外科工作總結1新醫學神經外科是新疆神經外科學科帶頭人，主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人。同時科室在讀醫生約10人，護士16人，床位30張。顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診斷、治療和手術都非常成熟。
在我短時間熟悉工作環境後，我參加了單獨值班和收治病人。我看到了很多以前只在課本上看到的疾病。遇到難題就虛心請教老師，下班後翻看書籍資料鞏固知識，下班後經常在科室邊看書邊等急診手術。急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習，我對神經外科疾病有了更多的了解，對以前我院常見疾病有了新的認識，對我院常見顱腦外傷的診治和手術的精細化、熟練化、人性化有了很大的提高。通過科室老師每周授課，對神經系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra、mrv的閱讀也有了壹定程度的提高。
我還用有限的學習時間完成了神經顯微鏡的培訓課程。畢業考試後，我要完成30g的腹主動脈端端吻合術，頸內靜脈和頸總動脈端側吻合術，以及難度更大的小鼠腎移植手術。對於本課程，規定完成前兩項考試即可頒發醫學院神經顯微鏡培訓證書，有能力完成三項的可獲得北京天壇醫院yasgil簽名的培訓證書。手術是在顯微鏡下將直徑小於1 mm的血管斷端縫合6 ~ 10針，並保證解剖和功能的完整性。培訓以來，三項合格率不到50%。
其實腎移植還是比較難的。做壹次手術至少需要4個小時。這4個小時需要吸收。有時候針到最後沒處理好，或者手的力量沒有掌握血管就斷了或者堵了。放棄所有的工作是可能的。剛開始的幾天，壹個腎移植不成功，有時候想放棄，但是想到這個學習機會不容易，又受到領導的關心。我不能對不起自己和幫助過我的人。經常加班，訓練。我用兩個月的時間完成了三個月的培訓課程，並順利通過了考試，獲得了天壇醫院頒發的培訓證書。
我在進修期間還聯系了新醫繼續教育辦公室和護理部，讓我們科室的壹個護士順利學習合作，為回來改進科室工作，加強醫護合作打下了基礎。他還從進修醫院帶回了很多書籍、手術視頻和最新的神經系統解剖光盤，為我們科室的醫務人員學習提供了豐富的素材。
但是由於時間短，要學的知識太多，之前在我們醫院看的病比較少，所以感覺收獲沒有想象中的大，感覺要掌握的還比較多。回來後，我要不斷鞏固所學的知識，努力學習，使自己得到更大的提高。通過這次進修，我對神經外科疾病的理論知識、診治和手術技能都有了明顯的提高。更重要的是，我開闊了眼界，開闊了思路，改變了觀念。
外科工作總結2。加強病房管理。
1，根據醫院的計劃，認真制定適合本區域的年度計劃、季節安排、月度計劃，並督促護士執行，監控執行效果。
2、認真執行規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫療糾紛。
堅持檢查制度:
1)要求醫囑班班查每周參加壹般檢查1-2次；
(2)護理操作要求三查七對。在過去的壹年裏，沒有發生重大護理差錯。
認真執行各項護理技術操作規程和疾病護理常規。每季度組織護士進行技術操作實踐，考試合格率達到100%。通常，護士被嚴格要求遵守規則和常規。
3.加強質量管理。
定期檢查基礎護理、護理文書書寫、健康教育、技術操作、急救物品等。，並不定期檢查和指導危重病人的護理工作。基礎護理和護理單書寫合格率95%，急救物品完好率100%。
二是註重提高護士整體素質，優化護理隊伍。
繼續實施護士行為規範和文明用語，組織護士學習職業道德教育、規章制度和護士行為規範教育。
提高護士理論和技術操作水平:每月組織護理查房壹次，業務學習四次，學習先進技術、先進經驗、臨床知識和護理疑難病例。
組織護理人員加強第四版三基理論的學習，每季度參加護理部和科室組織的理論考核。考核通過率100%。在加強理論學習的同時，註重操作技能的提高。根據護理部的計劃，操作考核貫穿於我們的日常工作中。
每月召開壹次工作休會，對每位出院患者進行滿意度調查，征求患者意見和建議，及時整改。
第三，加強業務學習和教學科研
鼓勵護士參加夜大和自考。
組織護士學習撰寫論文的相關知識。
認真做好實習教學工作，按要求制定教學計劃，教師以身作則，嚴格管理，保證教學質量，做好實習生反饋。
全年護理人員發表論文、省級論文、市級論文。
第四，缺點:
護士論文的研究工作有待加強。
新護士的急救技能需要進壹步的教學。
病房管理有待進壹步加強。
外科工作總結第三章回顧神經外科壹年來的護理工作，主要在以下幾個方面:
