1、工場手工業時期
這是指從封建社會的家庭手工業到資本主義初期的工場手工業時期。16世紀至17世紀，壹些西方國家的封建社會制度向資本主義制度轉變，資本主義原始積累加快，大規模地剝奪農民的土地，使家庭手工業急劇瓦解，開始向資本主義工場制轉變。工場手工業是企業的雛形。
2、工廠制時期
18世紀，西方各國相繼開展了工業革命，大機器的普遍采用，為工廠制的建立奠定了基礎。1771年，英國人理查德?阿克賴特（Richard Arkwright1732―1792）在克隆福特創立了第壹家棉紗工廠。19世紀三四十年代工廠制度在英、德等國家普遍建立。工廠制的主要特性是：實行大規模的集中勞動；采用大機器提高效率生產；實行雇用工人制度；勞動分工深化，生產走向社會化。
3、現代企業時期
19世紀末20世紀初，隨著自由資本主義向壟斷資本主義過渡，工廠自身發生了復雜而又深刻的變化；不斷采用新技術，使生產迅速發展；生產規模不斷擴大，競爭加劇，產生了大規模的壟斷企業；經營權與所有權分離，形成職業化的管理階層；普遍建立了科學的管理制度，形成了壹系列科學管理理論，從而使企業走向成熟，成為現代企業。
分類
（壹）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合夥企業、公司制企業。公司制企業又分為有限責任公司和股份有限公司
（二）以投資者的地區不同分為：內資企業、外資企業和港、澳、臺商投資企業。
（三）按所有制結構可分為：全民所有制企業、集體所有制和私營企業和外資。
（四）按股東對公司所負責不同分為：無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
（五）按信用等級可分為：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。
（六）按公司地位類型可分為：母公司、子公司。
（七）按規模可分為：特大型企業、大型企業、中型企業、小型企業和微型企業。
（八）按經濟部門可分為：農業企業、工業企業和服務企業等等。
（九）按企業健康程度可分為：相對比較健康的隨機應變型企業、軍隊型企業、韌力調節型企業，和相對不健康的消極進取型企業、時停時進型企業、過度膨脹型企業、過度管理型企業。
性質
1937年，美國經濟學家科斯(R．H．Coase)發表的《企業的本質》壹文，被認為是對這壹問題進行探討的開端。
在此之前，關於企業本身的性質是什麽，是壹個被傳統的微觀經濟學理論忽略的問題。在傳統的微觀經濟學理論中，是廠商的生產過程看成壹個“黑匣子”，即企業被抽象成壹個由投入到產出的追求利潤最大化的“黑匣子”。
關於企業性質問題。西方經濟學家具有不同觀點．相互之間也存在壹些爭論。壹部分西方經濟學家主要是從科斯所強調的交易成本的角度來分析企業的性質的。
任何交易都可以看成是交易雙方所達成的壹項契約。所謂交易成本可以看成是圍繞交易契約所產生的成本。根據科斯等人的觀點，壹類交易成本產生於簽約時交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失。這些偶然因素或者是由於事先不可能被預見到而未寫進契約，或者雖然能被預見到，但由於因素太多而無法寫進契約。另壹類交易成本是簽訂契約，以及監督和執行契約所花費的成本。
企業場景
壹些西方經濟學家認為，企業作為生產的壹種組織形式，在壹定程度上是對市場的壹種替代。可以設想兩種極端的情況。在壹種極端的情況下，每壹種生產都由壹個單獨的個人來完成，如壹個人制造壹輛汽車。這樣，這個人就要和很多的中間產品的供應商進行交易，而且，還要和自己的產品的需求者進行交易。在這種情況下，所有的交易都通過市場在很多的個人之間進行。在另壹種極端的情況下，經濟中所有的......>>
問題二：公司上市的主要優缺點有哪些？ 壹、公司股票上市的優點：
1 改善財政狀況
通過股票上市得到的資金是不必在壹定限期內償還的，另壹方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麽公司就有可能今後以更好的價格增發股票。
