有壹個故事，曾經在浙大留學圈廣為流傳。
故事的主人公是黃征。2002年，黃征從浙江大學考入威斯康星大學，攻讀計算機科學碩士學位。
當時因為中國學生在美國GRE考試中表現太好，美國壹些學校懷疑GRE考試得滿分的中國學生有問題。
黃征可以準確的控制自己的GRE成績，這樣就可以不引起懷疑的被美國學校錄取。
這樣的人壹
有壹個故事，曾經在浙大留學圈廣為流傳。
故事的主人公是黃征。2002年，黃征從浙江大學考入威斯康星大學，攻讀計算機科學碩士學位。
當時因為中國學生在美國GRE考試中表現太好，美國壹些學校懷疑GRE考試得滿分的中國學生有問題。
黃征可以準確的控制自己的GRE成績，這樣就可以不引起懷疑的被美國學校錄取。
這樣的人壹般被稱為“學神”。
遺憾的是，即使是“學神”，也很難算得上時代之風。
馬肇奔跑起舞，時代不再允許某些人成為主角。
1
在激流之下，黃征退了下來。
3月17日，拼多多這個電商新貴發生了兩件大事。
首先，拼多多發布了2020年第四季度及全年財報。截至2020年底，活躍買家數量已達7.884億，成為中國最大的電商平臺。
同期，阿裏巴巴的活躍買家數量為7.79億，JD.COM為4.72億。
辭職後，其1:10的投票權也將失效，股份鎖定三年。
早在2020年7月，黃征就卸任了拼多多CEO。這次連董事長都不當了。他打算:
黃征此舉被外界解讀為“退役”，但實際上，黃征今年才41歲，正處於職業生涯的黃金年齡。更重要的是，拼多多誕生不到六年，正是打攻堅戰的時候，遠談不上自由瀟灑。
所謂退休，更多的是壹種“不停歇的退休”。在拼多多的股東名單中，黃征目前的股份為29.4%，仍然是第壹大股東。
黃征的投票權委托拼多多董事會以投票方式進行決策。目前，拼多多的六位董事中，黃征基本上是他最親密的戰友。
此外，在拼多多的股權結構中，存在同股不同權等諸多“保險杠”，這家公司仍姓黃。
因此，退役是不可能的，更有可能的是黃征隱藏在幕後。
壹個成立不到6年的電商平臺，不僅早早上市，還成為國內最大的電商平臺。黃征領導的拼多多真的很耀眼。
但與此同時，品多多也在全速飛行，問題始終伴隨著他。
剛成立的時候，切入下沈市場的拼多多總是被貼上“假”、“低端”的標簽。100億補貼後，被貼上了“燒錢”、“賠家”的標簽。如今陷入“員工猝死”和“賣盜版”的漩渦。
對外，拼多多宣傳“多打多救”；對內，拼多多提倡“努力就多賺”。
這背後是品多多近乎變態的效率。
2021年初，拼多多員工“潤飛”猝死，引發拼多多員工壹系列違規操作:
《壹路狂奔》中的拼多多壹度處於價值觀漩渦的中心。
稀釋股權並退居幕後後，黃征壹直想從這個漩渦中脫身。
2
電商三巨頭都已經退了。
黃征的撤退無意中創造了歷史。
如今，互聯網已經成為商業世界的主體，中國的電子商務平臺也在國際市場上占據領先地位，其中阿裏、JD.COM和拼多多是最好的。
隨著的辭職，這三家公司的創始人馬雲、劉、都已退居幕後。
在世界各地，這是壹個奇觀。
再看大洋彼岸的互聯網巨頭們，紮克伯格、貝佐斯等人還在壹線奮戰，無意退休。
雖然都退居幕後，但三位大佬的路徑卻大相徑庭。
2019年教師節，55歲的馬雲正式卸任阿裏巴巴董事局主席。
馬雲的壹生充滿坎坷。他三次創業失敗，多次經歷黑暗時刻，但最終帶領阿裏巴巴走向成功。
我以為我從此瀟灑快樂，誰能想到馬雲的輝煌定格在了2020年6月24日。
那壹天，馬雲在外灘金融峰會上開炮。他在壹群金融高管面前，直言“銀行當鋪思想”“中國金融沒有體系”，嘲諷中國銀行業。
