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什麽是電商運營?

什麽是電子商務?

我們不需要專業的詞匯來解釋。說白了,電子商務就是在互聯網上銷售產品的商業活動,是把現實生活中的商業活動搬到虛擬世界中進行的。這種交易非常方便快捷,打破了時間和空間的界限,是對傳統商業形式的巨大變革。目前,電子商務在中國經濟中發揮著越來越重要的作用。

二、如何成為壹名優秀的電商人

現在做電商的人不少,但是很多做電商的人其實很窮。為什麽這麽說?因為他們缺乏壹種思維,對用戶體驗的認知,對互聯網用戶行為的分析,以及透徹的理解,這些都是很大的缺點。很多電商玩家只是靠感覺做事,往往會出現吃力不討好的情況。電商的核心玩法之壹就是網站SEO。如果妳能學會網站SEO,打造優秀的SEO用戶分析思維,那麽妳就能抓住電子商務的本質,這也是快速提升自己的捷徑。解釋壹下SEO是什麽,玩電商,妳需要壹個平臺,比如壹個網站,妳需要通過SEO獲得流量,讓網站有價值。所以做電商不學SEO就像鳥沒有翅膀,怎麽變成鳥。可以來我們組:先寫下這三個數字:372,再寫下中間三個數字:716,最後寫下三個數字:812。按此順序連接它們,組就會出現。我們每天晚上都有SEO和思維的課程,對做電商的人很有幫助。當然,如果妳不想做電商,不想讓自己的生活有新的改變,那就別來等著被淘汰的命運。

那些弱智電商人的九分之三想法

1.流量為王

現實:消費者移動鼠標就能看到各種各樣的產品。消費者為什麽買妳?

缺陷:只解決了把產品擺在消費者面前的簡單問題,沒有解決核心問題:如何在心裏傳播,讓消費者在眾多同類產品中選擇我。

改善:這種情況壹般是領導思維不夠高造成的。如果妳不給自己的產品壹個尖銳的差異化表達和排位表達,就不要把希望寄托在妳的下屬或者服務商身上。他們的存在會有自己的生存方式,他們永遠不會像妳壹樣。

2.數據第壹

現實:數據,不管是銷售還是平臺,都是屬於歷史的,歷史誰都可以玩。她只能給妳壹些常規的常識,卻給不了妳決斷的智慧。

缺陷:數據是科學理性的,但人是有感情的,至少在消費上是這樣的。

改進:不要太在意數據商和服務商的話,除非妳想了解壹些常識,或者妳想加入他們。

3.電商太亂了

現實:現在的電商太亂了,各種商業模式和營銷手段讓人眼花繚亂,電商商家都追的累了。

缺點:妳的心在哪裏,妳就會到哪裏。註意力遲早會圍繞著妳。對這個世界不滿,吃虧的只會是自己,發展才是王道。

改進:不亂的話,妳在電商能玩到哪裏?亂是機遇,亂也能有所作為!

4.辨別是非

現實:電商轉型期,大規模舉措不斷,電商商家開始恐慌,罵,甚至抵制。

缺陷:對市場規律缺乏確定性。不想解決事情卻談是非,卻不知道談是非就是錯!

提升:提升自己的境界和格局,實事求是。商場裏,風險永遠都在,誰提前規避了,誰就是贏家。不要把自己的生存問題建立在別人的感性因素上,包括所謂的信任(針對中小賣家和馬雲)。

尋找藍海

現實:想在電商創業或者做分銷的人,壹直在孜孜不倦地尋找所謂的藍海地區。

缺點:從長遠來看,沒有所謂的藍海。妳想要的只是帶頭。商場沒有捷徑。不要把人性的弱點帶進來,因為這會影響妳的工作激情和思考方向。

改進:無論哪個行業,蛋糕都不會是無限的。我們必須意識到我們必須競爭才能生存。

6.穩步發展

現實:很多行業大佬都說現在穩定發展,現在中小電商也在說穩定發展。還沒到九五,就開始後悔了

缺點:穩定是為了那些捕食者。他們穩定的發展數字是每年數十億和數十億的利潤。我們在為電子商務做什麽?在國內,據我所知,現在連海爾和聯想都不敢這麽說了。都在以幾年近萬倍的速度發展。在市場上,生與死之間沒有中間地帶。

改善:新行業談幾十年穩定,都是扯淡。速度!只有速度!未來的市場取決於跑在最前沿、跑得最快的人。

7.團隊文化

現實:現在很多電商總是因為員工年輕化而大談團隊文化。

缺點:有些話是必須要說的,但是違背了商業的本質。不要圍著自己轉。文化是影響人們行為的東西。有些東西積累了幾千年普通人玩不起。

8.人才難找

現實:電商人才需求很大,從技術到服務。這是壹場饑荒

缺陷:不能靠優秀的天賦取勝,必須靠優秀的方法取勝。

改進:現在的電商領導有時候缺乏化繁為簡的能力,從現在對運營人才的渴求就可以看出來。

不管是平庸的,天才的,天才的,只要他是個人,是妳的員工,他喜歡工作簡單卻拿高薪。初出茅廬的大學生精力充沛,喜歡挑重擔。妳敢負全責嗎?

9.公平的市場生態環境

現實:隨著前年所謂的公平概念和電商生態圈的喊出,電商商家和媒體人壹哄而上,聲音越來越大,但不公平的表現也越來越多。

缺陷:缺乏對商業本質的理解,具有電商基因,失去商業天賦。市場上沒有主人。誰抓住它,誰就擁有它。

改進:作為壹個商人,在這個世界上,壹定要明白商業的本質是不公平。公平的話,就不應該有利潤!

為了發展,有些思想壹定不能改變,有些東西壹定要打破,壹定要流點血和汗。

那些固執的人,給妳壹個團隊,妳會帶他們走向滅亡。

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