阿裏巴巴是壹個標準的B2B網站，也是壹個企業對企業或企業對企業的交易門戶。同時也是國內第壹家也是最大的B2B交易平臺。
淘寶的定義是C2C交易平臺，人對人的交易。當然，淘寶也有少數商家對個人的交易，但畢竟是少數。是目前國內最大的電子商務交易平臺。
當當網是壹家大型B2C在線交易平臺。它把自己定義為壹個綜合交易平臺。優點:自己控制貨源，質量和售後有保障。缺點:流動性壓得太大，對市場的反應速度不快(這也是當當只做書的原因！)
亞馬遜和當當的運營模式非常相似。
問題二:什麽是亞馬遜商業模式，什麽是亞馬遜商業模式？
亞馬遜商業模式:它是在線銷售模式。
亞馬遜是壹家美國大公司，它首先采用了內部銷售的模式。
後來，這種創新的銷售模式被稱為“亞馬遜商業模式”。
這是壹種銷售模式的創新。
有壹本書叫《商業模式創新與戰略轉型》，非常經典。妳不明白裏面有詳細的解釋。
我只知道這個:執行公司的組織架構(包括機構設置、工作流程和人力資源等。)和系統(包括IT架構和生產線等。)是商業運作的壹部分。業務建模){業務流程設計)}在操作層面}
問題三:美國亞馬遜的盈利模式是什麽？B2C模式是企業對客戶。
好處在於節省時間和成本。消費者可以直接在網上選擇和訂購產品。不需要去商店。供應商節省了空間和倉庫。但是，它要求產品更Teffer，不要求消費者體驗。服裝需要試穿，食品需要品嘗，所以這些產品不適合B2C銷售。亞馬遜主要是賣書，消費者可以在網上看到書評或者壹些內容，可以選擇購買，所以是典型的B2C。
利潤的主要來源當然是壓低出版商的利潤，通過降低銷售成本(沒有銷售場地、人員等費用)。
問題4:亞馬遜是B2C還是C2C？亞馬遜多為自營。例如，書中顯示亞馬遜直接發貨的部分應該是B2C，還有JD.COM和蘇寧。不過好像幾家公司的後臺物流都很不壹樣。C2C的典型例子就是淘寶。但是淘寶商城可以算是B2C。
問題5:JD.COM、淘寶和亞馬遜有什麽區別？妳在問什麽？進去開網店？(就當是開店吧)
還有妳說淘寶是天貓還是淘寶？(就當是天貓吧)
天貓:是淘寶的B2C商城模式。天貓和另外兩家的區別在於，天貓屬於純平臺。天貓沒有自營產品，但打造了壹個線上商圈，供商家和顧客交易。除了在他的系統中使用支付寶進行商家和客戶的交易，商品倉儲，物流，交易過程中的發票等。都是商家自己做的。
JD。COM:有自營B2C平臺，也有對商家開放的B2C平臺。商戶在交易中產生的費用將由JD.COM在結算前收取。JD.COM有自己的倉庫和物流，會對商家開放，也會幫他們開發票。同時，JD.COM也支持商家以純淘寶的模式開店。
亞馬遜:在自營體系和開放體系上和JD.COM壹樣，但比JD.COM更開放。除了需要特別保管的飲料和其他商品，它的倉庫和物流是完全開放的，甚至支持在JD.COM或淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平臺主的產品推廣管理嚴格，產品描述只支持文字，除非是KA大客戶。
還有，在B2C開店必須是企業。現在天貓由於商家太多，開始提高招商門檻。
相對來說，亞馬遜的門檻最低。
問題6:亞馬遜和淘寶有什麽區別？亞馬遜不僅在中國銷售，還是壹個全球購物平臺，非常重視品牌。全球開店項目好像不接受個人賣家。
淘寶目前主要面向中國，但也推出了面向海外的全球速賣通。妳可以繼續問妳想知道的。
問題7:JD.COM和亞馬遜有什麽區別？都是B2C模式。JD.COM有自己的物流，但亞馬遜似乎沒有自己做。
