壹、專利戰略布局
專利可以為創業產品提供法律保護，以免被抄襲後束手無策。另外，對於壹些科技型企業來說，專利是其生存的根本；其次，專利尤其是核心專利是企業獲得風險投資的關鍵，也可以通過核心專利獲得專利質押貸款，為此國家出臺了很多相應的政策；最後，專利還可以通過許可或授權獲得高額許可費。所以，初創企業要註重專利布局。
1.保持新奇
互聯網時代，壹切都講究實效，所以創業者可能會先把自己的產品推向市場或者獲得融資，然後才能系統地對自己的核心發明和技術申請專利，把自己的核心產品或者核心創意發布到眾籌等公共網站上。但是專利申請的本質點是什麽呢？新穎性專利壹旦公開，新穎性就喪失了，創業者就無法對自己的核心技術申請專利。所以，創業者壹定要註意在產品公開上市之前，申請核心技術的專利，這樣才能保持自己產品的競爭優勢。
2.申請專利前的搜索和分析。
在申請專利之前，專利申請人需要對相關技術進行分析，以確定所申請的技術方案是否具有新穎性，進而確定該技術方案是否可以申請專利。根據國外專利代理機構的調查，超過66%的發明專利最終無法獲得授權，其中大部分是由於之前公布的文獻的存在而缺乏新穎性。如果在申請專利前不進行檢索，壹旦專利未被授權或保護範圍縮小，就會浪費申請費、時間和精力。
3.什麽產品可以申請專利？
首先，對於產品的保護，需要創業型企業從整體上保護其功能；其次，我們可以申請實現產品功能的方法，無論是產品的軟件算法，用戶的交互設計，產品的制造工藝和技術，產品的結構或電路設計。在申請之前，可以請專業機構對這些專利進行評估，然後確定哪些專利需要申請。
4.需要組合應用。
在確定申請哪些專利技術後，初創企業在申請專利前也要進行技術挖掘。在申請專利時，不能只申請壹個專利，還要圍繞該技術布局壹些相關專利，形成有價值的專利組合。因為壹項技術只保護單壹專利，產品的核心技術很容易被競爭對手模仿。企業只有圍繞專利申請技術，才能給企業的產品帶來更大的競爭優勢。
5.如何規避泄露風險？
專利申請的好處顯而易見，可以保護產品的競爭優勢。但是除了擁有專利？獨家？除了特性，它還具有？開放？性特征。專利公開後，很容易被各大競爭對手盯上，甚至？抄襲？。如何才能避免競爭對手的模仿以及相應的專利規避？建議以子公司或個人名義申請，這樣不容易被競爭對手盯上。另外，在專利寫作中也可以註意專業術語，盡量不要透露核心算法和實現模型。
6.產品上市前需要搜索。
在將產品投放市場之前，初創企業可以更好地搜索知識產權的可執行性。產品上線前，進行技術調查，規避侵權風險。可實施性檢索是指對行業內的主要技術和競爭對手的核心技術進行檢索和分析，以確保自己產品的技術不屬於競爭對手的專利技術保護範圍。因此，初創企業在上市之前，應該請知識產權管理咨詢公司對其產品的技術進行評估。
7.專利侵權後的策略
如果發現產品被侵權，要盡快給對方發正式律師函，告知對方已經構成侵權，要求對方盡快停止侵權。如果對方在得知其侵權後不停止侵權，企業家可以采取法律行動。請相關專利訴訟律師幫助您盡快收集相關證據，為以後的訴訟和索賠做好準備。同時，創業者也可以向銷售侵權產品的平臺投訴，以便采取壹些限制措施。
二、商標的戰略布局
商標布局的壹個步驟就是註冊商標。企業只有註冊商標，才能有壹個宣傳推廣的載體，避免在積累了壹定的商譽後，商標被別人註冊，這些商譽就變成別人的了。婚紗？。而且商標問題的成本會隨著品牌價值的增加而增加。
1.報名前要準確查詢。
創業者在申請商標之前，需要請代理機構對註冊商標進行準確的查詢，快速準確地了解待註冊商標的情況，看是否有影響商標註冊的情況，比如是否申請過類似的商標。如果有類似的商標，要盡早更換，盡早註冊，防止被搶註。
2.多類別可選商標
商標註冊有45類。企業家註冊商標不用逞英雄？所有賭註？，妳只需要按照企業的業務類別進行註冊即可，但由於企業在經營過程中可能會涉及多個層次的業務，所以壹個商標只在壹個類別註冊是不合適的。
3.進行商標監控
因為商標有45種，壹般的初創企業不可能全部註冊，但企業可以委托代理機構對與其業務相關的商標類別進行監控，以防有人惡意註冊其商標。
第三，版權的戰略布局
互聯網時代，獲取信息非常方便，簡單的復制粘貼壹個作品就可以傳播。對於網絡資源，初創企業自然不希望失去這種資源，但是簡單地將互聯網上的內容復制到自己的產品內容中並從中獲利，就很容易涉及侵權。
1.註意對公示內容的審核。
企業在宣傳中也容易侵犯他人的著作權。互聯網時代，微博、微信是企業宣傳的重要陣地。很多企業在官方微博轉發的圖片中，未經許可使用了他人的版權作品。這就構成了侵權，維權後的賠償不僅僅是資金的問題，甚至可能影響到企業的融資和上市。
2.註意使用正版辦公軟件
因為在網上下載盜版軟件非常容易，所以很多人選擇不使用正版操作軟件。而且很多企業沒有版權侵權意識，不註重這方面的控制，忽視員工使用未授權軟件，可能導致維權。如果允許員工使用盜版軟件，企業很容易進入侵犯版權？雷區？。
第四，戰略布局管理
雖然企業沒有必要在成立之初就設立知識產權部門，但是企業在成立之初，為了防止陷入知識產權糾紛，在合同起草、組織體系建立等方面對知識產權管理進行布局也是非常必要的。
1.與員工簽訂專業成果歸屬協議。
首先，企業要與員工簽訂職業成果歸屬協議。這個協議是為了保證員工在受雇期間的所有發明創造都屬於企業。發明創造申請專利的權利和著作權屬於企業。如果企業沒有和員工簽訂這樣的協議，員工可以把結果據為己有。很多創業公司有時候會陷入這樣壹個尷尬的境地:內部員工離職，搶走了他們的職位和成果，成為自己的競爭對手。
2.與員工簽訂保密協議，建立保密制度。
其次，公司還需要和員工簽訂保密協議。企業經營的很多地方都涉及到商業秘密，無論是產品生產的配方、工藝，還是產品銷售渠道、產品營銷策略、市場銷售的信息。商業秘密的維護對於保持企業的競爭優勢極其重要。因此，企業需要建立相應的管理制度來防止商業秘密的泄露。