二次騰飛的本質特征:從小網站到大產業。
如果說五年前中國互聯網行業的第壹次騰飛是泡沫，那麽第二次騰飛就是實實在在的現實。如果說五年前的第壹次騰飛是國內互聯網行業跟風和國際風險投資的結果，那麽第二次騰飛則是國內互聯網務實進步和國際風險投資謹慎選擇的結果。最重要的是，五年前，中國互聯網的第壹次騰飛是小網站在壹窮二白的基礎上描繪的海市蜃樓，而中國互聯網的第二次騰飛是在強大的網絡產業基礎上搭建的高樓，是初具規模的大互聯網產業的整體騰飛。分析主流資金的真實目的，尋找最佳盈利機會！)
與第壹次騰飛的網絡產業基礎不同，第二次騰飛有著堅實的互聯網產業基礎。
1.網民總數達到8000萬，位居全球第二，滲透率超過6%，為整個互聯網產業的形成奠定了堅實的基礎。截至今年6月5438+10月底，我國網民總數為7950萬，歷史性突破全國總人口的6%。網民人數半年增長12萬。與1997年6月第壹次調查的62萬網民相比，現在的網民數量是130倍。目前，中國網民數量位居世界第二，僅次於美國。作為全球第二大互聯網用戶國，近8000萬網民為整個互聯網產業的形成和騰飛奠定了堅實的市場基礎。無論是網絡廣告、網絡遊戲、短信、電子購物、電子銀行、電子商務等網絡商務市場，都擁有可觀的用戶市場，足以創造規模效益。
2.網上信息資源走出低谷，域名強勢增長，企業網站拔得頭籌，為互聯網行業的整體騰飛插上了有力的翅膀。截至2003年6月65438+2月31，我國域名數量為1187380，比上年增長26.3%。網站數量為595550個，比上年增長60.3%。從網站性質和服務內容來看，企業網站占比最大，占網站總數的70.9%；在線數據庫169867個，比2002年同期增長104.8%。高增長率表明中國互聯網發展勢頭非常強勁。作為國家經濟實力競爭的基本單元，企業網站的增加表明企業越來越重視網絡應用，這將為企業率先搶占市場競爭制高點提供有利條件，同時為我國互聯網產業的復興和全面騰飛插上有力的翅膀。
3.寬帶用戶突破2000萬，占網民總數的四分之壹，意味著寬帶互聯網新時代的到來，為互聯網行業的整體騰飛架起了橋梁。得益於中國電信、中國網通等各大運營商的大力推動，中國寬帶市場迅速進入高速增長期，主要表現在以下幾個方面:壹是2003年底中國寬帶用戶數超過17萬，目前估計超過2000萬，占全國網民的四分之壹；二是2003年互聯網國際出口達到2.5G；第三，寬帶應用從早期互聯網50%以上的郵件、外部瀏覽發展到大量視頻、大容量軟件、遊戲應用的出現。四是互聯網應用提供商和運營商積極探索合作機制，湧現出許多專門從事寬帶應用內容的公司，使得寬帶互聯網產業生態鏈開始形成，網絡增值服務商業模式探索開始取得有效進展。寬帶市場的發展為整個互聯網行業的騰飛奠定了基礎，包括通信運營行業、設備制造行業、網站。
與第壹次騰飛中盲目跟風炒作的理念不同，第二次騰飛是互聯網商業模式轉變和務實經營的結果，互聯網行業開始進入良性發展期。
互聯網泡沫破滅後，絕大多數伴隨泡沫而生的互聯網公司都消失了，活下來的網站是回歸務實經營的那部分。門戶網站認識到，新經濟也是壹種經濟，必須遵循經濟活動的基本規律。他們壹方面推出各種豐富多彩的網絡應用和服務，另壹方面控制成本，減少開支。同時，網站開始引入付費，培養網民付費信息消費的新理念。如今的三大門戶網站已經成功建立了多元化的收入模式。比如搜狐公司自稱新媒體、電子商務、通信、移動增值服務公司，是四位壹體的公司，體現了門戶網站多元化的發展軌跡。現在三大門戶的收入來源中，網絡廣告占比不到40%，非網絡廣告收入增長很快。同時，豐富的應用服務吸引了眾多用戶的使用，進而帶動了網絡廣告的增長。三大門戶的廣告收入在最近幾個季度呈現出明顯的上升趨勢。廣告收入和非廣告收入齊頭並進，創造了網站持續盈利的喜人業績。
與第壹次騰飛時中國互聯網行業缺乏有影響力的重量級企業不同，中國互聯網第二次全面騰飛的壹個突出標誌是，以門戶網站、專業網站為代表的壹批產業巨頭正在形成。
