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體育概論

女士們,先生們,下午好。上午陳院長講了中國體育產業十大趨勢。今天下午我想在這裏補充壹下,我們研究中心對體育產業發展的壹些思考和想法與研究報告相差甚遠,因為研究報告還在整理中。

正如壹位領導人今天上午所說,魏紀中先生曾經說過,中國沒有真正的體育產業,只有體育商業。我的報告只是壹份商業體育研究的報告。首先,我想談談中國的體育。我想從兩個維度幫助大家理解什麽是體育產業。因為我們在幾個概念上總是有壹些沖突,壹個是體育事業和體育產業。

體育產業行為是為公眾提供體育服務和產品的活動,以及與這些活動相關的活動的集合。也就是說,體育產業實際上是為人民提供服務的活動的集合。體育和體育產業有什麽區別?體育是政府主導的,或者說是政府購買這種公共服務來滿足普通人需求的活動的總和。體育產業,因為現在大眾購買力強,也可以由專門從事體育產業的企業生產,然後消費者購買這個產品。體育文化和體育產業的概念,從文化層面來說,體育其實是壹種制度化的遊戲,也就是說任何體育賽事其實都是壹種遊戲。從產業的角度來看,產業其實是壹種商業模式,是依附於體育文化中的壹種商業模式,也就是說,所有體育及相關資源有效配置的盈利模式,是壹種產業行為。我們說中國的文化與外國的西方文化相比,有足夠的比較優勢,但我們在產業上處於劣勢,因為我們經歷了短時間的資本化和市場化。在比較中國體育和國外體育的時候,壹定要強調,我們引入的是體育的商業模式,而不是體育的文化。今天上午,壹些老板,如阮偉,談到我們如何通過國外先進的商業模式將中國文化轉化為中國的體育產業。這壹點非常重要,不僅將國外現成的體育文化引入體育模式,而且對中國體育產業的發展也有很大的影響。

中國的體育產業大概有五六類。第壹種是主流理論,源於1995年國家體委發布的《體育產業綱要》。二是廣義理論。先把概念搞清楚,不要盲目引入。從廣義上講,體育產業被認為是與體育相關的生產經營活動的總和,分為八大類。還有壹種狹義的說法,體育產業是提供各種體育服務的產業,不包括體育用品制造業。還有剝離論,認為體育產業是從體育事業中分離出來的,是可以商業化盈利的部分,不包括體育事業的公益性部分。還有體育事業理論。壹些專家認為,體育產業是在社會主義市場經濟體制下運作的體育事業。所謂運動生涯的概念可能和我們說的不太壹樣。

我們的研究認為,無論如何分類,有壹點是相同的,那就是體育產業不僅僅是體育部門自己辦的那種產業,而是作為社會生活壹部分的體育產業,是全社會的體育產業。體育其實是壹種經濟行為,不屬於任何部門。2008年6月18日,國家統計局和國家體育總局聯合發布了體育及相關產業分類,擴大了體育的範圍,從而給我們帶來了非常廣闊的空間。也就是說,以後我們做體育產業的時候,範圍會更廣,文化產業涉及的方方面面都會納入體育產業的研發。體育及相關體育活動主要包括,第壹,體育組織管理活動,第二,體育場地管理活動,體育健身休閑活動,體育中介活動,其他體育相關活動,體育用品制造,體育用品銷售,體育場地建設活動。在我們看來,體育產業現在已經涵蓋了體育場館的建設,這意味著我們體育產業的外延已經相當廣闊。在未來,體育產業可以像美國壹樣成為中國最大的產業之壹。