2 利用股票來收購其他公司
（1）上市公司通常通過其股票（而不是付現金）的形式來購買其他公司。如果妳的公司在股市上公開交易，那麽其他公司的股東在出售股份時會樂意接受妳的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。
（2）股票市場也會使估計股份價格方便許多。如果妳的公司是非上市公司，那麽妳必須自己估價，並且希望買方同意妳的估算；如果他們不同意，妳就必須討價還價來確定壹個雙方都能接受的“公平”價錢，這樣的價錢很有可能低於妳公司的實際價值。然而，如果股票公開交易，公司的價值則由股票的市場價格來決定。
3 利用股票激勵員工
公司常常會通過認股權或股本性質的得利來吸引高質量的員工。這些安排往往會使員工對企業有壹種主人翁的責任感，因為他們能夠從公司的發展中得利。上市公司股票對於員工有更大的吸引力，因為股票市場能夠獨立地確定股票價格從而保證了員工利益的兌現。
4 提高公司聲望
（1）公開上市可以幫助公司提高其在社會上的知名度。通過新聞發布會和其他公眾渠道以及公司股票每日在股票市場上的表現，商業界、投資者、新聞界甚至壹般大眾都會註意到妳的公司。
（2）投資者會根據好壞兩方面的消息才做出決定。如果壹個上市公司經營完善，充滿希望，那麽這個公司就會有第壹流的聲譽，這會為公司提供各種各樣不可估量的好處。如果壹個公司的商標和產品名聲在外，不僅僅投資者註意到，消費者和其他企業也會樂意和這樣的公司做生意。
二、從另外壹方面看股票上市也會給對公司帶來不利之處：
1. 失去隱秘性
（1）壹個公司因公開上市而在產生的種種變動中失去“隱私權”是最令人煩惱的。美國證監會要求上市公司公開所有賬目，包括最高層管理人員的薪酬、給中層管理人員的紅利，以及公司經營的計劃和策略。雖然這些信息不需要包括公司運行的每壹個細節，但凡是有可能影響投資者決定的信息都必須公開。這些信息在初步上市時就必須公開披露，並且此後也必須不斷將公司的最新情況進行通報。
（2）失去隱密性的結果是公司此時可能不得不停止對有關人員支付紅利或減薪，本來這些對於壹家非上市公司來說是正常的，對上市公司來說則難以接受。
2. 管理人員的靈活性受到限制
（1）公司壹旦公開上市，那就意味著管理人員放棄了他們原先所享有的壹部分行動自由。非上市公司壹般可以自作主張，而上市公司的每壹個步驟和計劃都必須得到董事會同意，壹些特殊事項甚至需要股東大會通過。
（2）股東通過公司效益、股票價格等等來衡量管理人員的成績。這壹壓力會在某種程度上迫使管理人員過於註重短期效益，而不是長遠利益。
3. 上市後的風險
許多公開上市的股票的盈利沒有預期的那麽高，有的甚至由於種種原因狂跌。導致這些不如意的原因很可能是股票市場總體上不景氣，或者是公司盈利不如預期，或者公眾發現他們並沒有真正有水平的專家在股票上市時為他們提供建議。股票上市及上市後的挫折會嚴重影響風險投資的回收利潤，甚至使風險投資功虧壹簣。因此在決定上市與否時，風險投資家和公司企業家會綜合權衡其利弊。...>>
問題三：公司競爭的優勢和劣勢有哪些？ 優勢是指自身獨特擁有的、能利於成長與發展或競爭制勝的因素，然而，企業優勢就是企業內部存在的、有利於促進生產經營發展的或提高企業生產力的或競爭制勝的因素或資源，如科研力量雄厚、人才儲備充分、領導有遠見和活力、企業文化先進、生產設備先進、市場營銷能力強、員工隊伍整體素質較高、具備大批高質量的人才、管理機制科學合理、管理效率高，而不是如國家政策好、行業環境不錯等。優勢就是資源；有資源，才有發展。
企業劣勢是企業自身在生產經營過程中所形成的、對企業生產經營活動具有制約作用的因素。如，企業領導缺乏遠見、員工思想陳舊、生產設備落後、管理制度不健全、技術創新不足、成本管理粗放、員工素質較低、企業文化滯後、缺乏拳頭產品、研發力量不足、人才斷層、缺乏高質量人才等，而不是國家政策不利、行業不景氣、競爭過於激烈、國家限制出口、稅務較高等。
