在競爭日益激烈的市場環境中，許多企業面臨著競爭優勢逐漸減弱甚至喪失的危險。深圳華為技術有限公司20多年的成功經驗表明，企業文化是其成功的關鍵因素之壹。下面我帶來的是華為企業文化的理念，希望對妳有所幫助。
壹.前言
華為技術有限公司主要從事通信設備的生產和銷售。從1987，幾個科技人員在深圳註冊成立開始，華為的發展軌跡直線上升。目前。華為的產品和解決方案已在全球100多個國家得到廣泛應用，服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。
華為的成功有很多解釋，但絕對離不開其優秀的企業文化。華為人堅信資源會枯竭，唯有文化生生不息。華為從1996開始編寫華為基本法，總結了10年來企業積累和探索的經驗，並進壹步吸收行業的精華思想和方法進壹步提升。更重要的是，它包含了很多當時中國企業界所看到的遠見卓識和智慧，成為中國企業文化的標桿。
二、華為企業文化概況
艱苦奮鬥、狼性文化、時時刻刻低調務實的危機感是華為文化的靈魂，而熱愛祖國和人民是華為文化的根本。從新員工開始，重視他們的文化培訓，是他們文化延續和傳承的根本保證。
第壹，努力，狼性文化。
華為領導曾說:“艱苦奮鬥是華為文化的靈魂和主旋律。我們任何時候都不能因為外界的誤解或質疑而動搖我們的奮鬥文化，任何時候都不能因為華為的發展壯大而失去我們的基礎——艱苦奮鬥。”在華為工作的人的艱辛有目共睹，從總裁到員工。華為倡導提高思考和理解，不斷學習，不斷進步，不斷超越自我。其獨特的“床墊文化”被華為人代代相傳。
華為的成績令人印象深刻，如此龐大的團隊需要壹種精神來團結大家。對此，華為提出了“狼性管理”，象征著壹種拼搏精神，是華為克服困難、創造輝煌的核心競爭力。體現在以下三個方面:對市場非常敏感，能清晰判斷行業發展方向；強烈的工作精神，堅定的意誌和永不放棄；責任心強，團隊合作能力強。
第二，低調務實，有危機感。
華為的低調風格與其行業領先地位如此不相稱。任曾就此專門表態:“華為不因為外界的評論、猜疑、質疑而改變自己，華為只是踏踏實實做好自己的事情。”華為對外界保持了壹貫的低調作風。對於內部管理，華為強調務實，實幹。值得註意的是，華為的“危機管理”理論在各行各業都產生了廣泛的影響。華為CEO任在和平年代寫過壹篇文章《華為的冬天》，在他2000年銷售額達到220億元，位列中國電子百強第壹的時候，被很多企業作為危機管理的範本。華為壹直在崛起，越是成功，越容易得意忘形。這個時候，最需要的就是警惕。華為敢於在成功面前檢討自己的不足，虛心向競爭對手學習，不斷完善自己。正是這種危機感，成就了華為今天的成功。
第三，愛國主義永存，我們致力於回報社會。
“熱愛祖國和人民”的理念在華為根深蒂固。任認為，沒有祖國的繁榮，華為不可能走向世界，員工只有充滿愛國熱情，才能在跨國巨頭的壓力下發展。所以他經常給員工灌輸愛國愛民的思想，讓員工有榮譽感和責任感，認為努力工作不僅是為公司做貢獻，也是為祖國增光添彩。
三、華為優秀企業文化的啟示
企業文化是壹個企業生存和發展的靈魂。華為企業文化建設的成功經驗對中國企業具有重要的借鑒意義。
壹是重視企業文化建設，不斷創新企業文化。
企業文化對於企業的生存和發展至關重要，關系到企業的生死存亡。華為管理層非常重視企業文化的建設，吸收和借鑒優秀的企業文化，學以致用，結合企業的具體情況，建立適合自己的獨特的企業文化，幫助企業不斷前進。
眾所周知，壹個企業能否塑造先進的企業文化對其長遠發展至關重要。技術創新為可持續發展提供有力支撐，人才制度創新為發展增添活力，而企業文化創新是企業發展的精神動力，需要隨著企業的發展變化而變化創新，才能對員工產生更加積極的激勵作用。
第二，始終堅持以人為本，積極塑造團隊精神。
體現企業文化的要素主要是員工。以人為本，尊重員工，可以充分激發員工的積極性和創造性。尊重他們的文化差異和習俗，把人性化管理作為企業文化建設的基礎，把現代文化和傳統文化結合起來實現企業價值觀，不斷糾正員工的不良習慣和行為，通過人性化管理讓員工有歸屬感，這樣企業才會有凝聚力。
團隊精神在企業中起著重要的作用，它決定了團隊戰鬥力的強弱，進而決定了這個團隊的強弱。要使團隊高效工作，員工必須有良好的合作意識，在與他人的交流中學會尊重和互相幫助。學會被別人牽著鼻子走，在合作中帶領別人，從而提高團隊的合作能力和工作效率。
四。結論
企業文化是華為成功的法寶。沒有優秀的企業文化，就沒有華為的奇跡。管理者應加強企業文化建設，尤其是高層管理者需要加強創造和管理企業文化的能力。華為的壹系列舉措和成功案例對中國企業的文化建設具有重要的借鑒意義。我們堅信，會有更多的中國企業向他們學習，成就更多的“華為”。
華為技術有限公司
華為技術有限公司，成立於1987，總部位於廣東省深圳市龍崗區。[1]華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案提供商，專註於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算領域構建端到端解決方案優勢，為運營商、企業客戶和消費者提供具有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，努力實現未來信息社會，構建更美好的整體。2013年，華為成為全球最大的電信設備供應商愛立信，位列《財富》世界500強第315位。華為的產品和解決方案已在全球170多個國家得到應用，服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。
2017年6月6日，《BrandZ 2065 438+07最具價值全球品牌100強》發布，華為排名第49位。2019年7月22日，《財富》雜誌發布了最新壹期世界500強企業排行榜，華為排名61。[2-3]2065 438+08，華為位列中國500最具價值品牌第六名。[4]65438+2月18，“2018世界品牌500強”揭曉，華為排名第58位。
2065438+2008年2月，沃達豐和華為完成了首次5G通話測試[6]。2019年8月9日，華為正式發布鴻蒙系統系統；[7]8月22日，2019中國民營企業500強發布，華為投資控股有限公司以7212億營收排名第壹；[8]12 15日，華為獲得首批“2019中國品牌力盛典年度榮耀品牌獎”。
2021年8月2日，《財富》公布了世界500強企業排行榜，華為位列第44位。【11】2020年中國民營企業500強排名第壹。
2020年6月165438+10月17日，華為投資控股有限公司整體出售旗下榮耀業務資產。對於交付後的榮耀，華為不擁有任何股份，也不參與管理和決策。
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