* *鎮位於我市北區。近年來，依托園區快速發展，該鎮工業經濟快速發展，項目建設快速推進，城市建設日新月異。主要形成以機械、建材、化工、商貿為主，煙花、礦山、危險化學品等傳統產業為輔的產業結構。2013被評為省級安全生產示範鎮。在市委市政府的正確領導下，鎮黨委、政府始終堅持紅線意識、責任意識、防控意識，把安全生產作為我鎮經濟發展、民生改善、社會穩定的基石和穩定器。多年來，各生產經營領域未發生安全事故，安全生產形勢保持穩定。主要工作報告如下:
壹是強化紅線意識和責任意識，堅持“安全第壹”的思想。安全是壹切工作的基石，安全生產是任何時候都不能觸碰的“帶電高壓線”。我鎮全面落實安全生產“黨政同責、壹崗雙責”制度，領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度。堅持黨政聯席會議和安全生產集中學習制度。按照“五落實五覆蓋”和“管行業、管業務、管生產必須管安全”的要求，創新安全管理模式，實行黨政領導和鎮村幹部壹對壹安全聯廠制，對安全生產實行網格化管理，層層落實安全生產責任，確保安全生產無死角。嚴格目標考核，安全生產壹票否決。加大安全生產投入，優先保障安監部門的人、財、物。嚴格不講有關安全生產的問題，不表示尊重，不打招呼。
三、推進安全生產專項整治，堅持“鐵腕查處”毫不留情。安全生產涉及所有領域和行業，貫穿於每壹項生產經營活動。但是，各種隱患無處不在，稍有放松，隨時隨地都可能發生傷亡。基於這壹特點，決定了安全生產永不止步，必須時刻保持警惕，堅持不懈。我鎮堅持把日常管理和專項整治有機結合起來，以查促改，以整改促管理，使安全生產工作逐步走上了經常化、制度化、規範化的管理軌道。以九打九治工作為總索，推進安全生產打非治違常態化。上半年，鎮政府組織開展了三次打擊非法出版物聯合行動，出動執法人員300人次，搗毀非法加工窩點5個，查獲非法生產經營物品600件，關停證照過期企業3家，拆除違章建築800平方米，查封消防不合格場所2處，治安拘留3人。黨委政府對違法違規安全生產行為始終堅持高壓態勢，壹經發現，自上而下處理，絕不姑息。
各位領導，安全生產是壹項長期而艱巨的經常性工作。客觀分析我鎮安全生產現狀不容樂觀，特別是集鎮人口密度大，外來人口多，安全隱患排查難度大。同時，當前的發展趨勢和人民群眾的期待要求安全生產，容不得半點疏忽。下壹階段，我鎮將以更加積極的態度、更加堅定的決心、更加有力的措施、更加優良的作風，抓好* *的安全生產，為建設“大美* *”提供堅實的安全基石。
第二條:
各位領導:
大家好！首先，瑞金常青水泥有限公司對領導壹行的光臨指導表示熱烈的歡迎！
在各級政府的正確領導和各級對口政府部門的指導和服務下，瑞金長青始終堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持依法從嚴治企，安全生產形勢持續穩定發展。以下是我公司的安全生產報告:
壹是高度重視，目標明確，責任落實。
瑞金公司嚴格遵守安全生產的各項規章制度，從規範安全管理入手，努力提高企業員工的安全意識，把貫徹實施《安全生產法》和建立安全生產長效機制作為壹項長期的戰略任務。
首先，公司領導高度重視安全生產，並認真貫徹執行安全生產法律法規，切實把安全生產放在其他工作的首位。其次，制定和完善了壹套適合本企業特點的規章制度，包括編制安全生產責任制和危險源安全制度。這些規章制度的建立，為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。三是堅持總經理為安全生產第壹責任人和“壹票否決”制，落實中層管理幹部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考核範圍，實行分級目標管理。
第二，完善全員安全考核體系，明確安全管理目標壹致。
按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，公司高層與股份公司簽訂安全目標管理責任書，公司中層幹部與總經理簽訂安全目標管理責任書，壹級主管、壹級負責，簽訂多層次、全過程的安全管理責任制和分級負責、專職管理、群防群治的安全監管網絡，有效保證了工作不間斷、管理不缺位。
第三，加大安全環保生產投入，建設和諧安全企業安全生產事關企業和諧和社會穩定。因此，公司始終把安全生產放在首位，不斷加大安全生產資金的投入。本年度安全實際投入41.78萬元，用於安全標準化建設、安全教育培訓、安全防護措施、安全裝備、安全警示標誌、消防設備、環保設施運行維護、勞動保護等。
四、教育與演習相結合，切實做好安全工作。
為防止重大危險源事故造成損失擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練；堅持消防員崗位素質培訓活動。為了規範公司的職業健康監護工作，公司每年投入30多萬元對員工進行體檢。
加強安全宣傳、學習、教育和培訓，提高安全生產意識。公司每年都積極抓好“安全培訓”，年度員工安全教育培訓率為100%。
五是加大現場檢查力度，努力推進6S精益管理。
為了把瑞金公司的現場環境和安全管理推向壹個新的高度，瑞金公司將努力成為水泥行業管理壹流、形象壹流、效益壹流的壹流企業。6S精益管理從201165438年2月開始實施。在環境整治的同時，加強現場監管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢和專項安全環保現場管理等方式，對公司各部門的生產經營、施工、防火防盜等進行全面、全方位的檢查。通過突擊性、專業性、日常性的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防範區域和部門的隱患。對檢查出的問題發出隱患整改通知書，並將檢查情況以OA形式及時通知各部門。對於發現的問題，責成主管部門和責任部門給出意見，及時整改，不流於形式。對不能及時整改的項目，要采取安全防範措施，限期整改，徹底消除事故隱患。同時，在節假日、“十八大”等關鍵時期，安全這根弦不會放松。安全工作任何時候都要謹慎細致，確保做好每壹個細節，把握好每壹個安全環節。
實施“6S現場管理”後，環境得到了明顯改善，現場安全狀況也有了很大改善。現在員工的思想也有了很大的轉變，這方面的不安全行為和現象得到了及時的制止和糾正，有效的減少了違章作業和不安全因素。現在，生產線井然有序，車間環境煥然壹新，生產環境日益整潔、文明、安全。
六、實現全面達標，力爭上壹個臺階，努力把安全工作做得更好。
為不斷加強企業安全生產標準化建設，公司於2011年7月啟動了礦山及企業安全生產標準化建設。在推進整體標準、認真排查制度和規程缺陷、制定完善安全生產標準和制度規範、建立健全企業標準化建設和評價體系等方面做了大量細致而卓有成效的工作。
在規範現場管理方面，制定了安全管理制度和操作規程，排查治理了隱患，制作並張貼了大量安全警示和標誌。危險點管理的規範化、制度化、標準化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的推動作用。
通過標準化創建，不斷提高企業安全生產標準化管理水平，規範生產行為，使各生產環節符合相關安全生產法律法規和標準要求。今年7月，該公司毛子寨石灰石露天礦達到二級安全生產標準化標準。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業評審。公司安全生產二級標準化在礦山企業的成功通過，標誌著公司安全生產標準化進入規範化管理的軌道，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。
我公司要繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，賦予傳統的安全管理模式新的內涵，增添新的內容。堅持深入開展“企業安全標準化”和“6S精細化管理”活動。努力提高企業的本質安全性，使我公司的安全管理再上壹個新臺階。
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