問題四：企業的優勢與劣勢怎麽寫？ 所謂優勢是指自身獨特擁有的、能利於成長與發展或競爭制勝的因素，然而，企業優勢就是企業內部存在的、有利於促進生產經營發展的或提高企業生產力的或競爭制勝的因素或資源，如科研力量雄厚、人才儲備充分、領導有遠見和活力、企業文化先進、生產設備先進、市場營銷能力強、員工隊伍整體素質較高、具備大批高質量的人才、管理機制科學合理、管理效率高，而不是如國家政策好、行業環境不錯等。優勢就是資源；有資源，才有發展。
企業劣勢是企業自身在生產經營過程中所形成的、對企業生產經營活動具有制約作用的因素。如，企業領導缺乏遠見、員工思想陳舊、生產設備落後、管理制度不健全、技術創新不足、成本管理粗放、員工素質較低、企業文化滯後、缺乏拳頭產品、研發力量不足、人才斷層、缺乏高質量人才等，而不是國家政策不利、行業不景氣、競爭過於激烈、國家限制出口、稅務較高等。
列表逐個比較，分清楚了就寫的出來了
問題五：壹般企業在管理上存在什麽缺點 為您粘貼以下內容：
管理不規範，隨意性強
許多中國企業的管理體制不健全，也沒有壹套規範系統的管理制度，大多數企業是被動反應型的，隨著新問題的出現，由經營者制定新的措施卻沒有進行深入的研究，或者隨著其他企業新管理制度的采用而加以仿效，卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏輯關系及新制度是否適應本企業的實際情況等等。其結果或者是管理制度之間的系統性不強，或者由於淮桔北枳，只是東施效顰而已。這壹點，在許多中國企業推行IS0900O標準時便暴露的非常明顯。
企業缺乏長遠的戰略目標
許多中國企業忽略了企業家永續經營的最終目標，壹味追求短期效益或者僅僅是利潤最大化、規模的增長；也有的企業雖然制定了戰略目標，但由於戰略目標的不切實際，很幸易變成壹紙空文，或者造成企業為實現這個戰略目標而陷入多元化經營的陷階。已經有壹些企業經營者開始反思企業的戰略目標，力爭克服頭腦發熱或目光短淺的問題，逐步延長中國企業的平均生命周期，不單純追求規模，而是在市場競爭中塑造強者的形象。不僅僅是做大，而是圖強；我們需要的是長期發展，不是短期效益。
產品價值取向不定
壹些中國企業已經開始以市場的變化、顧客的需求作為企業經營策略的指南針，但大多數企業仍安於按照自己的想法進行新產品的開發和市場的開拓。這種企業導向的直接結果是以我為主的思維方式，而這種思維方式不壹定能夠保證生產出的產品滿足顧客的需要，而不能滿足顧客需要的產品也無法轉化為企業創造的價值。按照管理大師彼得？杜拉克的觀點企業的存在就是為了創造顧客。那些不斷跟蹤顧客需求變化的企業已經在市場競爭中嘗到了甜頭，暢銷的產品不僅為企業直接創造了價值，還建立了最可寶貴的顧客的品牌忠誠度。
人治還是法治
從80年代開始，中國開始評選出各種頭銜的企業家，從國家大獎到省市地區的小獎。因此中國企業經營者越來越多地受到了社會的關註，當然其領導風格與個性也對他所管理的企業的發展產生了影響。中國大多數企業經營者，無論是國有企業，還是私營企業，都有壹個***同的特點，就是經營者本人的領導權威影響極大（影響力如何），在壹些企業中，甚至到了對其決策無人置疑的程度，而這從某種程度上，加大了企業經營的風險，因為沒有人可以永遠正確。
用人還是培養人
許多中國企業感慨：現在越來越難留住人了！不僅是留人，在企業招聘新員工時，中國企業也很難與外資企業抗衡。也許有人會將之歸為國內企業工資太低的緣故，但根本上是企業內部沒激勵機制（發展空間及完善機制比單純的工資更重要）的問題，除了在物質激勵方面受現有資源限制導致中國企業缺乏吸引力外，很重要的壹個原因是大多數企業只會用人，而沒有培養人。比較中外企業的人力資源管理，壹個最大的區別就在於員工的培訓投入上。
企業文化建設有待深入
中國許多優秀企業非常關註企業文化的建設，也投入了相當大的人力、物力和財力去策劃企業文化。但在企業文化建設過程中卻存在著壹些誤區，例如重視企業文化的物質層建設，而忽略企業核心價值觀（核心競爭力）的作用；重視策劃人員的創意，忽視企業的實際情況，致使企業文化只是花瓶，無法獲得員工的認同（會曇花壹現）；企業文化千篇壹律，缺乏個性，重視文字的工整，忽略企業特性的表達等等。當然，還有相當壹批企業仍沒有進行企業文化建設，沒有企業的核心價值觀，這些都對企業應對未來環境和企業員工的潛力發揮不利。因此，中國企業的文化建設還有待於進壹步深入。...>>
