1建築管理中加強工程質量監督的重要性
隨著我國社會經濟和科學技術的快速發展和進步，城市化進程也在不斷完善，建設工程也在快速發展，這使得在建設管理中進壹步加強工程質量的監督顯得十分重要。在建築施工過程中，建築工程質量管理是其中的壹個重要方面，同時也是工程施工管理中的壹個重點和難點問題。建築工程的順利竣工需要質量監督發揮關鍵作用。在建築工程管理過程中，進壹步加強工程質量監督符合現代建築工程管理的發展要求和規律，有利於工程質量監督模式創新活動的開展，可以明顯提高監督工作的效率。工程質量監督紛繁復雜。在實際管理過程中，相關的影響因素很多，與各個施工環節有壹定的聯系。在施工管理中加強工程質量監督，有利於促進企業健康、持續、和諧發展，對提升企業效益具有不可替代的重要作用。
2施工管理中工程質量監督存在的問題
2.1建築企業缺乏質量意識
對於建築企業來說，他們首要的基本意識是安全意識。但是，壹些施工企業為了實現經濟效益最大化，在開展施工作業的過程中對安全意識並不重視，管理者不能迅速消除施工現場的安全隱患，從而降低了施工企業的經濟效益和社會效益，降低了企業的市場競爭力。在施工管理過程中，作為施工企業，我們應該高度重視工程質量安全。在進行建築工程質量管理時，相關技術人員應具備壹定的質量意識。
2.2施工企業沒有建立良好的工程質量監督機制。
對於建築工程來說，建築工程施工中存在的質量問題會降低建築企業的綜合競爭力，施工過程中往往會出現施工問題。在制定工程質量監督機制的過程中，壹些施工企業的決策者仍然遵循傳統的施工理念。隨著社會的快速發展和進步，決策者不註重制定相關創新思路，不按照與時俱進的原則開展相關工作，導致工程質量監督機制不科學、不先進，不能滿足當代社會發展的要求和規定，不能有效落實到細節工作。因此，應結合當前的具體情況制定建築施工的施工機制。在開展實際施工作業的過程中，作為相關決策者，應結合施工企業的具體情況，不斷完善工程質量監督機制，使施工企業的監督方案科學、合理、高效，進而顯著提高施工企業的工程質量監督效率。
2.3不科學的質量檢驗環節
建築工程開工前，施工企業與合作商會簽訂相關合作協議。在確定有關合同內容的過程中，甲乙雙方應按國家建築質量標準的要求和規定執行。施工企業在開展具體的施工質量工作過程中，可以根據合同約定開展對比參考工作。建築工程出現質量問題，建築企業應承擔相關責任。通過合同協議的簽訂，大部分施工隊伍都會密切關註施工過程中的質量問題。在壹些特殊情況下，壹些建設項目的質量問題主要表現為:建設項目的檢測儀器不夠科學先進，存在很多疏漏，相關管理人員在分配建設任務的過程中，沒有根據具體情況進壹步確定各部門的任務，導致建設項目後期出現問題。此外，建築管理中的工程質量監督問題還包括:現場安全管理難度很大。
3加強建築管理中工程質量監督的途徑
3.1施工企業崗位職責明確
3.1.65438+針對相關技術人員，管理部門應進行責任培訓，定期召開技術責任指導會，確保所有技術人員都能確定自己的崗位職責，並有效落實自己的崗位職責。壹旦項目某個環節出現問題，管理人員可以追究相關人員的責任。
3.1.2施工管理程序復雜，實施過程中存在壹定困難。建築施工企業應當利用互聯網系統對施工現場的人員和材料進行檢測和管理，提高建築工程的施工質量。作為施工企業，還應建立質量管理責任制，技術人員應與管理人員開展相關交流與溝通活動，有效實施施工質量管理。運用質量管理責任制，可以進壹步明確技術和管理人員的職責，有效落實施工企業的諸多環節，顯著提高整個建築的施工質量。
3.2加強質量控制體系質量體系建設
首先，對於工程質量控制，施工企業的決策者應認真執行質量控制制度。管理部門應持續改進質量控制體系。作為相關管理部門，有必要定期組織相關會議，對施工質量管理體系進行分析、研究和討論。相關數據調查表明，施工企業改進質量管理體系後，可以提高施工質量管理水平，使質量管理模式向更加科學的方向發展。第二，施工企業通過實施良好的施工質量管理體系，可以提高施工項目的後期運營效率。作為相關管理部門，註意相關事故報告的匯總和分析，技術人員要負責數據和信息的管理和統計。為了提高管理效率，管理者應確定國際質量認證體系的關鍵內容，從而有效地提高技術水平和質量管理水平。
3.3柔性建築建材試驗或抽樣檢驗
壹是建築工程施工中將廣泛使用鋼筋、混凝土、防水材料等建築材料。同時，建築工程的質量在很大程度上取決於這些建築材料。由於建築材料使用量巨大，為了充分保證建築材料的質量，需要通過試驗或抽檢的方式進行相關檢查。施工建築材料、半成品或產品應進行隨機檢驗，以便快速確定建築材料是否存在質量問題。壹旦發現問題，要及時進行整改工作，避免影響建設工程質量。第二，在現場管理過程中，管理人員要認真審查監督材料，從而實現對建築材料的改進。對於采購環節，管理者也要密切關註，保證建材采購環節的科學性。作為施工企業，要註重提高采購人員的綜合素質，能夠在實際市場中鑒別建築建材的質量。企業還應定期對采購人員進行培訓活動，使其掌握建築建材的相關知識和內容。壹旦發現不合格的建材，技術人員要迅速更換。建築企業還制定了建築材料檢測制度，並不斷完善該制度，使科學合理的檢測結果得到充分保證。
4結論
建設管理中的工程質量監督決定著工程質量能否得到嚴格控制，決定著建設項目的完善和優化。相關人員需要結合實際情況研究建設工程質量監督中存在的問題，積極探索相應的改進路徑，為提高建設工程質量出謀劃策，讓監督檢查工程質量。
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