我們研究的第二部分是發展體育事業的意義。發展體育事業是為了引導全民健身,豐富人民生活,提高人民生活質量。當然,當我們談到提高普通人的生活質量和身體素質時,就會發現壹個問題。現在,我們需要從哪些方面來擴大內需?生活方式的改變會帶來商機。我們從這個角度研究,真正用民族體育引導人們形成新的生活方式,這將帶來生產方式的新變革。也就是說,當我們鼓勵大眾體育消費的時候,大眾體育消費觀念的改變會帶來新的生產方式的改變,也就是說以前穿運動服鍛煉的人少了,現在隨著鍛煉的普及,運動服等產品和這種生產等行業會很發達。第三,發展全能體育,以體育為載體傳播中華文化,打造國家文化軟實力。我們在做文化產業研究的時候,壹直很困惑。外國的文化產品可以很容易地進入中國市場,但我們很少有東西可以拿出來,包括我們與韓國、日本、歐洲和美國的文化貿易。資料顯示,根據美國官方的統計,中國的文化出口大於進口,但他們統計的是不軟不硬的東西,也就是玩具,涉及知識產權的東西很少。我們在想,文化輸出能否通過體育輸出。眾所周知,奧林匹克是壹種西方文化。通過體育的模式傳到中國,非常成功。我們中國有沒有可能通過商業模式包裝中國文化,然後走出去?第四,競技體育為國爭光,商業體育為國爭利。我們應該大力發展商業體育,為國家贏得商業利益。競技體育為我們的國家贏得了榮譽。第五,我們要發展的商業體育或體育產業是低成本、強關聯、廣輻射、少汙染、健康的產業,必須得到政府的重視,並使之成為未來發展的首選產業之壹。我們研究的第三部分是重點,研究的篇幅也比較大。體育產業或體育商業的要素,以及這些要素帶來的商機。首先,如何將知識產權的所有權與商業模式結合起來是遊戲資源管理和運營的主要問題。至今,武林大會號稱是擁有自主知識產權的中國賽事,但其主辦方是體育協會,主辦權或擁有知識產權直接影響到這個行業和這個項目的可持續性。如果這個知識產權不在企業,主管部門和牽頭部門可能需要幾年時間才能改變,會不會有壹些不連續性?我們說企業的可持續性會比壹般政府強,因為企業做品牌的投入很多,不會輕易放棄壹些項目。所以中國要做體育產業,主要還是要重視知識產權。第二,體育傳媒產業,媒體是實現商業模式的核心要素,因為國內很多體育產業的不發達可能和媒體不發達有關,因為很多體育賽事都沒有選擇轉播。當然,這個體育賽事本身的質量還是有問題的,因為涉及到產權和投資的問題。尤其是體育產業,產業價值的實現必須依靠媒體,也就是說,要想舉辦大型體育賽事,必須依靠央視這種頂級媒體,否則肯定無法產業化。第三,體育明星和中介行業。在商業模式上,我們會設計很多亮點,其中體育明星是壹大亮點,是眼球經濟和註意力經濟。它其實有壹個點,但是這個點的把握,包括我們現在的體制問題,可能會影響體育明星的產生。因為奧運競技體育涉及的體育明星還是國有資產,它的產業化可能還會有壹些障礙。第四,這也是壹個商機,體育場館的建設和管理。現在,在國家統計局和體育總局聯合下發的文件中,已經將體育場館建設納入其中。國內的壹些案例,體育場館建設做得很好,體育場館和房地產的結合可以促進群眾體育。有很好的案例,我們也做了壹些分析。而且我們認為,如果這個場館的運營像電影院壹樣形成聯盟,場館本身就是壹個可以發展的媒體。第六,品牌贊助商和體育營銷。現在很多企業都有這種知識,利用品牌比賽來提升企業的品牌價值,塑造企業的公眾形象。另壹個特點是同類企業對體育賽事贊助的競爭。第七,體育用品行業的商機會少壹些,現在競爭相當激烈,但是高端體育比賽的機械化生產和國內研發還有空間。應該組建壹些類似體育聯盟的組織,合理分配資源。

基於以上認識,從行業本身的發展特點出發,我認為商業體育是以體育為基礎配置資源而形成的產業。事實上,奧運會是壹個巨大的體育要素資源配置活動,它作為壹種資源配置帶來了國內外頂級企業。

我們研究的第四部分是奧運會對中國體育的影響。奧運會上的競技體育帶來了壹股體育熱潮,即大眾對體育的關註。這個結果也與中國的經濟發展和大眾消費能力有關。在這種背景下,我們做體育產業有壹些優勢。我們研究了奧運會的商業模式,解剖了奧運會的商業模式,得到了壹些收益。文化上,84年前的奧運會和84年後的奧運會沒有任何變化。但是80年前的奧運會和84年後的奧運會是賺錢和賠錢的分水嶺。這種巨大的變化背景,其實是商業模式的變化,尤其是電視媒體的發展帶來的。第三,體育文化的價值觀是通過體育精神的提煉形成的。當我們推廣傳統體育時,我們應該善於學習奧運會把壹種文化提升到了壹種精神價值。因為中國有很多傳統體育文化,我覺得比奧運會的多很多,但是沒有壹個被提升為中華民族的代表。我們要學習奧運會,學會編故事,就是做壹些文化和精神的包裝。第四,研究國外商業體育的特點和經驗。美國、德國、英國、意大利、法國、日本都有自己的特色,我們也做了壹些比較,對我國發展體育產業有借鑒作用。

最後壹部分是體育商業的發展趨勢。陳院長今天上午講了十大趨勢。我覺得有些比較重要。比如知識產權問題,只有掌握知識產權,這個行業才有可持續發展的可能。如果不能解決知識產權問題,現在很多體育賽事都集中在國家體育總局手裏,沒有辦法市場化。二是商業模式。學習了西方的商業模式後,我們如何包裝國內的體育文化?三是借鑒文化產業,爭取國家扶持政策。北京扶持文化創意產業的時候,每年有5億資金,免費給。各區縣配套資金30億左右,包括產業園區、硬件、文化創意產業配套設施等。我覺得應該組織壹個體育產業向國家要扶持資金。第四,要加大宣傳品牌企業參與體育產業的積極性,因為企業社會責任的體現有賴於相對大眾化的體育。比如企業的最終目的不是盈利,而是慈善,要加大這方面的宣傳。

我的報告就是關於這五個方面的。謝謝大家!

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