問題六：公司制企業的特點和優缺點如何? 公司制企業的特征
1．產權特征壹―產權明晰和兩權分離。企業資產所有權與經營權的分離是公司制企業最為本質的特征。
2．法人特征――法人資格和法人財產權。
3丹組織特征――組織的高級化和復雜化。
4．技術特征――技術的現代化和系統化。
5．管理特征――管理的現代化和科學化。
公司制企業的優缺點
1．優點：
（1）有限責任。
（2）籌資方便。
（3）企業的管理水平高。
（4）所有權轉移方便。
（5）企業的發展穩定。
2．缺點
（1）組建程序復雜，費用較高。
（2） *** 對公司的限制較多。
（3）保密性較差。
問題七：企業多元化戰略有哪些優點和缺點？ 優點：
1分散風險
2獲得高利潤機會
3更容易獲得融資
4找到市場的新增長點
5可以很好的運用盈余資金
6利用未被充分利用的資源
7獲得財務或其他財務利益
缺點
1股東收益可能稀釋
2難以產生協同效應（因為妳要進入壹個新市場，企業集團是收購不會給股東帶來額外的利益）
3如果業務失敗，可能把原有業務拖下水
問題八：企業擴張的優缺點是什麽？為什麽因為擴張死掉了很多企業他們依然要擴張等等 第壹問：
優點：
企業擴張是積累資金、融資、壯大、占有市場、提高知名度、創造高利潤、短期發展猛飛的的關鍵所在。有點像賭博壹樣。翻倍甚至成倍的翻。這就是企業為什麽寧願倒閉關門也要博壹博的關鍵所在。有時，機率壹層都達不到，也會孤註壹擲！
缺點：
盲目擴張，資金鏈不足；
資金達到，時間短，無周全計劃與全局關註，因產品質量問題、市場動蕩、惡性競爭導致破產；
產品技術力量不過關，直接流產（特別是快速產品與電子產品）；
人員、設備、原料出現斷層流產；
影響環境， *** 強迫流產。
第二問：
商場如戰場，好的機會是不會給任何企業、任何人有周詳的計劃、充分的時間，都在考驗企業家的膽商、智慧，甚至要求頭腦風暴。當妳壹步壹個腳印，隨可安於現狀。但也只是在茍延殘喘。例1：70年代的自行車，80、90年代的摩托車，90至今的轎車年代就是最後的證明，自行車還能存在，隨有濤聲依舊，但於是壹種鍛煉身體的器材了。例2：柯達的下場。數字的沖擊已經告訴柯達要改變，壹味守舊將被淘汰！
問題九：大公司和小公司各有什麽優缺點 大公司
優點：環境好，體系健全，有五險、工資是固定的，做到什麽程度就會升職也是有規定的，工作8個小時（加班有加班工資），工作穩定。
缺點：工作靈活小、只能做自己分內的事，想學經驗很難，不利於個人的全面發展。
小公司
優點：工作靈活，有個人發展的空間，工資苦的多拿的也多，能開發個人潛力，升職的快。
缺點：經常加班（沒有加班費），個人壓力大，工作環境並不是很好（要看妳老板對環境的要求），工作不是很穩定。
問題十：股份制企業的優缺點是什麽? 股份有限公司的優缺點。
辯證地分析股份有限公司的利弊，有益於公司本身的正常健康發展。
①股份有限公司的優點。第壹，公司是籌集和吸收社會資金的有效組織形式。公司為社會公眾提供了壹個最簡單、最有效的投資場所，特別是小額股票的廣泛發行，就把社會閑散資金納入了社會資本的軌道。另外，向國外發行股票和購買外國股票已成為國際投資的重要形式之壹。第二，公司在規模經濟方面具有突出的優越性。壹方面使某些需要巨額資本的部門和企業得以建立，另壹方面，使整個社會生產規模得以迅速擴大。第三，公司保證了企業生命的延續性。由於股票不能退還，從而使股票投資變成了壹種永久性投資。只要公司不破產，股份資本就會永遠存於企業之中，從而使公司作為壹個獨立的民事主體而長存，避免了獨資企業或合夥企業因投資人死亡或合作者退出等因素造成企業半途夭折的現象。第四，公司有利於分散投資者風險。
②股份有限公司的缺點。第壹，公司設立程序嚴格、復雜，公司規模龐大、成員結構也龐雜。第二，公司股權分散，每個股東只占公司總資本的極小部分，股東雖對公司擁有部分所有權，但這對絕大多數小股東而言卻無關緊要，而且股東的變動性也很大。第三，公司股權分散，人數很多，但只要掌握壹定比例以上的股票，就能控制公司的命脈。因此，公司董事會很容易對公司進行*縱和利用，損害眾多小股東的利益。