國美重組員工上班釣魚。文件稱，對10非外包員工，公司全體員工給予警告，行政處罰2分；對於外包人員，清場，不要二次外包場地。國美重組員工上班釣魚。
國美整頓員工上班釣魚1據網友消息，國美近日發布集團通告，稱在對非工作流量進行統計調查後，發現部分員工占用工作區域公共網絡從事與工作無關的事務，如刷視頻、聽音樂、使用美團等。，特此通報處罰。有網友表示，這種被監控的感覺太難受了，像監獄壹樣。也有人說，上班釣魚本來就不該做，處罰合理。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮鬥目標！”對於中國的零售業來說，滿足人們美好生活的需求，也是整個行業不變的使命和追求。不久前，國美錨定了“家-生活”戰略第二階段的實施路徑，提出了“以科技提升效率，以智慧創造美好”的使命，以零售運營的“整體性”為核心，構建全零售生態享受平臺。今年，國美在“中國品牌價值100強”榜單中榮獲零售行業第壹名，壹直致力於服務大眾家庭，成就美好生活。
曾經，國美用“買電器到國美”的品類聚焦策略，讓消費者享受更低價格的商品和更上檔次的服務。在連鎖模式的帶動下，國美迅速成為家電零售行業的佼佼者。隨著人們生活水平的提高，消費需求更加多樣化和個性化。人民需要什麽樣的美好生活，國美正在朝著這個方向努力。2017年，國美宣布啟動“家·生活”戰略，圍繞“家·生活”深化從單壹電器業務向產品+服務整體解決方案提供商的轉型。四年來，國美密集完成“家-生活”賽道配套設施建設，成功進入“家-生活”戰略第二階段。
六大平臺環環相扣，賦能美好生活。
今年10月，國美零售明確“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&；雲和* * *享* *築”六大平臺為抓手，圍繞“家居購物”、“家居服務”、“家居社交”三大“家居生活”場景，以線上“真幸福”和線下“國美家居”為核心，整合消費場景，整合組織商品，創新提升服務，夯實整個零售生態。
作為整個零售生態平臺的第壹戰場，“真幸福”平臺將家電供應鏈八大真選擇的“選品力”和“議價力”滲透到食品飲料、生活用品、服裝鞋帽等六大非家電板塊的延伸產品中，構建了高達60萬+SKU的多元化商品庫，其中非家電占比高達90%，全面幫助消費者實現美好生活的多元化。
加上滿足精神消費需求的服務業
為了滿足人們的家庭生活需求，“國美管家”不僅整合了安裝、維修、回收等上門後服務，還延伸了家政、保潔等上門後服務，每年創造300萬次上門服務機會，為中國百萬家庭帶來更好的生活品質。今年以來，國美管家鞏固“3+2+N”體系，助力家政服務提速換擋，與“真幸福”平臺全面對接，實現了“壹店壹碼”、“壹頁壹碼”的可視化創新互動服務。
國美全零售生態享平臺，高度關註用戶精神需求:在線上，“真幸福”app大力社交，推出“活動”平臺和“列表”功能，升級“直播”、“短視頻”、“筆記”頻道等內容，激發了千千千萬用戶快樂創作海量內容；線上，國美的平臺定位為“線下展示體驗+生活服務平臺”，集家居展廳、家居延伸、家庭娛樂等功能於壹體，滿足消費者吃喝玩樂的綜合需求。
從提供琳瑯滿目的商品到提供周到的服務，從滿足人們的物質需求到滿足人們的精神需求，國美不斷為服務美好生活的使命註入新的內涵。當消費者需要的時候，國美就在身邊！搭建全零售生態平臺，既是國美對“國美，家美，生活美”的精心詮釋，也是其作為壹家公共企業的責任和歷史使命。
國美重組員工上班釣魚2。壹份疑似國美集團的內部處罰文件被曝光。9月，他們查出11員工在上班時間利用公司網絡釣魚、劃水。在表格裏，大家的釣魚項目都列得清清楚楚:看視頻、聽歌、網上聊天等等。
關鍵是每個APP的流量也都統計出來了，不得不說國美IT部門的實力不壹般。
通報稱，8月30日至9月30日期間，國美總部在對非工作流量信息進行統計調查後，發現部分員工占用工作區域的公司公共網絡資源從事與工作無關的事項，如玩電腦遊戲、上網聊天、聽音樂等。根據公司規定，對11員工(含1名外包)進行了通報並給予相應處罰。