壹、護士的繼續教育
1，在科室利用晨會班和危重病人床邊班，每周組織壹次小講座；科室每月組織壹次業務學習，由老專家和具有博士學位的醫生講解神經外科專業知識，培養護理人員觀察、分析、處理和表達問題的能力。
2、按時組織人員參加護理部舉辦的業務講座。
3.為了更好地使用監護儀、微型泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關廠商講解正確使用方法和註意事項，讓大家經常學習和更新知識。
4、每月組織壹次護理技術操作考試，成績均在93分以上。組織科室護士每季度進行壹次專業理論知識考試，平均成績95分。
5.全年外出參加省級會議5人，到宣武醫院神經外科就診1人。
6.目前我科護理人員16人，本科學歷6人，大專學歷10人(其中3人在讀護理本科)。
二、護理教學
全年，* * *接待全省護理實習生1人，護理實習生50人。3名護理實習生。
三、護理學術論文的撰寫
全年病房護士撰寫護理學術論文4篇。全年護理人員外出參加省級會議5次。
四、新型護理業務:
今年下半年進行鎖骨下靜脈置管。
外科工作總結4“加強醫院綜合管理，構建和諧社會”既是我院的主要工作重點，也是我院xx年的工作重點。在上級綜治部門分管領導的關心和指導下，我們認真貫徹國家綜治法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會的總目標，牢牢把握社會穩定的總要求，結合我系實際，以高度的責任感和使命感，加強綜治工作。全科醫生齊新齊心協力，預防治安、生產事故和火災，取得了良好的效果，使各項工作緊張有序地開展。
第壹，主管重視，制度健全。
我們醫院的每個部門構成了醫院的整體。加強社會治安綜合治理是防止各種不安全因素、確保全單位穩定的關鍵，而確保各項工作的安全穩定是醫院發展的前提。因此，醫院領導始終高度重視社會治安綜合治理，並把它列入日常議事日程。年初，他們把這些工作列入了年度工作計劃。他們按照綜治部的要求，認真分析，堅持把綜治和安全醫療作為我部的大事來抓。綜治任務經常安排在科室與科主任、科室之間的會議上，強調其重要性和必要性，使科室的每壹位醫務人員都能清楚地認識到當前的社會治安形勢，提高安全保衛的責任感和緊迫感，把綜治工作貫穿於醫療服務的全過程。加強綜治的組織領導，在科室成立綜治工作組，科室主任與護士長分工負責。每個醫務人員都是負責本科醫療安全、治安、消防、生產等工作的隊員。，組織月度工作檢查和不定期抽查，實施例行檢查和夜間值班人員對部門重點部位的檢查。
第二，開展宣傳，提高認識
為增強醫務人員的防範意識，充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員，積極參與醫院各種形式的宣傳教育活動，利用《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理專題教育》等多種會議形式進行全面的安全防範教育，結合壹系列法制教育，使醫務人員的意識由“我要學法”向“我要學法”轉變
三、采取各種措施，確保本部門的安全穩定。
維穩是綜治工作的重要內容。我院外科高度重視維穩工作，做到信息敏感、反應迅速、處置果斷，采取了各種有效措施，確保了科室的安全穩定。具體來說:
(1)今年下半年，我們科室剛從骨科分離出來，護理人員是從不同科室調過來的。病人多，業務不熟，整體情況比較混亂。我們采取了“請進來，請出去”的方式。請護理部領導親自指導，把握主線，理清頭緒；走出去到其他做得好的部門，學習先進的科學制度和經驗，很快使工作步入正軌，化解了矛盾，避免了壹切意外。
(2)在重大節假日等特殊時期，各部門更加重視，召開專門的部門小組會議研究部署各項措施，嚴格執行制度，加強監督檢查，加強值班人員檢查，各司其職，分工明確，特別是加強重要崗位和環節的防範，盡可能做到安全自查，消除隱患，排隊等候各類不穩定因素，確保全面落實各項綜治工作。
四、加強檢查，狠抓落實。
我們部門雖然9月份才剛剛單獨掛牌，但綜合管理壹直是首要任務。結合科室實際，按照醫院的社會綜合治安和消防安全責任書，認真落實消防安全和安全生產責任制，不斷強化自查意識，特別是對重點部位采取定期檢查和不定期抽查，指定專人落實此項工作，做到檢查與整改並重，發現缺陷或問題，對責任人進行追究，立即整改，努力把事故苗頭消滅在萌芽狀態。通過各部門人員的共同努力，取得了良好的效果。到目前為止，該部門沒有發生火災和生產事故。
