為知識付費有利於人們對信息的高效篩選，同時也鼓勵了優質內容的生產。對優質內容的渴求是消費升級的表現；為優質內容付費也正在成為消費者的內在需求。
能夠為有特殊技能的個人提供知識共享的平臺已經日趨完善。在知識付費的大潮中，普通人也可以參與其中，分享紅利。
“知識就是財富”是壹句經典的格言。在互聯網技術飛速發展的今天，隨著人們對知識付費意願和消費觀念的改變，知識不再只是被描述為有知識或有見識，而是真正的財富來源。
2016以來，壹系列標誌性事件讓內容付費逐漸成為時尚。2065438+2006年5月15日，付費語音問答平臺——“回答”上線。通過這個平臺，妳可以快速找到可以幫助妳的人，壹分鐘內回答妳的問題。許多名人和各領域的專家也加入了付費問答模式。隨後，羅輯思維創始人羅振宇全力打造“Get APP”，知乎上線知乎live等等。
進入2017，這個趨勢沒有放緩的跡象。3月7日，Douban.com推出首款付費產品——“豆瓣時間”；隨後，騰訊CEO馬表示，微信微信官方賬號正在加快線上付費訂閱。
在壹個關註度和優質內容越來越稀缺的時代，這些敏感的機構和個人似乎嗅到了遠方吹來的風，準備帶著知識崛起。
從內容創業到知識付費
春江水暖鴨先知。最先感受到“風來了”的是業內企業家。
知乎創始人周源在2016的壹次發布會上表示，“近壹兩年，用戶對內容和知識的付費意願以及消費觀念都在發生變化——人們已經不再願意為質量高、服務更好的同類產品付費，這種趨勢正在加速。"
這對於內容創業者來說確實是個好消息，畢竟他們已經默默耕耘了很久。
以知乎為例。2012下半年，知乎放棄了邀請碼模式，開始鼓勵用戶註冊。到2016，知乎註冊用戶6500萬，日活躍用戶1850萬。壹直以來，知乎都是以知識社區的形式與用戶見面。遺憾的是，大量用戶並沒有帶來現金流。那些在知乎上埋頭生產內容的用戶，分享和回答問題的可能性更大。直到去年才知道Live上線，第壹次知道知乎裏可能有壹款產品可以實現穩定可觀的現金流。此時此刻，多年的堅持是值得的。
除了知乎，內容創業還在2016結出了其他果實。“分-A”上線僅壹個半月，就擁有超過10萬的收聽用戶和10萬的付費用戶，交易金額超過18萬元；2016 12.4，喜馬拉雅FM首屆“123知識嘉年華”以5088萬成交結束；2016年6月5日，羅輯思維旗下“得到APP”首個付費訂閱專欄上線。截至目前，19付費訂閱欄目銷量突破85萬，銷售額突破65438+7億元...
2016年，知識付費迎來爆發式增長，知識變現確實給很多人帶來了驚喜。所以2016也被稱為“知識付費元年”。
天時、地利、人和
知識付費模式的興起，利用了天時、地利、人和。
對於想要獲取知識的人來說，現在確實是最好的時機，因為知識從來沒有像今天這樣唾手可得；但這也是最壞的時候，因為知識從來沒有像今天這樣多余。
以微信訂閱號為例。我們可以在每天不同的時間段收到自媒體推送的內容。我們只涉獵大部分內容，其他的完全忽略。
其實壹個讀者能關註的微信微信官方賬號的數量，在汪洋的信息海洋中也只是鳳毛麟角。這些碎片化、娛樂化的信息讓我們很難集中註意力，更難挖掘出優質的內容。所以，從浩如煙海的信息中篩選出最有價值的信息，成了壹件非常費錢的事情。當人們更看重獲取信息的時間成本而非渠道成本時，為優質內容付費，恰恰可以將用戶從海量信息中解放出來。
對優質內容的渴求是消費升級的表現。易觀國際近日發布報告《知識付費之風來襲》，認為知識付費的興起源於中國消費結構從生存型向消費型的重大轉變——在居民人均可支配收入快速增長的前提下，基於溫飽等基本生存需求的居民消費比重下降，基於人力資本投資的教育文化娛樂新消費結構正在形成。
周源在2016中國企業家領袖年會上表示:“我們在2015發現，消費升級對知識付費有非常顯著的影響。現在人們似乎更關心什麽樣的信息是有質量的，我是否能得到它。如果我能得到，我能通過付費讓知識的獲取更精準、更可持續嗎？”
為優質內容付費正逐漸成為消費者的內在需求。在現有的社會體系中，分工越來越細，但大多數人不會壹輩子都做壹份工作。跨界和融合是時代賦予的機遇，也對大家提出了更高的要求。我們需要不斷的學習知識，因為我們害怕對外面不斷變化的世界壹無所知，也害怕技術的變化導致優勢的喪失。
知識作為消費的對象，不僅是文化和價值傳承的載體。當內容從媒體升級為服務，就變成了可以定制和個性化的知識商品。羅振宇已經明確表示，當前用戶時間碎片化是既成事實。“用戶選擇碎片化學習來填滿這些時間，是壹種有價值的真實需求。”
知識付費有利於人們高效篩選信息，也鼓勵優質內容的生產。這兩個條件不斷形成完善的交易市場和生態，知識付費悄然興起。
從漫無目的地接收信息到主動獲取知識，人們獲取信息的方式正在發生變化，選擇信息的行為更加成熟。得益於互聯網技術的快速發展，人們獲得知識的平臺更加廣闊。大量來自媒體人、知識型網絡名人等個體的IP成為知識流和信息的集散地。通過長期培養垂直內容，他們擁有大量忠實用戶。大屏手機的普及，移動支付場景的搭建，用戶習慣的培養，都讓付費閱讀觸手可及。
知識就是力量，這是“知識就是力量”的英文表達。從字面上看，知識不僅是壹種能力和相對優勢，也是向他人索取的權利。
今天，知識不僅是力量，也是財富。知識和金錢的距離，似乎從來沒有像今天這樣近。
目前，壹些知識付費平臺依托網絡大V、咖啡館、網絡名人，迅速形成了強大的市場影響力，如“得到APP”的李翔、李笑來，喜馬拉雅FM的馬東等。但是，這些頭部用戶生產的內容並不能滿足所有消費者的喜好和需求。
國家信息中心近日發布的《中國共享經濟發展報告2017》認為，共享經濟行業未來的發展潛力在於通過互聯網扶持更多紮根於各行業的草根、默默無聞的專家，讓有技能的普通人加速能量釋放。
這與內容創業者的想法不謀而合。在內容上深化垂直化和社交化，構建內容消費閉環將成為趨勢。首先，內容要長壹些，更有針對性；其次，將用戶的個性化需求以定制的形式與內容生產者連接起來，形成閉環，將是內容付費領域的未來；第三，內容不僅是流量幣，也是社交幣。不僅內容生產者和用戶要社交，用戶和用戶也要社交，這是用戶付費的動力，也是內容的潛在價值。
三百六十行，每壹行都是冠軍。知識付費不同於旅遊或外賣行業“高頻+剛需”的應用場景。知識交易的頻率相對較低，但個性化程度很高。從認知剩余分享的供給，到人們對專業化、垂直化等優質內容的認知欲望，能夠為有特殊技能的個人提供知識分享的平臺已經日益完善，為知識付費的潛在用戶市場也將無限擴大。
從這個角度來說，在知識付費的大潮中，作為壹個普通人，他也可以參與其中，分享紅利。我們唯壹需要做的，就是有壹技之長，坐等價格；如果還沒有，不妨從現在開始培養自己的能力圈。