壹個產業形成的壹個很重要的標誌就是有沒有壹批產業巨頭。比如，與汽車行業相關聯的，壹定是以寶馬、奔馳、通用為標誌的這壹領域的壹批工業巨頭。中國汽車工業未能參與全球競爭，關鍵是沒有壹批世界級的汽車企業。我們認為，中國的互聯網產業已經初具規模，正在整體騰飛。壹個突出的標誌是，國內已經形成了壹批以門戶網站和專業網站為代表的產業巨頭。
以新浪、搜狐、網易、盛大、TOM為代表的產業巨頭已經開始瞄準傳統產業巨頭。雖然新浪2003年的營收只有國內IT巨頭聯想的1/40，但新浪的利潤卻是聯想的前1/4。新浪2003年營收年增長率高達近200%，而聯想2003年營收增長不到15%。在中國電子信息百強企業中，按營業收入排名，新浪只能排在第92位。按利潤排名，網易、新浪、搜狐都已躋身前20。在納斯達克上市的“中國概念股”今年壹季度財報顯示，中國互聯網公司季度凈利潤首次攜手進入“千萬美元俱樂部”。其中，新浪第壹季度凈營收已創歷史新高，飆升至465，438美元+0.4萬，凈利潤高達654.38美元+0.6萬，搜狐緊隨其後，為654.38美元+0.9萬美元。最終發布財報的網易也不負眾望，創造了654.38美元+0260萬的季度凈利潤。
從市值來看，新浪、網易、搜狐三家互聯網公司的總市值在100億美元左右，已經超過了當年在香港上市的大部分紅籌股。搜狐的價值是什麽？市值上，相當於1個燕京啤酒，2個上航，3個神州數碼，4個華潤置地，8個吳梅，20個北大青鳥。新浪的價值是什麽？相當於1四川長虹，2光明乳業，3上海第壹百貨，4海南航空，8華潤置地。從這些對比數字中，可以看出這些新興工業巨頭的分量。
其實新浪、搜狐、網易只是網站的第壹梯隊。排名第二的盛大、TOM、口袋智能、Ctrip.com、China.com的市場總規模也已超過50億美元，實際年收入近1億美元。騰訊、孔眾、慧聰和其他計劃上市的三線網站實際上壹年賺了5000多萬美元。
與第壹次騰飛時幾十個人幾十臺電腦的小網站不同，中國互聯網第二次整體騰飛的根本特征是連接互聯網中下遊的產業鏈機制正在形成，第二次騰飛是整個互聯網產業鏈的整體騰飛。
決定壹個產業是否成型的另壹個標誌是是否存在連接產業上中下遊的產業鏈機制，這是互聯網產業整體騰飛的重要保障。互聯網第壹次起飛的時候，應該說是沒有這種產業鏈機制的，因為那個時候內容和接入並不在對話中，網站和內容產業也是脫節的，所以互聯網產業鏈上中下遊是脫節的。當時如果提到互聯網行業，其實就是壹個網站的概念。小網站當然不是大產業。第二次起飛不壹樣。二次騰飛的壹個很重要的原因是互聯網行業的各個環節都在實踐中認識到了合作的重要性，探索出了壹條分工合作的產業鏈機制。
“夢網”無疑是互聯網產業鏈大合作的首次成功嘗試。這種互相負責、利益共享的新型產業鏈機制，讓鏈條上的各個環節都受益了。2000年，中國只有1億條短信。夢網推出後，眾多中小型互聯網公司參與其中。2002年中國短信量達到900億條，2003年達到2000億條。夢網的成功上線，不僅助推了短信收入的大幅增長，也為互聯網行業走出低谷、重現輝煌註入了新鮮血液。
夢網產業價值鏈成功後，陸續推出了互聯星空、聯通無限、天天在線。互聯網產業的價值鏈在最初由終端用戶、互聯網企業和廠商組成的簡單產業鏈上不斷細分和延伸，互聯網內容提供商、接入服務商、系統集成商、應用開發商和軟件商、傳統行業、大型企業和政府紛紛加入進來。目前，壹條以市場需求為導向，以市場價值最大化為目標，以通信運營商、信息產品制造企業、軟件企業為支撐，廣大互聯網增值服務企業、科研機構、政府機構參與的中國特色互聯網產業價值鏈已基本形成，並日益壯大。
與第壹次騰飛時國際風投的盲目炒作不同，中國互聯網的第二次整體騰飛也是依靠國際資本，但這壹次的選擇是謹慎的選擇，是理性的回歸，是從風險投資到戰略投資的轉變。