今天是醫療質量管理年。我科在醫院領導的指導下，按照醫療質量管理年各項制度的要求，組織醫務人員認真學習，要求他們嚴格執行各項醫療操作規程，嚴格消毒滅菌制度，醫療文書制度，規範醫務人員職責，嚴格管理制度，加強醫療質量管理，不斷提高醫務人員的質量意識，不斷增強服務意識，改善醫患關系， 並堅決杜絕各類醫療糾紛或事故的發生，確保醫療各方面得到保障。
我部堅持“打防結合，預防為主”的方針，確保安全。在上級主管部門的大力支持和科室全體人員的共同努力下，我科綜治工作走在了醫院前列，確保了醫院綜治工作整體水平不受影響，確保了科室正常的醫療秩序和各項工作的順利開展，為我院綜治工作貢獻了自己的力量。
“加強醫院綜合管理，構建和諧社會”將是壹項長期的工作。我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢，總結經驗，發揚優勢，爭取xx年工作取得更大成績。
外科工作總結5-20xx年來，在院領導的正確領導下，在科室領導和廣大職工的不懈努力下，我科取得了可喜的成績，現總結如下:
壹、我院全體員工在這壹年中，遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，尊重領導，愛崗敬業，服從分工，團結協作，與各部門通力合作，不斷加強醫德醫風教育，熱情為患者服務，壹視同仁，全體員工隨叫隨到，不計個人得失，良好合作，實行24小時值班制度。
二、加強科室職工理論學習，使我科醫務人員在普外科常見病、多發病的診治上達到壹個新的水平，圓滿完成各項醫療任務。
3.從20xx 11 1到1再到11，我科住院總人數達到949人，門診人數達到1302人，突破歷史新高。其中成功救治急性重癥胰腺炎2例，近端治愈胃癌65438例。
四。護理:隨著上述新業務的開展，完成了以下護理:床墊護理:862人次，口腔護理:545人次，會陰護理:72人次，灌腸:516人次，導尿:355人次，吸氧:491人次，胃管插入:192人次，肌肉註射:379人次-
綜上所述，11個月工作中取得的成績，離不開院領導的正確領導和本科全科醫生的齊心協力。雖然上述成績與人民的要求還有很大差距，但我們會更加努力學習，學習業務知識和工作，為今後衛生事業的發展而努力。
外科工作總結6泌尿外科是壹門歷史悠久的古老專業。今天為您整理了泌尿外科年度工作總結，希望對您有所幫助。
今年對我，對我們，對附屬醫院，都是壹個全新的起點。在大家的期待中，我們成立了新的區醫院，擁有壹流的技術和環境，也面臨著新的挑戰。我們和部門的同事們壹起，從無到有，從部門成立到步入正軌，短短壹年的時間，我們成功地完成了自己的任務，揮灑了汗水，奉獻了青春。完全不同的體驗，全新的收獲。
新區醫院的發展與領導的關懷息息相關。這壹年的成長離不開學校和醫院領導的支持，離不開科主任和護士長的教導，離不開我們全體醫護人員的團結協作。有了妳，我們有了成長發展的平臺！
個人收益:
作為壹名中國* * *黨員，積極關註醫院發展，參加新區醫院壹周年慶典、職工文化藝術節等活動，開闊了眼界，豐富了內涵。
通過壹年的泌尿外科培訓，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作已較為熟練，前列腺增生、尿路結石、腎挫裂傷患者的專科護理和術前術後護理也能爛熟於心。
每季度定期參加護理部組織的理論和操作考核，取得優異成績。
業余時間努力學習，今年11月通過了成人護理本科入學考試。
每月參加科室業務學習和大手術業務學習，大手術業務學習講座壹次。
在護士長的帶領下，以身作則，做好實習護生的帶教工作。
壹個全新的任務:
以壹名黨員的高標準嚴格要求自己，增強責任感，把熱情投入到為患者服務中去。
努力完成本科護理學習，不斷提高自己的專業素質和綜合能力。爭取明年發表科研論文，通過護理師資格證。
向年長的老師學習溝通技巧，學會與病人、同事、朋友溝通，營造溫馨的環境。
及時總結和發現自己的缺點和不足，不斷學習和提高。
壹根筷子容易斷，十根筷子擠在壹起。我相信只要我們齊心協力在啟新，泌尿外科會更好，新區醫院會更好！
外科工作總結7從20xx年7月開始，我從壹個外科科室開始輪轉。通過壹個多月的工作，我對護理工作有了更深的認識。
壹、領導和老師的關心和支持是我工作打好基礎的關鍵。
從接受我到醫院報到，到安排我的工作，醫院和護理部的領導都給了我很大的關心，輪流在另壹個科室。科主任、護士長和老師們在工作上給予了最大的支持，在生活上給予了最大的關懷，帶教老師們在護理工作上給了我很多指導和幫助。我在工作中遇到了許多棘手的問題和困難。第壹外語系的老師給予指導，幫助我發現和分析存在的問題，提出指導性意見，鼓勵和關心我，增加了我做好工作的信心，使我能在短時間內找到工作的突破口，及時理順部門工作。