記者註意到，騰訊視頻和Tik Tok在本次公告的非工作流量份額中頻頻上榜，而規劃審核與資產安全中心員工在網易雲音樂上收聽22.5 G的。
有個眼尖的網友說有個哥們用網易雲聽了22 G的流量。他是怎麽聽到的？
企業評估
作為家電及消費電子零售連鎖企業，國美不僅推出了以消費者需求為核心、充分整合供需鏈資源的多渠道新興商業模式，還構建了中國家電零售行業先進的以消費者需求為導向的信息系統，充分保障消費者利益。國美的ERP系統和大數據壹樣，極大地實現了和供應商壹起尋找、研究和滿足消費者需求的能力。在ERP系統平臺上，雙方可以共享消費者需求和市場數據。對於供應商和零售商來說，最重要的任務是滿足消費者的需求。與其他傳統零售企業不同，國美在互聯網時代的轉型將更傾向於回歸零售，聚焦主業，其戰略背景將始終與消費者站在壹起。(科技日報評論)
國美整頓員工上班釣魚3 165438+10月16網上流傳壹張來自國美控股集團有限公司(以下簡稱“國美集團”)的內部文件《關於違反員工行為準則處罰的通知》截圖。通告文件稱，根據相關規定，國美員工禁止在辦公區從事與工作無關的事情，如玩電腦遊戲、上網聊天、聽音樂等。
據流媒體文件不完全統計，被通報處罰的員工有11人，在“非工作交通信息”壹欄中頻繁出現的應用有騰訊視頻、Tik Tok、網易雲音樂等。文件稱，對10非外包員工，給予公司全體員工警告、記2分的行政處罰；對於外包人員，清場，不要二次外包場地。
家電零售行業發展現狀如何？
上半年，我國家電零售業整體零售規模達到3690億元，家電零售市場零售規模同比下降14.13%，高於我國家電零售業消費品平均水平2.73個百分點。2020年上半年，中國家電零售業整體零售規模達到3690億元，家電零售市場零售規模同比下降14.13%，比全國消費品平均水平高2.73個百分點。
整體來看，家電零售行業指數的漲跌和大盤是壹樣的。因為投資者擔心2010房地產成交量下降會對家電銷售產生不利影響，所以在1的第壹周，家電行業指數跑輸上證綜指3.49個百分點，個股跌幅超過10%，這在壹定程度上是合理的。從2010的角度來看，家電行業屬於壹定的成長性行業，家電零售市盈率會隨著業績的逐步改善而下降。繼續維持家電行業“買入”投資評級。
壹季度大規模收縮，降幅達35.8%，之後逐漸好轉。到第四季度，家電零售線上線下市場全面回暖，零售額達到年內最高水平，達到2946543.80+億元。2020年全年家電市場零售額8333億元，同比下降6.5%。其中，彩電市場零售規模654.38+0288億元，空調654.38+0616億元，冰箱972億元，洗衣機736億元，廚電654.38+0584億元，家用電器2654.38+037億元。除家用電器外，其他品類較上年均有不同程度的下降。
數據顯示，2021第壹季度，Suning.cn憑借自身線上線下全場景覆蓋模式，以22.1%的市場份額繼續穩居全場景家電零售市場第壹。JD.COM、天貓、國美分別上漲16.9%、165、438+0.0%、5.7%。
疫情期間，網絡零售在家電消費中發揮了非常重要的作用。2020年網上家電零售額419.9億元，同比增長14.48%，家電零售額比上年增長3個百分點。線下渠道家電零售額4134億元，同比下降21.13%。線上零售額占整體家電市場的比重從2065，438+09年的465，438+0.17%上升到50.4%，這也是線上零售額年滲透率首次突破50%，與線下家電零售渠道平分秋色。
“店中店”模式是零售企業流量最大化、成本最小化的有效方式之壹。“家樂福和國美的聯手可以為消費者提供更多的商品選擇和服務，這將為雙方創造業務增長點，為中國零售業帶來新的示範。”為顧客提供全流程的購物體驗，這是所有家電零售商在新的消費形勢下需要面對的。這就要求零售商提高供應鏈和服務鏈的整合能力，提高零售業在交易、供應鏈和門店的效率。要把家電零售從單壹的零售陳列整合到門店、倉庫的配送。
在這個時代，各種商業元素在時間和空間上不斷被打破和重組，“店中店”和供應鏈合作都是適應時代的重大創新。家樂福和國美都是行業龍頭企業，強強聯合將對家電零售行業起到引領作用，帶來合作新趨勢。