後來大家都知道了，監管層約談，螞蟻IPO暫停，反壟斷怒吼。
之後，馬雲“消失”了88天。
以外灘演講為分界點，馬雲和他的阿裏遭遇了創業以來最大的危機。
而劉的，在大洋彼岸打敗了明州。
明尼蘇達州的壹聲炮響，在江湖上只留下了東哥的傳奇。
早在2018，劉在達沃斯論壇上就表示，65歲之前不會退休。
沒想到，逆轉來了個措手不及。明尼蘇達案結案前8小時，劉親自發布了商城組織架構調整公告。調整後，多個事業群負責人不再向劉匯報，而是向集團的和商城輪值CEO匯報。
到2020年，與劉有關的消息只會是“下臺”。
來源:天眼潮
在此之前，已經和劉結下了不解之緣，很多人甚至不知道JD是誰。COM的二把手是。
可以說，劉既是的屏障，也是的軟肋。
在劉的帶領下，最終未能打破BAT的格局。他不再是壹個弄潮兒。他已經退到了岸邊。
總結三巨頭的退役，明星商業評論文章中的壹句話很到位:
男同性戀必須管好“三輛公交車”。
三
膨脹的巨人。
回顧過去的20年，是中國互聯網蓬勃發展的機遇之年。
1994年，中科院、北大、清華率先通過64k國際專線接入互聯網。今年被稱為中國互聯網元年。
之後，2003年的非典成為互聯網發展的契機。2009年，移動互聯網騰飛，中國互聯網勢不可擋，誕生了壹批巨頭。
以阿裏為例。新財富做過統計。阿裏巴巴年報披露的2014至今的重大股權投資金額達3958億元。在壹份被稱為“最全阿裏投資概念股”的表格中，擁有阿裏相關股權的公司總市值高達4萬億。
來源:天眼潮
相對於2019的GDP，這個數字可以超過上海和湖南，位列全國第九。
互聯網巨頭的能量深不可測。並且已經超越了單壹行業的傳統壟斷，正在向超級巨頭進化。
知名博主“兔主席”曾經梳理過互聯網巨頭，他提出了三個維度:大企業、互聯網、資本。
這三個維度之間存在疊加效應。如果只有壹個維度足夠大，就叫做1.0效應。在1.0效應中，華為、百度、瑞幸分別是大企業、互聯網、資本的代表。以此類推，2.0效果是指二維的疊加，3.0效果是三維的疊加。
今天的互聯網巨頭是3.0的代表:大型企業的互聯網資本。
相比之下，阿裏、騰訊、美團等巨頭似乎也是如此。
在前壹篇文章中，作者還提出了壹個論斷:
如今，看不到邊界的互聯網巨頭已經超越了吳曉波提出的四大利益集團(中央政府、地方政府、無產階級、財產階級)，成為第五勢力。
在互聯網巨頭的生態系統中，既有生產性的，也有非生產性的(勞動關系)，還有中央和地方(行業和城市)，但同時又好像遊離在這四個利益集團之外，看不到邊界。
這種趨勢令人不安。
四
樂章結尾部
僅僅在兩年前，壟斷這個詞還離人們很遙遠。
互聯網巨頭曾經是國人眼中的“希望”。無論是電商平臺購物帶來的便利，還是支付方式帶來的改變，都在很大程度上贏得了輿論的支持。
但是風向突然變了。
從馬雲“漂浮”，到螞蟻金服上市，再到高層的重錘，最後到三巨頭的懲罰。
在此之前，互聯網巨頭用電商摧毀實體店，用網約車搶出租車的飯碗，用外賣流量入口綁架餐館老板，用資本補貼下的送餐服務逼迫菜市場小攤販。
最後我們發現，那些被壓榨的小老板、攤販、商人，成了快遞員、外賣員、滴滴司機、送菜工。
大家都失去了壹切，成了互聯網巨頭的工人。
甚至有人說這是新時代的圈地運動。
當巨頭們開始利用自己的行業壟斷地位“虹吸”金字塔底層人民的財富時，他們的命運就已經註定了。
正如《南方周末》所說-
反壟斷不是針對富人，而是針對有錢沒心沒肺的人。