如果說新技術是互聯網行業的引擎，那麽資本市場提供的風險投資無疑是燃料。2003年，國際資本出逃後，再次關照中國互聯網，這是中國互聯網第二次全面騰飛的強大動力。2004年5月發布的《清科-2004年第壹季度清科中國風險投資調查報告》顯示，互聯網行業的回暖引起了投資行業結構的局部變化。調查顯示，本季度獲得投資最多的行業是互聯網行業，該行業以接近總投資50%的“分數”奪冠(主要得益於以日本軟銀為首的四只基金8200萬美元的巨額註資)。另壹方面，中國三大門戶網站新浪、搜狐、網易的股價在納斯達克上漲數十倍，成為領漲明星。2004年，中國互聯網行業的壹系列上市活動逐漸將中國互聯網的第二次上市浪潮推向了頂峰。相對於第壹次起飛的暴利，這個國際資本市場是理性務實的。
中國互聯網公司的很多投資行為已經從風險投資轉向戰略投資。專家認為，壹般情況下，純風險投資對壹個項目的投資不會超過兩年，這對壹個公司的長期發展其實是非常不利的，因為股權結構的變化很容易導致公司經營方向的變化，而經營方向的變化很難形成穩定的核心競爭力。這壹次，當這些企業已經實現盈利時，融資就進入了戰略投資的層面，這與以前的風險投資有很大不同。因為他們也看到了中國互聯網產業的美好前景，這不僅與中國快速增長的經濟有關，更重要的是，以電信、IT、互聯網為代表的新興互聯網產業正在取代以機械制造為代表的傳統產業，在國民經濟發展中占據主導地位。
二次起飛能飛多高:關鍵看生態圈的應用和突破。
應用突破:突破互聯網行業整體騰飛的“瓶頸”
目前是中國互聯網產業整體騰飛的重要時期。互聯網行業能起飛多高，取決於應用能否突破。
1.手機短信的啟示——在網絡與文化的結合上做文章。短信無疑是互聯網應用最成功的案例之壹。短信成功最根本的原因是寫了壹篇互聯網與文化結合的好文章。什麽是短信？是技術嗎？是內容嗎？它其實是壹種文化。這從短信內容就能看出來。有人做過這樣的統計分析，短信內容只有十分之壹是實用信息，其他十分之九都是笑話和調侃。短信的大部分內容是無法通過人的對話(如傳呼、電話)來表達的，而短信的人-機-人對話方式恰恰符合中國人的隱性特點。手機短信現象給我們的啟示是，可以在互聯網與文化的結合上大做文章，這對推動網絡經濟走出低谷具有重要意義。
2.網校繁榮的啟示——在網絡與教育結合上做文章。即使在互聯網寒冬的時候，也有壹類網站風景獨特，呈現出壹派欣欣向榮、蓬勃發展的喜人景象。就是網校。網校其實是互聯網和教育結合的產物。教育借助互聯網擴大了知識傳播的範圍，互聯網通過網校實現了在教育中的應用。互聯網與教育的結合大有可為。教育在全世界都是“萬歲產業”，市場潛力巨大。但也存在師資水平差異大，教育分布不均的現象。而追求最好的老師和學校，是每壹個學生和每壹個家長的共同心願。互聯網的普及讓這個願望實現了。目前在線教育的大市場還只是開發了“冰山壹角”，這裏面還有很多事情要做。
3.網絡遊戲的啟示——在網絡與娛樂的結合上做文章。在眾多盈利網站中，有壹個非常重要的，過去被忽視的。這是壹個網絡遊戲。盛大的成功讓網遊成為大家研究和關註的焦點。據預測，2004年中國網絡遊戲用戶將達到2300萬，付費用戶將達到12萬，2005年遊戲用戶將達到3300萬，付費用戶將達到16萬。網絡遊戲的本質是什麽？它實際上是互聯網和娛樂業的完美結合。傳統遊戲基本被遊戲機和單機遊戲壟斷，壹定程度上滿足了玩家的娛樂需求。然而，隨著人們娛樂要求的不斷提高，遊戲機和單機遊戲的缺點也逐漸暴露出來。只能實現人機娛樂，基本是固定模式，比較簡單。互聯網的引入打破了傳統的“人機”遊戲模式，使遊戲上升為人與人之間的智力較量。網絡遊戲的互動性、仿真性和競技性大大增強，給每壹位玩家帶來身臨其境、逼真的娛樂體驗。大型網絡遊戲會吸引來自世界各地的數以萬計的玩家參與其中，它將壹個“真實”的虛擬世界呈現在大家面前，讓玩家在虛擬世界中發揮自己在現實世界中無法展現的潛能。這就是網遊的魅力。在中國，網絡遊戲市場剛剛起步，未來不可限量。它必將成為網絡經濟中壹個重要的新的增長點。
