1新媒體對企業文化建設的影響
作為文化建設的重要分支之壹，企業文化建設與具有相同意識形態的媒體密切相關。以國企為代表的傳統企業壹直非常重視媒體建設。報紙、雜誌、廣播、電視作為企業文化的重要平臺和窗口，擔負著塑造、傳播和推廣企業文化的重任。另壹方面也是企業文化建設的重要內容，多年來對企業文化建設產生了重大而深遠的影響。
以網站、手機報、微博等為代表的新媒體快速發展。，壹方面對傳統媒體產生沖擊；另壹方面，它豐富和延伸了傳統媒體的功能，使企業文化建設的手段和形式更加多樣、更加豐富、更加普及，對企業文化建設產生了更多、更大、更直接的影響。積極作用主要是:企業文化的載體更加豐富，形式更加靈活，傳播更加有效，特別是增加了對年輕壹代的影響力，對企業文化的傳承、創新和發展大有裨益，更好地適應時代、市場和企業發展的需要，特別是新媒體的互動，可以更多更好地集思廣益，充分發揮群眾的參與性。在豐富文化建設內容和形式的同時，使文化建設與時俱進，不斷創新，充滿活力。而新媒體的開放性和互動性不可控，使得傳播的內容過於多樣化，出現了不同的聲音，甚至是噪音和雜音，對企業文化產生了負面影響。多元化的文化需要多元化的媒體，企業的文化建設也需要新媒體的豐富和滋養。新媒體和新文化是壹對互相影響、互相促進、互相推動的“兄弟”。
2新媒體在企業文化建設中的主要作用
2.1新媒體是企業品牌和形象推廣的窗口。
打造企業品牌，樹立良好形象，是企業文化建設的重要任務。新媒體以其特殊的屬性、豐富的功能和多樣的手段，在傳播企業文化方面發揮著越來越重要的作用，成為企業品牌和形象宣傳的重要窗口。人們可以通過企業網站、手機報、微博等載體了解企業各方面的信息，發表自己的意見，提出自己的建議，與管理者壹起豐富、完善、充實企業文化，壹起擦亮展示企業品牌和形象的窗口。
2.2新媒體是傳播企業核心價值觀的橋梁。
核心價值觀是企業的靈魂，是企業文化的核心。新媒體負責企業與社會、產品與市場、管理者與員工、員工與員工之間的溝通。
橋梁不是單向的交流，而是雙向的交流和互動。這樣，我們可以更好地交流意見，獲取知識，實現核心價值觀對人的影響和人們對核心價值觀的實踐。
豐富和提升，通過這個橋梁，企業的價值和員工的價值得到統壹和提升，企業的文化建設在核心價值觀的潛移默化中得到升華。
2.3新媒體是企業管理理念傳播的渠道。
企業管理理念是企業文化建設的重要支撐，管理理念實際上是壹種文化理念。只有通過不斷的努力，才能使企業管理理念和管理方法不斷融入企業文化，從而使企業管理理念得到認可。
是的，企業文化是可以實施和改進的。
新媒體是實現兩者融合提升的渠道，也是高速高效的渠道。新媒體的靈活性、多樣性和快速性可以使抽象的思想具體化，理性的思想感性化，僵化的思想形象化，使管理思想通過媒體的傳播更好地被員工認可和接受，落實到實際工作中，完善和升華為企業文化的壹部分。
2.4新媒體是提升員工文化素質的平臺。
再好的企業文化，也離不開員工的參與、踐行和建設。高質量的企業文化依賴於高素質的員工。因此，提高員工的文化素質是企業文化建設的必然要求和關鍵環節。新媒體就是推廣。
產業文化素質的好平臺。通過這個平臺，員工可以獲得大量信息，學習各種知識，與最好的老師交流，自由發表意見。
提出自己的建議，交流自己的經驗，新媒體方便實用，可以隨時隨地自由學習交流，還可以實時監控學習交流的情況，讓學習變得簡單，凝練，簡單。
3辦好新媒體，推進企業文化建設
新媒體對企業文化建設影響巨大。但是，由於新媒體不斷創新發展，企業管理者重視不夠，從事新媒體的人才缺乏，在建設、維護、使用新媒體和辦好新媒體的過程中還存在不少問題。期待我們繼續努力，盡快解決。筆者認為，要充分發揮新媒體在當前企業文化建設中的作用，首先要解決以下三個問題:
3.1註重新媒體平臺的開發利用，實現媒體傳播的多元化和現代化。
目前企業使用的新媒體平臺主要有企業門戶、企業手機報、
企業微博，企業貼吧等。，門戶網站是新媒體平臺的基礎，也是連接報紙、雜誌、廣播、電視等傳統媒體和新媒體的平臺，是企業文化建設的重要陣地。對於企業文化的建設，
在利用好傳統媒體形成的讀者群、閱讀氛圍和認知的基礎上，搭建好網絡平臺，通過網絡平臺的收藏和鏈接功能，在互聯網上享受傳統。
媒體資源，新媒體功能的延伸，手機媒體的發展，
微博等企業，使之成為吸引勞動者、交流信息、傾聽民意、引導輿論的新方式。因此，企業應重視並充分發揮微博的作用，使其成為企業文化建設的助推器和放大器，做到小而廣，揚長避短。
3.2重視新媒體平臺的維護和管理。
新媒體平臺的維護和管理是目前很多企業的短板。網站建好了，內容卻很少更新。微博開了，但沒什麽可說的，有“問題”沒回答。發揮新媒體的作用，
還是得在維護管理上下功夫，因為新媒體是企業展示形象的窗口，需要展示最好的東西；新媒體是壹個信息交流的平臺，只有豐富、
新鮮的信息能吸引人的註意力；新媒體是傾聽民意的渠道，需要時不時與公眾互動；新媒體是觀察輿論的關卡。只有不斷關註輿情動態，才能未雨綢繆，引導局勢。要下大力氣維護管理好新媒體平臺，及時更新內容，時刻關註輿情，認真回應互動，傾聽群眾呼聲，切實發揮新媒體在企業文化建設中的重要作用。
3.3註重新媒體人才的培養和使用，提高新媒體的運營水平和管理水平。
新媒體是基於信息技術的平臺，信息技術的核心是人才。所以運營管理新媒體的核心是人才的培養和使用。新媒體人才既要懂技術，又要懂市場；既懂傳媒又懂文化的復合型人才。壹方面要發現和引進人才，另壹方面要使用和培養人才。
只有。通過高素質人才的培養和使用，
提高新媒體的運營管理水平，通過新媒體平臺的應用和管理，培養和鍛煉媒體人才和文化人才，從而實現新媒體的健康發展和企業文化建設的蓬勃發展。
4結論
在市場經濟形勢下，企業要快速發展，做強做大，必須加強企業文化建設，與時俱進。
不斷創新是企業文化建設的靈魂，要充分認識、深入挖掘、科學運用新媒體對企業文化的影響和推動作用，搭好新媒體的“舞臺”，唱響文化建設的“大戲”！