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十年恩怨情仇,豐田VS特斯拉,誰才是自動駕駛的“扛把子”?

喜大普奔,特斯拉CEO馬斯克最近宣稱:所有特斯拉都具備完全自動駕駛所需的硬件,最快年底前實現L5級別自動駕駛。

據悉,特斯拉將在10月20日推送最新全自動駕駛(FSD)的測試版更新,以及全新編寫的AutoPilot輔助駕駛。馬斯克說,這套技術已經相當成熟,從公司到家能夠完全零幹預駕駛。

如此看來,四年前的今天,也就是2016年10月19日,馬斯克立下的flag——所有當時正在生產的特斯拉汽車都具有完全自動駕駛硬件,就快要實現了?

源於投資者對特斯拉在電動車和自動駕駛等尖端領域的期待,特斯拉在今年7月1日的市值已經超過了豐田汽車,成為全球市值最高的車企。那麽,兩者相比,誰在自動駕駛方面更有發展潛力呢?依靠強大的全球供應鏈,豐田能吊打特斯拉並後來居上嗎?

說到這,不得不說馬斯克和豐田章男其實是老相識,豐田和特斯拉之間還曾有壹段長達6年的“婚姻”。

2010年,馬斯克邀請了壹位“特殊的”粉絲來到加州,並讓他試駕了特斯拉Roadster。沒錯,這位“特殊的”粉絲便是豐田章男。

出於對新創公司的好奇,豐田章男狂飆了壹圈Roadster,然後豎起大拇指點贊。這讓馬斯克也頗為高興,彼此之間的感情迅速升溫,數周之後便達成合作***識。

隨後,豐田出資5000萬美元購買了特斯拉3.15%的股份,並宣布攜手開發RAV4電動版,特斯拉向豐田提供電池和動力系統等開發服務。豐田還以4200萬美元的低價把豐田在加州的工廠賣給了特斯拉。

圖為豐田和特斯拉聯合開發的RAV4電動版

拋開馬斯克和豐田章男的“感情”,豐田和特斯拉的合作無非是各取所需而已。

特斯拉需要豐田的工廠,學習其世界級的精益管理模式,豐田也看中特斯拉在電動車和電池方面的技術。此外,特斯拉還借助和豐田“親密”的關系,讓搖擺不定的投資人堅定了信心,畢竟當豐田是全球頂級的汽車公司。

在豐田的幫助下,特斯拉在2010年6月份完成了上市。此時,雙方的合作呈現出皆大歡喜的局面。

2012?年,雙方合作開發的豐田RAV4?電動版上市,售價為4.98萬美元,但市場反響平平,累計銷售不到2000輛。這也成為雙方合作走向破裂的導火索。後來雙方的矛盾壹發不可收拾,2014年特斯拉開始向豐田停止供應鋰電池。

2016年,豐田將所持有的特斯拉股票全部售出。雖然七年之癢還沒到,但已提前宣告“婚姻”終結。

正所謂道不同不相為謀,雙方的“分手”早在情理之中。畢竟豐田是汽車界老大哥,特斯拉的野心也很大。當傳統車企與新勢力決定牽手的那壹刻,帶來的不僅有新舊勢力的歡喜,也有不可避免的代溝。

雖說豐田沒有拿到想要的技術,但是股票價格飆升了不止10倍,賺得盆滿缽滿了。但賺錢不是豐田的目的,豐田是為了技術才和特斯拉合作的。顯然,6年來豐田的目的沒有實現,反而是特斯拉借助豐田的工廠,迅速發展起來了,此時對豐田的依賴度也下降了。

“離婚”後,豐田章男親自上陣,擼起袖子幹電動汽車和自動駕駛。

豐田的戰略布局其實分兩條腿走路,壹是立足自己研發,二是投資初創公司。

在投資初創公司方面,豐田投資了諸如PKSHA、Preferred?Networks等公司,這些公司都先後上市。

在自己研發方面,早在2015年,豐田便投資10億美元建立矽谷AI研究實驗室。2016年1月,豐田研究院成立,主要研究與自動駕駛汽車有關的機器人、AI技術。2018年,豐田成立豐田高級開發研究院(TRI-AD)作為自動駕駛研究中心,意圖加快開發自動駕駛汽車的速度。