二、不斷學習和提高是做好護理工作的基礎。
在壹年的實習和壹個多月的護理工作中，我體會到作為壹名護士，不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強學習，包括學習專業知識，與病人溝通，與同事合作，調整家庭生活。8月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育和操作示範演練，進壹步提高了我對護理工作的認識和理論知識。
20xx年外科工作總結在醫院科室的關心支持和全體醫務人員的共同努力下，我們狠抓落實，認真落實年初制定的目標計劃，圓滿完成了各項任務。現將全年護理工作總結如下:
基本情況
1.人員結構:全科護士22人，其中主管護士1人，護士5人，護士16人。
2.工作量統計:普外科共收治住院病人2400余人，手術1650例，全年無醫院感染和護理事故發生。
壹.優質護理
1.繼續實行逐組負責制，床位有保障，責任到人。責任護士要求8小時值班，24小時負責。護士實行分級管理，繼續實行APN排班模式，同時采用中長期排班模式，按月排班，兼顧個人需求，體現人性化原則。日常彈性排班，根據病人數量、危重病人數量、手術病人數量、班內護士精力水平進行彈性排班，人人管病人，體現分級扁平化管理和相應的精力水平。
2.設立入院角，由責任護士對患者進行初步評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患距離，減少患者的陌生感和恐懼感。
3.加強健康教育，要求主管護士在入院、術前、術後、出院不同時間段開展健康教育，內容豐富，通俗易懂。
4.夯實基礎護理提供感動服務。對於生活不能自理的患者，責任護士能及時滿足患者的需求，如協助更衣、換被褥、床上洗頭等，贏得了患者及家屬的壹致好評。
5.建立護理工作日誌，記錄工作量，護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度計算績效考核，提高患者滿意度。今年在優質護理示範病房A類病房的評估檢查中，得到了市專家的壹致好評，特別是在APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日誌等方面，護理工作日誌有借鑒意義。
2.部門質量與安全管理:
科室在總結以往工作經驗的基礎上，重新規劃護理臺帳，組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程，科室內質控分為護士長-質控小組-護理組長質控三個層次，護士長每天進行五次查房，建立護士長巡視日誌，及時填寫巡視日誌，供護士及時閱讀，並納入績效考核。質控小組質控:護士長每周帶壹名質控護士進行質控，質控小組全體成員在護士長的領導下每月進行壹次質控。根據護士長質控計劃，選擇兩個項目進行檢查，並將檢查結果反饋給責任人，討論分析問題產生的原因，提出改進措施，必要時進行復查，直至問題得到改善。同時，質量控制結果以書面形式向醫院護理質量管理委員會報告。責任組長的質量控制:責任組長不僅要保證自己分管病人的護理質量，還要每天對組內的工作進行質量控制。對低年資護士，由責任組長帶領其運用護理程序的方法，對分管病人逐壹進行綜合評估，制定個性化護理計劃，指導組員及時實施護理，每天進行檢查，實現質量持續改進。
嚴格執行核對制度，認真執行身份識別制度，至少通過兩種方式進行識別。手術患者、老年患者、交流障礙患者、危重患者必須佩戴腕帶，腕帶必須由兩人核對。制定高危患者入院評估表，減少安全隱患。建立冰箱和特殊藥品的管理制度，確保藥品安全。認真學習輸血管理制度，配血必須兩人核對兩人簽字，血袋24小時保存。
加強關鍵環節和病人的管理:實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，註意培養年輕護士獨立值班時的謹慎獨立精神；加強對危重和手術病人的護理，評估病人在交接過程中存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。
第三，人員管理和培訓
20xx年普外科新護士5人，對新護士進行了有計劃、規範的崗前培訓，實行壹對壹教學，所有新護士都能盡快適應工作崗位。科室立足本科護理人員年輕化，制定了詳細的人員分層培養計劃並認真實施，通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作培訓等方式，進壹步鞏固三大基礎知識和專業技能。支持和鼓勵護士繼續學習。3月，石瓊外出深造，6名護士接受繼續教育，本科學歷。