傳統行業向數字化的轉型大體看來，主要分三個階段：
第壹階段是底層的自動化與智能化，解決了機器與機器連接的問題。
第二階段是解決了管理數字化的問題。也就是所有的管理流程都要用數字化的軟件系統落地。
第三階段是經營的數字化和智能化。即線上采購、物流的數字化、金融的數字化、銷售的數字化。
以上三個階段是高度互聯互通的，無論是設備與設備之間、人與人之間，還是相關方之間，數據都是相互打通相互利用，***同管理。
國家低碳環保理念普及，在“雙碳”管理活動中，傳統行業也將壹些新技術、新的節能減排措施，都納入到數字化管理過程中。比如說無紙化會議軟件、余熱發電、城市生活垃圾處理系統、固廢危廢處置系統等，還有各種研發活動，都是傳統行業向數字化轉型的有力表現。
傳統行業進行數字化轉型的困難？
1. 推進數字化所依賴的軟硬件系統不好
軟硬件系統屬於高新技術專業領域，傳統行業在壹開始接觸後可能會感到陌生，需要時間學習摸索。如果軟硬件系統本身就質量性能差，那麽轉型基礎自然薄弱。
2. 數字化人才較匱乏
盡管現如今數字技術人才相對豐富，但能夠推動傳統行業數字化的人才卻寥寥無幾。這不是簡單的技術能力問題，而是圍繞行業實際需求應用技術的問題，不但要懂得數字技術，還要懂得行業運營，懂得將二者成功結合。在傳統行業蛻變初期，有業務經驗和數據技術的人才必然匱乏。
3. 投入產出不成正比
數字化轉型需要依靠軟硬件系統，深入行業需求，構建適合企業發展的數字化解決方案。這是壹個比較漫長的過程，難以在短期內獲得明顯收益，尤其是要深入業務發掘價值，更需要相當的探索。比如在企業會議管理領域，部分企業會選擇升降式無紙化會議系統來實現會議的數字化轉型，但是升降式無紙化會議系統必須依靠專用硬件設備才能使用，企業投入成本高昂。純軟件類的無紙化會議系統相比升降式無紙化會議系統，性價比就高得多了。
4. 牽壹發動全身
對壹些傳統型企業來說，壹旦開始數字化轉型就是壹個可以說是牽壹發而動全身的重大轉變，畢竟各個環節鏈路是打通的，企業內部、上下遊企業間業務牽連，所有環節都要參與進來。例如公司上遊生產端開始要求將數據存儲用更新的ERP系統來實現，傳遞到下遊運營端、技術端等等，所有業務自然也要基於全新系統來實現。因此，傳統行業的數字化轉型必然是個漫長又不平坦的過程。
傳統行業如何克服困難，順利進行數字化轉型？
數字化轉型不僅僅是傳統行業自己的事情，企業本身還需要依托壹些數據平臺技術支持，所以這需要傳統企業自身和技術服務商***同努力。
利用信息數據技術以及互聯網數據平臺，讓互聯網數據技術與傳統行業深度融合，創造新的發展生態。如果僅僅依靠傳統行業的自身實力，會對企業IT部門提出很高的要求，不僅需要花費很長的時間，而且也無法保證搭建的系統是不是足夠專業，是不是滿足企業發展需要。
那麽，如何選擇適合自己的數字化平臺，如何構建壹個無縫使用的數字化體系，保證上下遊員工都能輕松參與其中，所有數據在系統軟件中都能進行有效交互，讓傳統行業業務持續且更高效的推進呢？
會議同文系統是壹種簡化會議文件分發、方便會議文件閱讀、提高會議效率的無紙化會議軟件。其設計功能涵蓋會前、會中、會後全流程，包括會議通知下發、會議提醒、會議文件同步演示、會議文件批註、會議現場電子投票、文件簽署、任務分配、文件後臺存儲以及會議記錄導出等。有助於節省時間、提高效率，並增強各類會議決策的有效性和安全性，為各個行業領域提供最佳無紙化會議解決方案。
在傳統行業數字化轉型領域，會議同文系統也為其提供了壹系列關於企業會議數字化轉型的解決方案，成熟、安全、便捷，助力傳統行業企業實現高效的會議管理以及切實履行低碳環保的社會責任。
傳統行業數字化轉型代表壹種新的社會形態，通過與高新科技的融合提升全社會的創新力和生產力，形成以互聯網為基礎設施的經濟發展新形態。這種新形態是先進的，順應時代發展趨勢的，將在未來引領傳統行業實現更好的發展。
編輯：會前會後