有意思的是,豐田高級開發研究院TRI-AD的首席執行官James?Kuffner,從2009年至2016年擔任Google公司的工程技術總監,他是Google自駕駕駛團隊的元老之壹。要知道,該團隊制造了全球第壹輛Google自動駕駛汽車。

此外,豐田計劃開發全新的車機平臺,向車載IOS和安卓宣戰,甚至宣布將開發飛行汽車,計劃在2020年東京奧運會上,用飛行汽車點燃奧運聖火。日前,豐田獲得北京市2020年自動駕駛車輛道路測試資格,並投入4輛車運營測試。

2021年,豐田高級開發研究院(TRI-AD)將成立壹家名為Woven?Planet?Holdings?Inc.的新控股公司。這家公司的目標是研制出更敏捷的軟件優先(software-first)開發流程和軟件定義規範(Software?Defined?Architecture)。

Woven?Planet?Holdings.Inc又包含了兩家子公司,壹個是Woven?CORE,它負責為豐田開發、實施和擴展自動駕駛技術;另壹個是Woven?Alpha,它負責孵化創新項目,包括豐田未來城市項目(Woven?City)和豐田開放式自動制圖平臺(AMP)。

其中,AMP是壹個API,能夠讓開發人員為自動駕駛汽車制作高精度地圖,並使用自動駕駛車輛上的數據進行大數據分析。

可見,豐田在和特斯拉“離婚”後的數年裏投入頗多,目的是讓豐田從壹家汽車公司轉型為壹家移動出行公司。至於豐田能否後來居上,超越特斯拉,目前還不得而知。至少,豐田和致力於電氣化轉型的大眾壹樣,在項目立項的時候,最低目標必是對標和超越特斯拉,甚至是“吊打”特斯拉。

豐田表示,自動駕駛實現後,並不是單純的讓車輛維持在行駛路段的中心,而是考慮乘車人的感受,即使高速行駛,也讓乘車人沒有不安,轉彎時也要非常平滑順暢,沒有細微抖動。

豐田原計劃在2020東京奧運會上“大展拳腳”,主要是量產版的豐田e-Palette,向全世界展示豐田對未來出行的理念,包括新能源汽車、智能交通系統、城市交通系統以及車對車通信系統的相關技術。這款車也亮相了今年的北京車展,讓國內消費者壹覽風采。

圖為豐田e-Palette亮相2020北京車展

毫無疑問,豐田章男想讓它的全球對手們,包括特斯拉知道,豐田在汽車“新四化”方面的實力依舊強大。和大眾汽車“大象轉身”遭遇的改革阻力相比,豐田有社長親自掛帥,顯然更有力度。

客觀地說,和豐田等傳統汽車巨頭相比,特斯拉以及造車新勢力們的優勢在於壹開始就專註於新技術架構,沒有任何沈沒成本的負擔,用戶積累的真實數據也為算法演進、技術更新提供了寶貴的支撐。

值得註意的是,雖然新款特斯拉車輛均搭載完全自動駕駛所需的硬件,未來升級後的車輛將能在幾乎所有情況下實現完全自動駕駛,但並不意味著司機可以離開駕駛座,司機仍需要在未來壹段時間裏監控車輛。

自2014年特斯拉首次發布Autopilot以來,該款系統涉及的事故就不少,有些事故甚至致死。

有研究人員表示,通過入侵互聯網廣告牌,只需要幾毫秒的圖像,就可以誘使特斯拉的自動駕駛系統采取緊急制動、停車或者轉彎等動作。簡單來說,壹些圖像可以迷惑自動駕駛和輔助駕駛系統,比如壹個指示牌,顯示特定內容,引導汽車發生事故,並且不會留下任何明顯痕跡。

這是壹個值得關註的問題。在所有環境中如何實現安全的自動駕駛?這是至關重要的。

寫在最後:

自動駕駛作為壹項新技術,是汽車行業當前的熱點。在自動駕駛領域,豐田是遲到者,但已華麗轉身。與此同時,雖然特斯拉宣稱將很快實現L5級別自動駕駛,但自動駕駛技術至少現階段依然不是絕對成熟,發展空間依舊很大。因此,豐田、大眾以及其他傳統車企們和特斯拉的較量,或許如今才拉開序幕,誰能後來居上,讓我們拭目以待。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

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