二是省外勘探有序開展。完成二維地震采集，進壹步查明省外區塊的構造特征，確定凹陷面積和基底埋深，為下壹步勘探提供了科學依據。完成井位論證，鉆井5口，完井2口，發現良好油氣顯示。
三是試油工作成效顯著。利用油管抽汲技術，提高了強制排液的效率，在各個層位都有不同程度的油氣顯示，試油產量大大提高。
(2)以試氣為重點，天然氣勘探取得新發現。
首先，天然氣鉆探進展迅速。加強鉆前協調，加快勘探速度。石盒子組、山西組和本溪組均有不同程度的氣藏。山2、山1和河8含氣顯示較好，是該區的主要氣藏。
二是氣體檢測取得重大突破。嚴把試氣作業質量關，完成新井20口22層試氣，老井7口8層試氣。南部地區的本溪組有了重大發現。
三是加快集氣站建設。成立了單井組采氣站建設領導小組，完成了站內地面附屬物建設。工藝設備正在試運行，預計10年底投產。(三)積極開展項目評估和項目研究，國際勘探取得新進展。
首先，馬達加斯加項目綜合評價已經完成。我們已經與投資者簽訂了合作勘探、開發和管理油氣資源的協議，起草了馬達加斯加項目合資公司的合同和章程，成立了馬達加斯加項目部，完成了馬來西亞3113區塊的井位論證報告和人員海外培訓，目前正準備繼續鉆井和派出監督。
第二，做好泰國油氣勘探的前期準備工作。收集、翻譯、整理泰國油氣勘探開發信息，配合研究院做好前期研究、技術論證和區塊評估，完成項目中標工作，開始起草泰國項目合同，制定2009年勘探部署計劃。
第三，啟動了天然氣勘探聯合研究項目。已與相關公司就合作模式、勘探規模、技術轉讓、資源評估等進行交流磋商，並已完成初步聯合研究，近期可提交初步成果。
(4)加強鉆井作業管理，進壹步提高技術水平。
壹是實施鉆井隊專業化管理。堅持統壹標準、統壹管理、統壹價格、統壹結算的“四統壹”原則，積極引進國外合作團隊，建立公平有序、效率優先的競爭機制。
二是加強鉆井質量監管。實施了理論考核、現場評價和單井評價相結合的監督評價方法、技術措施、跟蹤服務和現場管理，鉆井質量明顯提高。
三是加快鉆探進度。堅持抓早抓快的工作思路，克服了工作量大、施工戰線長、鉆機搬遷頻繁等困難，創造了鉆井新紀錄，贏得了完成全年油氣勘探任務的主動權。
(五)“管理發展年”活動深入開展，企業管理進壹步加強。
壹是建立健全各項管理制度。制定了目標責任、招投標、施工工作等管理制度，實行“三考壹掛兩否決”的目標責任制考核辦法，建立了專業管理指標考核制度。建立了機關職能部門組織，明確了部門職責，理順了管理體制。
二是加強財務運行管理。完成了政府金融機構的組建和基層單位的財務劃轉，建立了符合企業化管理的財務運行體系。加強財務信息管理，規範會計基礎工作，提高管理水平。
三是加強基礎管理。堅持公開、公平、公正的原則，全面推行招標采購制度。項目主要負責人責任制的實施保證了項目建設的順利進行。泥漿材料“直銷代儲”方法的實施，提高了施工質量。嚴把資質審查、入井材料和作業質量關，規範對外合作市場。制定了《內部審計暫行規定》和《基本建設審計暫行辦法》，規範了審計行為。切實做好“四定”工作，完善“五險壹金”保險制度。優化人力資源配置，妥善安排招聘大學生、技校畢業生和延安辦事處分流人員***164人。深入開展“整頓勞動紀律、轉變工作作風”活動和為期三個月的勞動競賽活動，建立了良好的生產秩序和工作秩序。
四是做好安全環保工作。建立各類事故應急預案和防範預案，加大隱患排查治理力度，開展安全檢查14次，排查整改隱患52處，實現了安全生產無事故。泥漿等廢棄物的固化處理有效地杜絕了環境汙染。
(6)加大技術攻關力度，技術創新能力顯著增強。
第壹，加強鉆井技術的研究。調整鉆井液體系和配方，改進井身結構，調整測井項目，縮短了建井周期，提高了鉆井速度。
二是加強水庫改造技術研究。與長慶、中石化大牛地氣田合作，優化壓裂設計，提高水質標準，優選低密度陶粒，引進井溫測井、裂縫地震監測技術，取得顯著效果。
三是加快科研項目實施。實施科研項目14項，簽訂合同12項。2007年完成天然氣地震解釋處理，部分成果已應用於今年第二批井的部署。部分勘探區圈閉優化項目取得初步研究成果，相關登記區地質調查、羌塘盆地早期油氣評價等項目正在實施中。
(七)加強黨建和企業文化建設，進壹步加快和諧企業建設步伐。
壹是成立了石油天然氣勘探開發部、鉆井工程部3個基層黨委，成立了8個黨支部，舉辦了副師級以上領導幹部學習十七大精神培訓班，進壹步加強了黨的組織建設。二是召開了公司領導班子民主生活會，制定了黨風廉政建設責任制考核、責任追究實施辦法和施工隊伍監督管理辦法，並參與項目建設、物資采購招標等工作，有效發揮了監督作用。三是創辦《油氣勘探快訊》，加大宣傳力度，營造健康向上的輿論氛圍。四是積極開展抗震救災募捐活動，共向災區捐款142530元。切實做好夏季員工慰問工作，有效調動了廣大員工的生產積極性。五是舉辦了卡拉ok、演講、健美操、乒乓球比賽等活動，豐富了員工的業余文化生活。六是成立維穩領導小組，制定維穩措施，深入開展大規模矛盾排查調處活動，確保奧運期間安全穩定。
2008年，公司被陜西省工商行政管理局評為省級“守合同重信用”企業。