1關於BIM技術的概述1.1BIM技術的含義BIM為英文BuildingInformationModel的縮寫，所指的是建築信息模型，為三維虛擬化數字技術的壹種。該技術能夠滲透在項目的全生命周期內，能夠對項目規劃、設計、施工、維護等環節展開高效的信息管理。BIM技術最早由美國建築業提出，然而截至目前為止，理論界與實踐界還未就BIM技術的定義達成統壹看法。通常，人們將BIM技術視為計算機數字模型的壹種，憑借計算機技術與信息技術的優勢，在建築工程項目管理中引入該模型，能夠令項目管理實現自動化與智能化，節約成本，改善項目質量，實現綠色建築企業的發展。1.2BIM技術的特點1.2.1BIM技術擁有可視化的特點借助BIM模型，建築物能夠被可視化地展出，相關工作人員能夠更為準確地掌握建築物的特點與結構，從而更好地開展項目建設工作。在以往的建築施工中，工作人員均是通過平面圖紙來進行施工作業的。盡管平面圖紙能夠產生壹定的導向作用，但是難以展示建築物的立體效果，很容易令工作人員忽視建築物的某些重要特征。在BIM技術的應用下，建築物能夠以三維、四維等方式更形象地展現在工作人員面前，工作人員能夠更加準確而全面地了解建築物的特點。BIM技術的可視化特點不僅體現在施工階段與設計階段中，還體現在項目的後續運營中。1.2.2BIM技術具有協同性工程項目建設往往涉及到多個參與方，如建設單位、監理單位、設計單位、施工單位等，所涉及到政府部門也非常多，如監管部門、建設部門等。為促使工程項目穩步推進，有必要向這些單位與部門及時提供項目信息，實現信息資源的***享。這也是各單位與部門有效溝通的前提。BIM技術擁有協同性，可以及時匯總各參與方的建議，令相關主體獲得更為全面的技術參數、項目進程等信息。1.2.3BIM技術具有模擬性BIM技術能夠針對建築物構建起模型而進行現場模擬。比方說，在項目設計環節中，借助BIM技術能夠對項目設計的各個部門展開模擬，如節能、熱傳導、光照及應急反應等多方面的模擬，從而令設計人員及時發現不足，對設計方案進行優化。在項目施工階段，借助BIM技術能夠模擬施工流程，從而預知施工效果，進而完善與調整施工方案。BIM技術所獨有的模擬性能夠幫助項目管理者獲取更多的項目方案數據，幫助其選擇出最合理的項目方案。另外，通過模擬施工流程，相關主體能夠及時了解施工過程中的不足之處，從而有效管理項目進度與項目成本，提高項目的經濟效益。2BIM技術在工程項目管理中的應用狀況在以往，項目管理所面臨的主要問題有：紙質設計圖紙令施工難度增加；信息傳輸不暢，各方參與主體溝通不足，缺乏協同性；工程量計算不夠精準，致使工程造價不準確。這些問題如果不能夠得到妥善的處理，必將影響工程項目的質量水平與經濟效益。在工程項目管理中引入BIM技術恰恰能夠有效地應對這些問題。BIM技術能夠有效地整合項目全生命周期內的信息與數據，實現信息資源的***享，令各方參與主體能夠協同工作。融合BIM技術的項目管理體系擁有多重優勢，其能夠實現建築物的三維模擬演示，依據實際工作需要而生成三維動畫，令相關工作人員對項目施工管理流程有更深入的了解。
該體系內設有多個動態數據庫，施工設計人員能夠依據項目的實際情況而構建起數據庫，更為精準地計算出工程量，並進壹步做好預算管理工作，控制好項目成本；項目管理人員能夠從該體系中獲取更加準確的項目信息，減少因人為主觀經驗而帶來的損失，使得施工方能夠依據系統信息制定出更為科學的資源管理計劃，提高資源的利用效率，減少浪費。詳細來說，BIM技術在工程項目管理中的作用如下：壹是BIM中央數據庫能夠實現信息***享，令各參與主體能夠協同工作。在BIM中央數據庫的作用下，各種復雜的項目信息能夠以數據的形式展現出來，且這些數據會隨著項目的推進而不斷更新。各方參與主體都能夠及時獲得這些數據，從而更好地參與到項目建設中。這樣能夠解決紙質圖紙帶來的施工不便，還能夠令工程造價更加精準，提高項目的成本控制水平。
各方參與主體在信息***享平臺上能夠充分交流，及時獲取所需要的信息，從而更好地開展協同工作。二是在工程項目管理中融合BIM技術能夠實現對項目的動態控制。依托於BIM技術所創建的工程項目管理模式不僅能夠在設計環節中提高協調性，還能夠在施工環節中展開模擬化管理，包括進度、質量與成本等方面。這種項目管理模式能夠對整個項目展開全過程動態管控，進而提升項目設計、施工及管理等方面的效率，令項目能夠保質保量的順利完工，從而獲得更多的經濟效益。三是基於BIM技術所創建的工程項目管理模式具有自我完善的特點。隨著項目建設工作的穩步推進，項目信息會越來越多。
3在工程項目管理中有效應用BIM技術的策略3.1基於BIM技術構建起數據管理平臺在現代工程項目管理中，各種信息應當在相關參與主體間快速傳輸，從而促使各方參與主體能夠協同工作，***同參與到項目決策中，提高項目決策的合理性與科學性。這些都要求在項目管理中引入BIM技術，構建起***享的數據管理平臺。該平臺應支持項目規劃、決策、施工與運營等各階段的信息***享，為各方參與者。3.2針對BIM技術應用建立評價機制在工程項目管理中，BIM技術的應用成效直接影響各方參與主體的決策，對整個項目的效益也產生壹定的影響。因此，有必要對項目各個環節中的BIM技術的應用情況進行及時評價。這壹過程中：壹是要明確該技術在各個環節中的應用要的、數據交付標準等；二是應明確BIM服務方的具體職責；三是構建起完善的應用評價及時，就BIM技術的投入與產出展開比對研究；四是基於評價結果，及時調整與優化BIM技術的應用。3.3強化全過程管理為了提高BIM技術的應用成效，應從項目全過程管理入手，全面管控項目質量、進度與成本等，確保項目能夠按時完工，且項目質量符合設計標準，令項目能夠產出更多的經濟效益。在BIM技術的應用下，項目建設單位應做好招投標、項目變更、項目竣工、項目結算等方面的管理工作，並向業主提供更科學的運營方案，從而令項目的後續運營中產出更高的經濟效益與社會效益。4結束語事實上，在工程項目管理中，BIM技術不單是壹種工具，更是壹種先進的管理理念。在BIM技術的應用下，傳統工程項目管理中的諸多問題能夠迎刃而解，項目管理成效得到顯著改善。針對此，項目建設單位應進壹步提高BIM技術的應用水平，基於BIM技術構建起數據***享平臺，提高各方參與主體的協同程度；針對BIM技術的應用而構建起完善的評價機制，及時總結BIM技術應用過程中存在的問題，並加以解決；做好全過程管理，控制好項目質量、進度與成本等，令項目產出更多的效益。
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