不利於提高包裝質量和降低包裝成本。
第四，在內部管理上。對各部門工作和人事紀律的檢查不夠；各部門的管理還存在很多不足，特別是在協調方面；缺乏企業文化和工作氛圍的建設；員工培訓和激勵機制需要改進和加強；人事工作仍處於傳統的勞動人事管理中，沒有從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；ERP系統尤其是財務方面還存在壹些問題，影響了實施效果。
第五，在理財方面。相關制度法規執行有待完善；財務人員綜合素質和專業水平參差不齊，整體上有待提高；財務軟件升級失敗，效率不是最高的；財務部門的管理職能有待加強；ERP軟件的操作需要標準化。
動詞 （verb的縮寫）下半年重點工作計劃
壹是進壹步加快科技創新。氯化繼續完善高溫氯化工藝，使其規範化、標準化；同時將凍鹽水問題提至-10℃；繼續聯系葛花工程師討論連續加氯和水解連續聯動工藝；硫磺處理崗位廢氣和脫溶崗位廢氣的綜合處理；減少硫化過程中硫化堿吸收的堿量，硫處理過程中中和堿改為石灰水；34T間氯在醚醛庫存中的使用:針對間溴蒸餾塔腐蝕問題，增加了新工藝，增加了兩套間溴預蒸系統；下半年優化第二流程，進壹步利用醚醛裝置；解決氧樂果的分解問題，調整劑型，攻關水乳劑和微乳劑；進壹步解決化學預處理工藝廢氣問題，力爭生化處理工藝設計能力達到5000/L，日處理廢水150噸。
二是進壹步加強管理。規劃20__年的產品銷售計劃，實施產品功效測試，規劃20__年的銷售；積極做好蘄春“統防統治”工作，總結經驗，為20__ _年此項工作做好鋪墊；加大促銷力度，消化庫存產品，做好與客戶的結賬和對賬工作；積極組織人員參加公司的安全生產培訓；做好各條線的設備檢修和維護工作。
三是進壹步加強內部管理。繼續完善公司制度。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面，加強制度建設，修訂完善獎懲條例、激勵機制等制度；加強培訓，完善培訓機制；加強勞動人事管理，推進ERP實施，使用公司ERP平臺，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進；組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。弘揚優秀企業文化和企業傳統，用優秀文化感染人。
四是進壹步加強財務管理。設定學習目標，對基層員工進行計算機和電算化培訓，提高財務部整體工作質量；以ERP軟件實施為契機，規範各項財務基礎工作；有條件的話，升級會計軟件系統，更好地進行核算和管理。
個人上半年工作總結5
參加工作以來，我遵守公司和所在項目部的規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司號召，認真執行公司文件和會議精神。努力工作，努力奮鬥，不斷充實和提升自己。以下是我上半年的工作總結。
作為壹名技術人員，我的工作定位是協助技術總監的工作，不斷充實自己。在參與施工項目中，我在完成工程施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案和技術交底，並負責工程技術資料的指導和編制，與施工員壹起進行現場質量檢查，協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在靈武汽配城項目建設過程中，我壹直以積極的態度認真對待工作，為了圓滿完成任務，在各項工作中都能盡職盡責。“不要急於做出成績，埋頭工作”是我的工作座右銘，提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在工地中積累經驗。
工地上的工作讓我深深明白，在學校裏學的東西，通過規範和程序死記硬背的知識，遠沒有實際經歷的紮實，很多知識是書本上學不到的，完全是憑自己的經驗。上半年壹直在多讀書，多學習。在工地碰到和書本不壹樣的東西，及時虛心請教技術總監和工頭。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是壹種很好的體驗。
剛開始工作的時候，覺得技術資料工作，測量工作，質檢工作都比較簡單，但其實學到的東西很多，總覺得自己可以。實際操作的時候才發現自己的不足，往往事倍功半，缺乏效率。現在實際操作多了，方法掌握了，經驗有了，就得心應手了。例如，在測量中，重要的是做好其關鍵工作。個人認為，測量的關鍵工作是選擇測量方案，進行復測，避免人為誤差。
另外，以技術交底工作為例，並不是簡單的寫交底，交給勞務施工隊簽字就能完成工作。但書面交底完成後，需要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查。如果發現工人沒有按照或沒有完全按照技術交底進行施工，要耐心進行解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，保證施工進度和工程質量。
在工程建設中，安全是不可忽視的主要環節。首先，項目部管理人員必須有強烈的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底意識到安全的重要性，他們才能做好這項工作。如果項目部的管理人員僥幸做了這項工作，那將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部經理必須從心底裏理解安全工作，並付諸實踐。對於勞務隊伍來說，首先要做的就是在工人進場後安排壹次安全教育培訓，同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。
這些工作都做好了之後，才會實施。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態。在安全方面，特別註意框架的支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。經常督促和檢查工人必須穿戴安全設施，然後才允許他們進入施工現場工作。架立支架搭設過程中，必須進行嚴格檢查，要求施工隊伍嚴格按照施工規範或規程進行設施搭設，確保無安全隱患，經相關部門驗收合格後，方可進行下壹道工序施工。
上半年，我的專業知識得到了提高和深化，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經驗。上半年的工作成績也得到了項目部領導和同事的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步、成熟，不斷鞭策自己、充實自己的能量，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、成長。為_ _總公司的發展做貢獻。
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