本文首先介紹了化工安全生產的特點，然後分析了化工安全生產管理中存在的幾類問題，並提出了化工安全生產管理的有效建議和對策，以供參考。
1化學品安全生產的特點
1.1化工生產中需要的原料、半成品、成品種類繁多。
化工生產所需的原料大多是易燃、易爆、有腐蝕性、有毒的危險化學品，這就對生產所需的原料、燃料、半成品、副產品、成品的儲運提出了特殊的要求。
1.2的生產工藝復雜，工藝條件苛刻。
化工生產從所需原料到產品需要經過許多復雜的處理單元和過程，必須經過多次反應和分離才能完成。生產過程的參數往往前後變化很大，對工藝條件的控制也很嚴格。稍有偏差，就會發生爆炸等危險事件。
1.3生產過程自動化程度高。
由於設備的連續化、大型化、過程的復雜化以及對過程參數的要求變得苛刻，現代化工生產過程往往選擇自動化程度高的控制系統。但如果控制系統和儀器維護不好，性能會下降，也會因檢測和控制失效而引發事故。
1.4生產過程連續性強，生產規模大。
現代化工生產設備的規模越來越大，有效地提高了生產效率，但規模越大，儲存的危險物料越多，潛在的危險也越大，因此也會造成更嚴重的事故和後果。
2安全化工生產管理中發現的問題
2.1安全感弱
化工企業生產過程中發生生產安全事故的主要原因是安全生產意識薄弱，對安全問題認識不足，安全生產管理的必要性有待加強，尚未引起高層管理者和地方政府部門的充分重視。企業內部安全生產制度還沒有完全完善，各級員工的安全生產培訓還沒有嚴格的安全準入標準，壹些指導也沒有得到相應的重視。化工企業安全生產意識如此薄弱的原因有:(1)各級員工流動性比較大，新員工不僅沒有嚴格的安全準入標準而且缺乏必要的安全操作技能；(2)企業管理層不能對安全生產管理負全部責任；(3)企業內部安全生產管理的組織結構更加不完善。
2.2安全管理組合
在專業操作中，化工生產人員的技術技能不夠專業，不能熟練掌握正確的操作技能。另外，工作人員在化工生產過程中違規操作，會嚴重影響整個化工生產的質量，極具破壞性，從而導致化工生產安全事故。許多新化工項目的安全設施？三個同時？制度沒有落實到位，化工建設項目準入制度不健全，安全投入沒有保障，執行制度不夠嚴格。
2.3設計不當，布局不合理
多數化工企業管理制度不健全，制度執行力度不夠，導致安全設計疏忽，達不到規定的標準水平，造成整個安全設計布局漏洞明顯，設備布局不合理，從而在生產設備選擇上出現失誤。化工生產設備選擇不當，在壹定程度上導致安全事故發生的概率大大增加，同時也給各級工人的安全帶來壹定的隱患，最終給個人和企業財產造成重大損失。因為化工生產的工作環境大多是在高溫、高壓、高濕的地方，在這種環境下，化工生產設備很容易被腐蝕，導致生銹。壹旦化工生產設備出現質量問題，有毒氣體就會從生產設備中泄漏出來，從而引發安全事故。
3關於安全生產管理的建議
3.1提高員工的安全意識和技能。
在化工企業的生產過程中，化工生產工人起著非常重要的作用。因此，為了有效地提高化工生產的安全性，有必要進行安全教育。化工安全生產離不開各級化工生產工作者的努力。工人在生產過程中，必須及時糾正自身的安全問題，保證工作的安全可靠。應對化工生產人員進行定期培訓和相應的指導，講授相關的法律法規和安全生產知識，切實提高其專業技能，使化工生產人員熟悉操作流程，掌握技能。同時，化工企業應積極配合安全員的檢查工作，並組織員工積極參與化工生產活動，在過程中不斷增強安全意識。
3.2建立學習型安全組織
在化工安全生產過程中，化工工作者不僅要加強安全生產意識，還要得到相應的技術指導和培訓。化工企業應定期組織職工參加培訓，搞好教育，提高各級職工的業務素質和專業技能。生產企業可以組織各部門主任和職工成立安全生產領導小組，並賦予其敢於指導和提問的權利。領導小組要積極參與安全生產檢查，及時發現問題，找出每次事故的源頭，及時解決。工作組要積極帶領各級員工深入持久地開展企業安全生產標準化工作，進壹步落實企業安全生產主體責任，不斷加強安全生產過程控制和全員全過程安全管理。
3.3安全管理標準化和法制化
化工企業各級相關管理人員應明確自己的崗位職責，積極宣傳安全生產的重要性，確保全體員工牢記安全生產的口號，為安全生產打好基礎。化工企業在招聘員工過程中，應與其簽訂安全責任書，切實落實相關安全生產責任制。在化工生產中，需要定期檢查安全生產，不定期的安全檢查也有利於及時發現存在安全隱患的作業。企業應當建立隱患排查臺賬，查找隱患來源和規律，進行處理，糾正違法行為，確保生產場所安全。化工安全生產還需要化工企業各部門積極配合，及時處理安全事故，確保現場的安全，從而不斷提高現場的安全管理，各級管理需要得到有效的監督，才能更加順利地實現化工安全生產的企業目標。
4結論
安全生產是壹項長期、艱巨、復雜的工作。無論是誰，無論何時何地，都不應該有麻木或僥幸的心理。生產企業只有合理、科學、有效地管理安全生產，才能實現安全生產。這就要求企業各級管理人員要有強烈的安全意識和嚴謹的工作態度。此外，他們還應學會應用先進的科學技術和科學的管理方法，從而加強企業的安全生產管理，改善勞動生產條件，減少傷亡事故的發生，促進企業的可持續發展，最終帶來良好的經濟效益和社會效益。
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