案件管理是反腐敗工作的重要組成部分,對案件查辦的事前、事中、事後全過程進行管理。是查辦案件的參謀和助手,是做好反腐敗工作的基礎性、制度性、操作性工作。做好案件管理工作,充分發揮數據統計、分析調查、組織協調、監督督導等職能,具有十分重要的意義。壹、基層紀委案件管理工作現狀1。對案件管理工作重視不夠。大多數基層紀委對案件管理認識不深,認為案件管理就是“收集、歸檔、統計、上報、查閱案件處置文書”等簡單工作。所以他們對案件管理不夠重視,管理不嚴格,缺乏經費保障,人員配備不到位,素質不高,對下級敷衍了事,效率低,效果差。2、案件管理制度不完善。據調查,目前,基層紀委沒有建立良好的案件管理制度,沒有設立專門的案件管理機構。沒有專門做案件管理的專業人員,兼職做案件管理的人工作復雜,事務多,工作不夠深入。立案、報告、考核、保密、培訓、獎懲等制度。沒有嚴格按照制度執行。案件管理工作的監督和調查在工作中方法單壹,沒有步入規範化和程序化的軌道。3.案件管理人員培訓不足,業務不熟悉。基層紀委負責案件管理的人員變動頻繁。從事案件管理的工作人員大多從事紀檢監察工作時間不長,對案件管理不熟悉。在提交案件管理材料時,往往存在錯填、漏報、錯報等問題。4.案件管理創新意識差。從事案件管理的人員對案件管理熱情不高,不善於觀察、思考、調查。他們沒有真正從案件管理的渠道中發現新出現的、隱藏的和傾向性的腐敗問題,並提出創新的措施來預防和控制這些問題。5.案件管理沒有發揮根本作用。大部分基層紀委案件管理方法單壹,只按上級紀委要求提交月報,沒有對典型案件進行分析解剖,提出解決方案。二、如何解決存在的問題1,提高認識,加強領導。案例管理可以為各級領導的黨風廉政建設和反腐敗決策提供有力的科學依據。隨著反腐敗鬥爭的深入,從源頭上預防和治理腐敗的力度不斷加大,各級各部門要高度重視案件管理工作。壹是要成立專門的案件管理機構,明確分管領導和辦公室人員,將政治素質高、文化底蘊強、文字水平好、分析能力強的紀檢監察幹部充實到案件管理機構中,確保案件管理高效運行;二是要保證案件管理工作的經費和辦公設施,為案件管理室配備微機、激光打印機、傳真機、文書櫃臺等設施,使案件管理工作正常運行。第三,要加強對案件管理的監督和調查,在工作中不斷改進工作方法,使其發揮好參謀助手的作用。2、完善工作制度,確保工作順利開展。案件管理是壹項系統的工作,必須建立和完善有效的案件管理體系。如立案制度、報告制度、考核制度、保密制度、培訓制度、獎懲制度等。,並嚴格按制度執行。明確工作職責,明確案件管理工作室在履行各項職能任務中的作用。不斷加強制度建設,使各項工作步入規範化、程序化軌道。3、加強業務培訓,提高自身素質。加強基層紀檢監察系統案件管理人員培訓。包括縣、鄉兩級案件管理人員,進行系統培訓,提高案件管理人員的認識和業務水平。4.增強創新意識,註重作用。拒腐防變是紀檢監察機關的壹項基本職責。通過案件管理渠道發現苗頭和隱患,提出相關治理措施的建議或意見,是案件管理人員的基本職責。因此,要求案件管理者具有創新意識,善於觀察和分析外部客觀事物的發展變化,特別是阻礙經濟發展的苗頭,並及時采取措施加以遏制,從源頭上剎住腐敗之風,善於發現現行制度存在的薄弱環節和問題,與時俱進。要修訂完善,善於通過創新防控壹些長期難以根治、正在出現苗頭性、傾向性的問題,使案件管理更好地服務於紀檢監察工作,發揮其積極作用。5、抓住根源,提高工作實效。壹是要加強案例分析,督促發案單位建章立制,堵塞漏洞,分析問題原因,形成提案報告;二是對壹些典型問題進行專題分析,挖掘深層次問題,為領導從源頭上治理和預防腐敗提出措施和建議;三是加強警示教育,促進領導幹部廉潔從政,擴大辦案作用。
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