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創業者降低創業風險的原則是什麽?

創業者降低創業風險的原則是什麽?

很多創業者在選擇項目時要麽謹慎,要麽沖動,決策時往往不做詳細的調查和評估。比如現在熱門的太陽能光伏行業,已經進入產能過剩階段,很多投資者都進入其中。這時候就要考慮在這樣壹個供大於求的情況下,如何才能獲得更大的競爭優勢。

大量重復建設項目正在消耗資源和資金。以航運為例。雖然外貿出口保持了6%的增速,但是海運增速達到了25%,導致利潤下滑嚴重,只有2%。很多行業都會出現這種情況。如果創業時選錯了行業,可能會盡力而為,有心無力。

如果妳恰好在這個時候進入汽車銷售領域,那很可能是悲劇。今年的汽車銷量持續下降。除了部分中高端機型,整個行業都處於下降通道。有些地方的4s店已經開始虧損,很難帶動銷量。

很多創業者不知道,看似正確的決策,或者根據以往的經驗判斷,往往是壹個巨大的陷阱和誤區。這就是股市裏常說的合成謬誤...對某些部分是對的,就因為對某些部分是對的,就說壹定對整體是對的。在經濟學領域,非常確定的是,微觀層面上正確的東西在宏觀層面上並不總是正確的;相反,在宏觀層面上正確的,在微觀層面上可能是非常錯誤的。

另外,現在壹些山西煤老板把資金投入到壹些高科技行業,比如生物制藥,這可能是壹種趨勢選擇,但是有資金優勢的財團能否做好技術密集型行業,也需要認真評估。

選擇潮流行業,就是選擇未來,即使進入傳統行業,也要創新:

創業是壹個創新行業。

我們很多創業者都喜歡借鑒成功的方式,但是這種模式成功的人很少。當占優勢的企業形成優勢,他們就會跟著走。當然成功的概率不會很高,因為市場環境和條件都變了。

再看看現在做得不錯的北影美集團。當初在普通葡萄糖中添加DHA和有益菌,開發出嬰兒葡萄糖,在孕嬰市場打下了堅實的基礎。我們在創業的時候壹定要明白,當妳按照傳統的做法去創業的時候,妳可能會面對很多妳認識或者不認識的競爭對手。

其實在很多傳統行業裏,稍微創新組合壹下,就會有獨特的效果。就像筆者策劃的餐飲連鎖機構——冰火工坊,將燒烤、冷飲、麻辣燙結合在壹起,提供更好的時尚餐飲環境。吃麻辣燙的同時,我們又熱又渴的時候可以吃燒烤,喝各種現代飲料。滿足年輕人DIY的多樣化選擇,開發出新穎的休閑餐飲方式。中午的時候,生意比附近的肯德基好,但其實麻辣燙、燒烤、奶茶都在街上。

創業壹定要做好長期經營的準備。

要知道,冰淇淋第壹品牌哈根達斯為了市場認可度,連續虧損八年,羅萊家紡也用了八年,虧損八年,繼續深耕壹線市場,成為家紡行業的龍頭企業。香飄飄奶茶成功之前,賣了10年的冰棍,每根賺了不到1分錢。任何企業的成功,不僅僅在於短期的沖刺PK,更在於此。很多創業者壹旦遇到麻煩就會放棄。這體現了企業家的抗壓能力和在挫折中的執著精神。做企業,做事業,壹定要有旺盛的精力,向前看,向後看,即使在最關鍵的時刻,只要心中認定了目標和理想,就壹定要堅持下去。

獲取創業的第壹手資料。

壹個想創業的人,要有冷靜的頭腦,對自己有清醒的認識,認識到自己不是全知全能的。從這壹點出發,試圖獲得第壹手的詳細資料將是成功創業的首要策略。比如,近年來,壹些地區出現了加盟商的熱潮。雖然據專家統計,加盟連鎖創業的成功率遠高於獨立創業,但加盟連鎖店並不壹定成功。創業者壹定要提前做好戰略規劃,否則失敗的可能性很大。

選擇好的行業

創業者在選擇行業時要考慮以下三個因素:壹是考慮行業的發展前景;第二,考慮行業本身的商業模式是否合適;第三,考慮行業需要的專業知識和技能。當很多人爭相進入某個行業的時候。妳會發現前面的創業者賺錢,後面的創業者不壹定賺錢,因為當創業者積累到壹定的市場,市場就很容易達到飽和。這個時候,創業者再怎麽努力經營,恐怕也很難有起色。

謹慎選擇合作夥伴。

這裏的合夥人包括股東、* *合作者、員工等。如果選錯了對象,雙方每天都會在爭吵、溝通、沖突中耗費大量的精力,生意很難做。創業庫認為,失敗的合夥人是導致創業失敗的重要因素之壹。

減輕妳的壓力。

創業者必須時刻輕松愉快,而要做到這壹點,創業者不能找容易緊張憤怒的人壹起創業。其次,處理問題的時候,不要壹直緊張,適當的時候放松自己。很多棘手的問題在創業者放松的時候可能會找到解決的辦法。

關註財務變化。

要時刻關註財務,賬目要及時、巧妙收回。很多小企業家都被欠貸款的人拖垮了。所以,創業者在創業之前,最好先學習壹下向債務人催收賬款的秘訣。而且,當事業有所成就的時候,也要謹防野心的滋長。壹定要記住,創業難,穩紮穩打更難。很多優秀的企業家最後醒悟過來,因為壹時的成功被打回原形,忘記了這個道理。

如果是創業,會不斷積累上述資源和能力。妳會規避很多創業風險,成功在向妳招手。

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