當前位置:吉日网官网 - 傳統節日 - 紅星可兒傳統渠道模式

紅星可兒傳統渠道模式

文泰坦

7月23日銷售額同比增長52倍以上!

現在想起紅星鴻星爾克這個品牌,廣告詞“To be No.1”還能在腦海裏回蕩。

看到熱搜#紅星鴻星爾克立誌做百年品牌#,我以為又是壹次商業推廣,結果發現不是。

原來,瀕臨“破產”的紅星鴻星爾克,盡管去年巨虧2.2億元,仍表示要在這次河南水災中捐贈5000萬元物資。

註意,是物資,不是現金。/紅星鴻星爾克官微截圖

這種情況感動了網友。所以昨天晚上,數百萬人湧入紅星鴻星爾克的直播間,而這個直播間在平日只有幾千人觀看。

有網友發現,境況不佳的紅星鴻星爾克連壹個微博會員都買不起,於是網友充值到2140!-119年後。

到時候就是百年老店了。/微博截圖

估計微博總裁來來去去都能笑哭了。

這就是“百年品牌紅星鴻星爾克”梗的由來。

捐贈5000萬元物資。

“媽的,我感覺妳要倒閉了,還捐那麽多。”

事實上,在這壹輪河南輿論中,捐款數額較大的國產品牌不在少數——

安踏集團共捐贈5000萬元現金和設備;李寧集團捐贈現金10萬元,價值15萬元的物資;特步捐贈了價值3000萬人民幣的鞋子、衣服和設備...

但去年安踏凈利潤超過50億元,李寧凈利潤接近6543.8+07億元,特步也有5億多元的凈利潤。紅星可兒怎麽樣?虧損2.2億。

紅星鴻星爾克向河南捐贈第壹批物資。/微博截圖

虧損還這麽大,馬上就要打開這個格局了。於是在7月22日,也就是紅星鴻星爾克官方捐贈5000萬元物資後1天,#紅星鴻星爾克的微博評論好難過#沖上了熱搜。

有多難過?讓我們回顧壹下—

“明星50萬直接沖上熱搜,良心企業5000萬評論壹百多,贊才兩千。我真的覺得有點不舒服。”

“怎麽宣傳阿寶,我都替妳著急了。”

“媽,我感覺妳要倒閉了,還捐這麽多?”

“我感覺妳不願意開微博會員,但是妳和安踏壹樣捐了5000萬。真是太神奇了!”

紅星的老板吳在微博上發表了壹些評論。/微博截圖

我就不壹壹列舉了,因為短短三天,微博的評論數已經從100多飆升到了上萬多,而且還在上升。

人氣也體現在紅星鴻星爾克的直播間裏。22日晚,紅星鴻星爾克直播間觀看量達到200多萬,是當晚淘寶直播最高的數據。23日晚,這壹紀錄再次被打破,達到600多萬。

壹夜之間,紅星鴻星爾克直播的觀看量飆升。/淘寶截圖

事實上,這筆捐款並不是紅星鴻星爾克打算用來“營銷”的。從過往數據中不難發現,紅星鴻星爾克壹直關註公益,履行社會責任。

向中國殘疾人體育管理中心捐贈價值2000萬元的衣服,其中300萬元捐贈給從事殘疾人體育的裁判員和誌願者;

向福建省殘疾人福利基金會捐贈6000萬元愛心物資;

向中國殘聯捐贈6543.8億元;

捐贈6543.8億元扶貧助殘物資...

去年疫情期間,紅星鴻星爾克向武漢捐贈了10萬元的物資,還開通了口罩應急生產線。

在紅星鴻星爾克之前,微博很少有人關註。/微博截圖

但是微博對這些善舉的評論和贊加起來不到100。如果這是營銷,那就太低調太真實了。

虧損2.2億

“我以為這個牌子沒了。”

