壹、精神文明建設在煤炭企業發展中的作用
首先，精神文明建設是提高煤炭企業效益的重要途徑。煤炭企業要發展，提高經濟效益，必須有壹支技術高、政治強、業務精、作風正、素質好的職工隊伍，才能保證安全生產，樹立良好的企業形象。培養高素質員工，必須加強企業精神文明建設，密切企業與員工的關系。精神文明建設為煤炭企業發展提供了最好的外部環境。中國有句古話叫“安居樂業”。勞動者要“安居樂業”，首先要“安居樂業”，而精神文明建設就是要建立壹個讓大家真正“安居樂業”的環境，從而凝聚廣大勞動者的力量，匯聚強大的發展合力。
其次，精神文明建設是煤炭企業管理的重要組成部分。企業管理就是在企業內部對人、財、物進行合理配置，使其發揮最佳效果，達到“人盡其才、物盡其用”，從而成為市場經濟中的成功人士。在市場經濟和企業的競爭中，人是壹個重要的變量，人的積極性、創造性和聰明才智是市場競爭的決定性因素。企業管理必須以人為本，將精神文明建設納入煤炭企業管理，不僅是社會精神文明建設的需要，也是市場經濟對煤炭企業管理的必然要求。
二、目前煤炭企業精神文明建設中存在的主要問題
(1)對精神文明建設重視不夠。隨著市場經濟的不斷發展，競爭日益激烈；隨著產業結構的調整和發展方式的轉變，企業發展後續資金不足，這在煤炭企業中尤為突出。同時，壹些煤炭企業忽視精神文明建設，投入和落實少，使得精神文明建設無法有效為企業發展保駕護航，使企業逐漸失去發展機遇。
(二)煤炭企業從業人員素質良莠不齊。由於行業性質，少數從業人員素質低、技能水平差，導致壹些領域人為因素增加，特別是在安全壓力和成本控制方面，安全管理難度加大，經濟運行質量不高，企業發展困難，嚴重影響市場競爭力和社會公信力。
三，加強煤炭企業精神文明建設的途徑
(壹)必須堅持“以人為本”的科學發展觀。企業生存和發展最重要的力量是員工，員工是企業的主體。沒有這個主體，精神文明建設顯然無從談起。如何管理好人，如何通過各種有效的手段和方式充分調動員工的積極性，使員工產生強大的凝聚力，增強責任感和使命感，已成為煤炭精神文明建設的重要內容。壹是要充分體現勞動者的主人翁地位。具體來說，就是堅持和完善職工代表大會這壹最基本的民主管理方式，落實職工代表大會職權，召開職工代表大會聯席會議，搞好領導幹部民主評議，加強對企業職工民主評議的調研，組織職工代表巡視檢查活動，積極組織職工群眾開展合理化建議， 特別是那些事關職工切身利益的事項，比如:職工醫保、幹部提拔、職稱晉升、“農轉工選”第二，要切實關心職工。 在實際工作中，我們必須真正關心職工，而不是嘴上喊著，紙上寫著。我們不僅要關心工人的思想和工作，還要關心他們的生活，切實為他們著想，為他們解決實際問題。要多做得民心、暖人心、穩人心的具體事情，為職工群眾排憂解難。第三，要建立良好的溝通機制。第四，建立科學的用人機制。人才興企業。領導幹部要對人才有慧眼，用其氣魄，愛其才，聚其才，知其善，納其才，最大限度地激勵員工發揮智慧和創造力，為企業發展發揮最大潛力。
