會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理王為民作了總結講話。黨委專職副書記、副主席張軍主持會議並提出要求。紀委副書記蘇振江通報了相關違紀問題。紀委書記任全祥對黨員幹部廉潔自律提出要求。範寧總工程師對全年安全工作進行了具體部署。李副總經理代表集團公司宣讀了對20個先進單位、先進集體和先進個人的表彰決定，與各部門簽訂了2021安全生產目標責任書，5家單位代表作了發言。
王為民總結了晉煤集團2020年安全工作，深入分析了當前安全生產形勢。他指出，2020年，山梅集團認真貫徹安全生產重要指示精神，落實省委省政府、省SASAC和山西焦煤關於安全生產的決策部署，堅定肩負“率先向世界介紹杜邦安全管理模式”的重要使命，堅持紅線意識和底線思維，實施安全變更管理， 狠抓主體責任落實，引入杜邦安全管理模式，采取安全量化措施，實現“零事故”目標。
根據2021年山西省煉焦煤安全工作會議精神和爭創新煉焦煤“七大樣板”的任務，王為民從三個方面對2021年的安全工作進行了動員和部署。他要求，要深刻認識安全生產的極端重要性，深入學習貫徹安全生產重要論述，學習貫徹省委省政府和山西焦煤的安全工作要求，牢牢把握安全工作主動權，堅決實現2021年安全生產“零事故”目標，為企業改革發展打牢安全基礎，為建設新型焦煤、打造具有全球競爭力的世界壹流焦煤焦化企業作出新貢獻。
第壹，要時刻保持清醒的頭腦，把“安全第壹，生命至上”植入靈魂，敬畏生命，敬畏企業，敬畏規則，敬畏組織。保持強烈的責任感和使命感，深入貫徹山西焦煤安監1文件，全力推進安全管理改革，提高安全管控精益化水平。
二要牢牢把握新焦煤管理改革和改革突破的重大機遇，著力解決當前最突出的安全問題。充分運用精益管理、改革手段和量化措施解決安全生產中的“三大難題”。聚焦壓實礦山單位安全生產主體責任，破解“執行難”問題。以細化安全監管部門和相關部門的監管責任為抓手，解決“協調難”問題。依靠嚴格的安全生產考核和責任追究制度，解決“考核難”問題。
三要突出重點，狠抓落實，努力提高安全生產治理體系和治理能力現代化水平。聚焦對標壹流，全面學習對標杜邦安全管理，實施風險管理和屬地管理，實現“歸納領導”，構建本質安全體系；聚焦精益管理，將精益管理融入安全生產全過程，進壹步推進精益安全管理；註重源頭管理，實施“1+4+N”安全風險識別評估模式，逐級建立三個責任清單和風險數據庫，防範安全生產事故；以基礎安全為重點，推進數字化、網絡化、智能化“三牽引”，加強精準安全投入；以質量提升為重點，建立健全“選準、強教”高素質人才培養長效機制，狠抓安全培訓。
王為民強調，各單位要精心謀劃全年工作思路，制定切實可行的工作措施，切實抓好安全穩定、生產經營、改革發展各項工作。全力以赴確保“兩會”“兩節”期間安全生產，嚴格落實節假日和領導幹部值班制度。做好常態化疫情防控工作，嚴格落實“防人同病、防多病”措施。強化紀律，嚴格落實中央八項規定精神和糾正“四風”工作要求。做好信訪工作，關心員工生活，開展走訪慰問、幫扶困難群眾等活動，營造和諧穩定的氛圍。
為貫徹落實會議精神，張軍強調，要迅速傳達學習山西焦煤和山梅煤業集團安全工作會議精神，牢固樹立“生命第壹，安全至上”的理念，提高政治站位，全面落實“壹崗雙責”，堅持紅線意識和底線思維，按照會議部署，分解落實，細化落實。要切實提高思想認識，迅速把思想和行動統壹到山西焦煤和集團公司的安全部署上來，強化現場管理，落實安全生產責任，確保集團安全生產形勢保持穩定向好。要抓好近期工作，強化各項安全規章制度落實，確保“兩節”“兩會”期間安全生產。同時，各級幹部要提高紀律意識和規矩意識，繼續深入轉變作風，確保壹季度良好開局。
任全祥對黨風廉政建設提出要求。各級黨組織要嚴格落實黨風廉政建設主體責任，堅持“三不”，以全面從嚴治黨推進企業全面從嚴管理。各級領導幹部不踩底線、不越紅線、不碰高壓線，做到廉潔自律，行穩致遠。
李宣讀了2020年安全生產先進單位、集體和個人的表彰決定。
範寧對2020年安全工作進行了總結，明確了2021年安全工作的指導思想、工作目標和“125566”安全工作，從七個方面對2021年安全工作進行了具體部署。
大會表彰了壹些安全生產先進集體和個人。
集團副總師以上領導、各部門負責人、各部門黨政正職及分管安全工作負責人、山煤國際直屬單位及分公司、煤炭分公司班子成員、各部門負責人、受表彰的先進集體及代表在五樓會議室參加會議。科創城各板塊成員、各單位各部門負責人、各三級單位中層以上人員參加視頻分會場。