紅星可兒有高光時刻。

2000年6月,年僅25歲的吳在“鞋都”晉江創立紅星品牌。1年後,紅星鴻星爾克以“好奇街”為口號,聘請陳小春為品牌代言人,深得年輕壹代的喜愛。

陳小春的《山雞》是當年很多人的偶像。/官方海報

2005年,紅星鴻星爾克在新加坡成功上市,成為中國第壹個在海外上市的運動品牌。

上市後,紅星鴻星爾克選擇差異化戰略作為突破路線,以網球鞋壹炮而紅,壹度成為國內運動品牌在網球鞋領域的首選。

在鼎盛時期,紅星鴻星爾克在全國擁有7000多家門店,這已經是當時行業的前五名,與安踏、李寧、特步等民族品牌齊名。

當時,紅星可兒正處於動蕩不安的狀態。/圖寵創意

但2008年北京奧運會前後,由於體育用品市場前景樂觀,盲目擴張,過度燒錢,經營壹下子陷入困境。2010上市不到六年的紅星鴻星爾克被迫從新加坡退市。

曾經的壹線品牌,退居二線。

2011,紅星鴻星爾克被發現存在財務造假醜聞。經審計發現,其現金和銀行存款實際只有2.63億元,虛增的現金和銀行存款達到165438+5400萬元。

下了壹夜的雨,2015年,壹場大火燒毀了紅星鴻星爾克壹半的生產設備,生產停止,訂單無法供應。“最困難的時候,手頭的現金流還不夠壹個星期。”

那年火災的報告。/截圖來自閩南。com

關於紅星鴻星爾克破產的各種版本開始在民間流傳。有的說紅星鴻星爾克的鞋子質量越來越差,有的說紅星鴻星爾克發不出工資,快要跑路了...

其實人也沒那麽慘,只是花不起太多錢打廣告。尤其是前幾年,流量明星風頭正勁,不僅是服裝鞋帽行業,手機廠商也紛紛邀請流量明星打造粉絲效應營銷。如此巨大的投資顯然是紅星鴻星爾克無法承受的。

因此,紅星鴻星爾克的業務規模越來越小。如果不是這次爆炸,洪興爾克未來的路很可能就是“拉回來”了。由於業務萎縮,紅星鴻星爾克壹直在推行“渠道下沈”戰略,強化縣級市場。

但在這波熱浪過後,紅星鴻星爾克的軌跡可能會改變。

成為第1號

“請理性消費”

在紅星鴻星爾克的這壹輪火災爆炸過程中,有壹個有趣的現象值得壹說。

紅星的老總吳在直播間裏,顯得特別青澀害羞。/淘寶直播截圖

湧入直播間的網友熱情高漲,紅星鴻星爾克每上架壹款鞋都會有人買。直播間主播要勸網友“理性消費”,商家勸顧客三思,顧客卻要花錢,有意思——

對話1

主播紅星鴻星爾克:請理性消費。因為捐款不用買鞋。我知道錢很難賺...

不得不花錢的網友:不!我們要瘋狂消費!

對話2

主播紅星鴻星爾克:這雙鞋便宜200多。妳可以看看。

擔心價格的網友:還有更貴的嗎?我想買!請介紹壹下最貴的型號!

主播紅星鴻星爾克:我有200多雙,是最貴的。沒有比這更貴的了...

對話3

沒買鞋的網友:我買的是對方主播姐姐身上的裙子!

主播紅星鴻星爾克:這條裙子是她自己的!沒有鏈接!

直播間熱度爆棚,老板吳親自前來致謝,壹臉綠色,讓網友直呼“好帥”。

吳也在自己的微博裏發了壹封長長的感謝信,文筆頗為樸實可愛。

裏面有責任,國家有難時挺身而出;設身處地為消費者著想,呼籲理性消費,不要亂花錢;人單純可愛,也接地氣...

這樣壹個紅星可兒,想不被當代青年喜歡,恐怕很難。

但這波再熱,最終也會過去。未來怎麽做,是更關鍵的問題。

事實上,紅星鴻星爾克也做了壹些新的嘗試。比如參加“2020上海時裝周”;增加與嗶哩嗶哩UP業主的合作;定位“科技新國貨”,設計符合年輕人口味的新款式。

圖片中的鞋子已經賣完了。/紅星鴻星爾克海報

南京審計大學經濟學副教授費陽認為,重塑其在消費者心目中的形象,專註於具有中國元素的低端產品是壹種可行的方式。

的確,在李寧、安踏已經占領國潮高端市場的形勢下,以低端產品出擊是壹種差異化營銷。或許在不久的將來,我們可以看到紅星鴻星爾克以價格重回市場巔峰,成為No.1!

但是,質量也是關鍵,因為在網上投訴紅星鴻星爾克產品質量的情況並不少見。

長期來看,還是要提高質量,才能以口碑取勝。/虎撲截圖

而且,這壹波過後,紅星鴻星爾克也需要公布捐贈物資的明細賬目,這樣才能真正做到負責到底。

  • 上一篇:高中英語教學設計課件(5件)
  • 下一篇:中國傳統文化追捕兇手12年。
  • copyright 2024吉日网官网