問題8:JD.COM和亞馬遜有什麽區別？JD.COM和亞馬遜都屬於自營B2C網站。自賣B2C網站是指自建物流倉儲，平臺自行銷售商品。例如:當當商城、1號店、Suning.cn等。都是有獨立銷售的B2C網站。最典型的非獨立銷售的B2C網站是天貓。JD.COM和亞馬遜主要銷售自己的商品。
最近，JD.COM和亞馬遜都開始采取開放策略。吸引其他企業在自己的平臺上開店。
問題9:ebay和amazon亞馬遜ebay的區別。
亞馬遜和亞馬遜的區別
電子商務開放平臺:亞馬遜的未來
亞馬遜是世界上最成功的電子商務企業。在平臺開放方面，亞馬遜早在1999就開始布局平臺。2001正式推出Marketplace服務。2002年，它將服務擴展到英國、德國和日本，2003年，又增加了加拿大和法國。到目前為止，其美國主站近50%的交易來自Marketplace，原來的防禦目的已經發生了變化。亞馬遜市場亞馬遜市場的發展過程分為三個階段:國防易貝階段、FBA階段和KDP階段。防禦易貝(1999-2006):為了和易貝競爭，亞馬遜在1999年3月推出了亞馬遜拍賣(Amazon
拍賣)業務；同年9月，亞馬遜發布了zShop服務，將個人拍賣業務擴展到中小型商家，並允許他們在zShop購物。
開商店，展示和銷售他們的商品。2000年6月，165438+10月，亞馬遜在整合拍賣和zShops業務的基礎上，推出了第三方開放平臺Marketplace。在第壹階段，亞馬遜匆忙開放，其重要目的是為了更快地發展易貝的防禦。而亞馬遜Marketplace缺乏配套設施的支撐，自身用戶數量少，商家管理經驗不足。隨後幾年，亞馬遜商城沒有發展起來。至於“2001第四季度亞馬遜Marketplace的訂單量已經占到亞馬遜總訂單量的15%”這種宣傳，是有不少水分在裏面的。FBA階段(2006-2065 438+00):2006年，亞馬遜市值開始超越易貝，對高品質重模式的堅持開始獲得對易貝的優勢；在平臺開放方面，亞馬遜在2006年9月推出了兩項關鍵服務:WebStore。
由亞馬遜和FBA(由亞馬遜履行)。第壹項服務允許商家使用亞馬遜的技術創建自己獨立的電子商務網站，該網站由。
亞馬遜和網絡商店
以亞馬遜的形式，將亞馬遜的軟硬件資源提供給第三方有償使用，包括提供給第三方電子商務網站，為開放平臺的發展提供技術支持。第二項措施對開放平臺的發展作用更大，直接為賣家解決倉儲物流問題。憑借這項服務，亞馬遜使其開放平臺業務進入快速發展的軌道。KDP階段(2010至今):2010 1亞馬遜推出KDP(Kindle
直接出版的前身，DTP(Kindle數字文本)
平臺)，作者或出版機構可以直接在亞馬遜平臺上賣書；同年165438+10月，亞馬遜開始亞馬遜。
工作室吸引制作人和編劇通過其平臺銷售作品，這標誌著亞馬遜的開放平臺進入了壹個新的發展階段，從實物商品擴展到數字產品。與此同時，亞馬遜的FBA服務已經發展和改進了幾年，越來越多的商家開始使用這項服務。截至2012年底，亞馬遜活躍商戶約200萬；目前，亞馬遜來自開放平臺的交易量占其美國主站的近50%。亞馬遜市場的交易額約為易貝的壹半，但其商家的質量明顯更高，預計在未來幾年內將超過易貝。亞馬遜市場是B2B2C模式，不同於易貝的C2C模式。除了最早的拍賣，亞馬遜Marketplace壹直是固定價格銷售。對亞馬遜來說，它最初推出Marketplace在某種程度上是出於防禦考慮。然而，在發展過程中，Marketplace不僅可以給消費者更多更廣的選擇，而且由於其輕模式，逐漸成為亞馬遜提高毛利和盈利能力的途徑...> & gt