(2)必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則。將精神文明建設納入企業管理，在加強制度管理的同時，充分調動員工的積極性、創造性和聰明才智，是市場經濟對煤炭企業的更高要求。在企業日常管理中，註重“剛”與“柔”的結合，既註重教育，又不放棄經濟和行政處罰，使精神文明建設與企業管理相得益彰。第壹，工作中避免模仿。要根據企業的特點，找準切入點，激發職工攻堅克難、勇攀高峰的大無畏精神，讓職工在積極向上的主題中為企業做貢獻。二是避免口號。不能光喊口號，講奉獻，要有好的激勵機制，調動人的積極性。三是避免表象。我們不能認為優美的環境和整潔的勞動力面貌就是精神文明的成就。只是企業精神文明的壹部分，重點是提高員工的整體素質和企業的整體形象。第四，避免形式化。我們應該腳踏實地，兢兢業業地做好每壹項工作。只有這樣，精神文明建設的各項任務才能落到實處，才能促進企業的健康發展。
(3)必須堅持“繼承與創新”相結合。第壹，要繼續發揚艱苦奮鬥的優良傳統。這是解決煤炭企業客觀困難的有效途徑之壹。企業遇到困難，要下定決心去克服，不氣餒，不失望，要能吃苦，能拼搏，讓企業走出困境。在企業發展順利的時候，不揮霍，減少開支，為企業發展增加儲備。近年來，雖然煤炭企業取得了很大的進步，但也應該看到，我國經濟增速明顯放緩。2012年壹季度GDP僅比上年同期增長8.1%，增速已連續五個季度下滑；隨著經濟增速的下行，煤炭市場需求放緩的趨勢進壹步顯現。因此，如何穩定企業，如何發展企業經濟，是每個員工都應該深入思考的問題，這就要求我們加強精神文明建設，發揚“有條件去，沒有條件去創造條件”的艱苦創業精神。第二，必須堅持社會主義精神文明建設的指導思想。用高尚的精神塑造人，用優秀的作品激勵人，在指導精神文化生活的同時關心員工的物質生活，教育員工以礦為家。這樣，精神文明建設不僅為企業的發展提供了最好的外部環境，而且使企業形成積極向上、追求卓越的工作氛圍，從而促進企業的發展。第三，要大力倡導職業道德。具有良好職業道德的員工可以樹立良好的企業形象，使企業在買方市場中占據有利地位。積極開展以培養“四有”人員為目標、以“三德”教育為重點的群眾性精神文明創建活動，通過豐富靈活的形式，把思想道德教育的內容具體化，把思想、道德、觀念等無形的東西融入文化活動和實際工作中，使精神文明建設工作落到實處，取得實效。比如，在職業道德體系建設上，伊美集團始終貫徹“真誠同心感恩妳我他”的企業精神，塑造企業職業理想，完善職業道德，強化職業道德責任，提升員工整體素質。第四，要把思想政治工作和文化建設有機統壹起來。企業思想政治工作和企業文化建設都是社會主義精神文明建設的重要組成部分。企業的思想政治工作決定了企業文化的發展方向，保證了企業文化的社會主義性質；企業文化為企業思想政治工作的開展提供了良好的文化氛圍，拓寬了企業思想政治工作的渠道，提供了有效的途徑。在工作實踐中，努力使二者兼容、互為促進、相得益彰，促進企業兩個文明同步發展。在實踐中，既繼承和發揚了思想政治工作的優良傳統，又融入了企業文化等西方管理文化的內容。此外，煤建網等相關行業應加大宣傳力度，如正面灌輸、宣傳教育等，引導員工發揚企業家精神，積極參與企業管理活動。在活動形式上，生動多樣。為了豐富員工生活，寓教於樂。開展有特色的文化、娛樂和體育活動。如:舉辦書畫攝影展、歌唱比賽、演講比賽等，讓員工形成愛國、愛社會、愛企業、積極為企業做貢獻的良好氛圍。
總之，煤炭企業是壹個經濟實體，經濟效益是它的生命。社會主義精神文明建設是社會經濟發展的支撐點之壹，是煤炭企業提高經濟效益的突破口之壹，也是煤炭企業管理的重要組成部分。因此，加強煤炭企業精神文明建設是企業經濟效益增長的強大動力。伊美集團新安煤礦安全科楊冬梅