目前，我國對物業管理費的收取標準沒有具體明確的規定。大部分物業管理公司都是自己定標準的，比如每平米幾元，由每個業主按月交付給管理公司。管理費應該收多少才算合理，壹直是物業管理中最棘手的問題。
管理費是業主交的，管理公司是業主聘請的，所以管理費應該由管理公司和管委會協商確定。如果收費標準過高，大部分車主會遲交或者不交。有的管理公司會采取斷水斷電等措施，迫使業主按時交費，但結果往往是業主聯合起來，指示管委會辭退管理公司。因此，管理費的標準要與服務質量掛鉤，雙方要配合好，共同參與收費標準的制定。
2.綜合服務物業管理公司除了收取啟動資金、維修資金、管理費，還有壹大收入，即綜合經營服務。這個地區有巨大的服務收入潛力。如果服務項目多，服務質量好，將對物業管理公司的生存和發展起到重要作用。物業管理公司可以在物業區域內提供各種商業服務，如商店、餐廳、健身俱樂部、美容美發、電器維修等。物業管理公司在其管理的物業區域內享有專屬經營權，其他商業機構除非與物業管理公司有合作關系並經物業管理委員會批準，否則不得進入物業區域。
綜合商業服務可以利用居住區的公共設施。各類商業服務的啟動資金主要來源於物業管理啟動資金和維修基金的部分利息。綜合服務的目的主要是為業主提供更加舒適便捷的居住環境，綜合服務的收入也主要用於各項物業管理。用於綜合服務的開辦費要核算，產生的收入要先用開辦費和維修基金還清。
綜合服務和物業管理的其他方面壹樣重要。有了良好的綜合服務，物業管理公司就有了潤滑劑，管理公司的管理就會產生明顯的經濟效益。
3.管理公司與管理委員會聯席會議管理公司與業主的關系不僅是雇主與雇員的關系，也是管理者與被管理者的關系。它們之間的關系比較復雜，在收費和服務上難免會出現各種各樣的問題和矛盾。解決這些問題的最好辦法是建立聯席會議制度。管理公司和管理委員會每月或每季度共同召開壹次會議。會上把物業管理中的問題拿到桌面上討論解決，不對的地方隨時糾正，把壹切隱患消滅在萌芽狀態。
4.專業律師對物業管理的幫助房地產專業律師可以為房地產開發、銷售、物業管理提供服務。尤其是在物業管理階段，律師的作用更為重要，因為物業管理是壹個全新的行業，物業管理是壹項持久、復雜、矛盾的工作。所以律師在物業管理方面可以大有作為。
律師可以幫助管理公司或開發商召開業主大會，幫助成立管理委員會，負責起草業主公約、管理委員會章程、物業管理公約、委托管理合同等法律文件。律師對各種資金的監管也能起到壹定的作用。物業管理委員會可以委托律師監督各項資金的使用，並負責協調管理公司與各業主的關系。律師可以負責主持管委會和管理公司的聯席會議，主持或召集年度業主大會。房地產律師參與物業管理，對業主和管理公司都有很大的好處，可以溝通管理者和被管理人之間的關系，提高整個管理工作的效率。
物業管理在房地產領域占有非常重要的地位，越來越多的人已經意識到這壹點。壹套物業由優秀專業的物業管理公司管理，既能保值又能增值。在物業管理中，無論是開發商、管理公司還是業主，首先要了解物業管理中的法律關系，知道自己的位置，明確自己的權利和義務，為下壹步的物業管理打下良好的基礎。物業管理行業在中國還是壹個新生事物，它的發展需要國家政府有關部門和廣大業主、開發商、物業管理公司的關心和幫助。物業管理行業有很多問題需要進壹步探討，也有很多新的領域有待開發。只有開發商、業主、物業管理公司等相關各方密切配合，才能做好物業管理。這壹點也逐漸得到了大家的認可。