4.電子商務的啟示--在網絡與傳統經濟結合上做文章。預計2004年中國電子商務市場總值約為117億美元，約占同期亞太市場269億美元的44%。目前，我國大中型企業約15萬戶，小型企業約10萬戶。預計到2005年，70%以上的企業將能夠通過電子商務進行國際貿易。電子商務是互聯網與傳統經濟的完美結合。實踐證明，電子商務代表了未來貿易方式的發展方向，它的應用和推廣將給社會和經濟帶來巨大的效益。通過網上公開、公平、公正、透明的采購，不可能進行黑幕交易，降低了交易成本。電子商務將成為全球經濟最大的增長點之壹。具有強大生命力的現代電子交易手段越來越被人們所認可。發達國家紛紛制定政策，發展中國家正在加緊制定總體發展戰略，大力推進電子商務在國民經濟各領域的應用，力爭在新壹輪國際分工中占據制高點，贏得新的競爭優勢。電子商務的發展將加速推動互聯網走出低谷，走向繁榮。從以上案例可以看出，互聯網應用突破的關鍵在於找到其與傳統經濟、傳統文化、傳統教育、傳統娛樂業等傳統行業的結合點。找到結合點，找到應用，找到出路。
產業生態圈突破:解決了社會信息化與企業逐利的矛盾，建立了互聯網產業整體騰飛的運行機制。
1.從先驅到殉道者——新經濟泡沫的根源在哪裏？
見證過中國互聯網發展的人，永遠不會忘記豎立在北京中關村路口的壹塊大牌子:信息高速公路離我們有多遠？前方500米。這是互聯網先驅海威的口號。但是它很快就死了。為什麽？關鍵在於他們的經營理念——依靠個體企業推動社會信息化。社會信息化的工程有多大？個體企業到底有多厲害？這種差異使得結果顯而易見。就像在壹望無際的沙漠裏種果樹。種植果樹需要澆水和施肥。有的人就是提著水和肥澆在沙漠上，還沒等土地肥沃就累死了。有的人等到土地變得肥沃了，但是因為市場開放了，其他沒有付出勞動的競爭對手又來了，在妳的耕地上種壹些樹苗，摘壹些妳種的果子。這是中國第壹批互聯網先行者成為互聯網先烈的核心原因，也是互聯網在中國受挫的根本原因。
2.打造沙漠中的綠洲——互聯網新圈地運動的意義何在？
與第壹批互聯網先行者相比，中國第二批互聯網創業者要成熟務實得多。他們不浮躁，不燒錢，註重實幹，註重盈利，以企業利益為出發點，以企業利益為歸宿。本來這種商業行為是應該提倡的，但問題是這種行為和心理對中國目前的互聯網發展是不利的。大家只關註企業“小我”的利益。誰會考慮社會信息化的“自我”的利益？互聯網泡沫破滅後，互聯網產業鏈上的任何壹個環節都更難靠自己的努力取得突破，實現盈利。所以，沒有人願意成為第二批網絡烈士。這也是網絡經濟長期徘徊在低谷的另壹個根本原因。此時，中國移動、中國電信等國家主導電信運營商，引入夢網、互聯網之星等產業生態圈新概念，無疑是壹次愉快的春風。
3.應用先鋒與合作共贏——構建互聯網產業生態圈。
產業生態圈是壹個新生事物，但並不是所有的新生事物都能很好的成長。防止產業生態圈成為新的泡沫，還需要我們在建設上更加理性務實。
第壹，應用是先導。沒有應用，就沒有方向。產業生態圈只是壹種形式，應用才是其核心。沒有應用，產業生態系統就失去了運行的源泉和建立的意義。所以在構建產業生態圈的時候，首先要考慮應用。識別應用程序周圍的元素，避免將不相關的元素拖進來。
第二，運營商要發揮主導作用。雖然對“主導”二字比較敏感，但電信運營商在構建產業生態圈時，特別強調自己只是平等的壹員。但由於電信運營商擁有強大的網絡實力、龐大的客戶資源、全網的收費能力和良好的社會信用，在事實上處於無可爭議的優勢地位。目前四大互聯網產業生態圈都是運營商主導，就是最好的例子。
第三，要建立科學的業務鏈。在生態圈裏，因為加入了很多新元素，所以如何組織這些元素，如何分工就很重要了。根據(應用)業務的構成，建立科學高效的業務鏈。
第四，要建立合理的利潤分成制度。這是保證產業生態圈長期高效運行的關鍵。要根據每個人對生態圈的貢獻來確定利潤分成比例。利潤分成要按照市場經濟規律盡可能量化簡化，逐步完善。